Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.02.2009
В маразме точка ру
Чрезмерное увлечение социальными сетями в интернете может вредить здоровью из-за сокращения общения с реальными людьми, сообщает BBC со ссылкой на исследования британского биолога Арика Сигмана.
Просмотров: 11208
Далее
23.02.2009
Как пережить понижение в должности
В период кризиса вам вполне могут предложить временно занять более низкое положение в компании. Это может быть связано с нехваткой простых работников, и только вам решать, соглашаться или нет.
Просмотров: 13233
Далее
23.02.2009
Обязательные шаги по созданию собственного бренда
Задуматься о создании персонального бренда стоит прямо сейчас. Какие мысли и чувства Вы хотите вызвать у собеседника во время переговоров по поводу новой работы, ее содержания и вознаграждения? Какое мнение о себе, как о специалисте Вы хотите сформировать у работодателя? Какие отзывы Вы хотите получить о своих прежних достижениях? Входите ли Вы в «ТОП-100» специалистов в своей специальности для Вашего города? Для страны? Ответить на эти и другие вопросы может специалист, который прошел несколько обязательных шагов по созданию персонального бренда.
Просмотров: 8845
Далее
20.02.2009
Когда деньги — не главное
Жизнь меняется стремительно. Появляется столько нового, что порой не успеваешь понять — нужно тебе это знать или нет, а оно, новое, уже тут как тут, и надо учиться с этим жить. На страницах зарубежной прессы часто мелькают неизвестные для многих слова — дауншифтинг, секондмент. Что это такое, попробуем разобраться.
Просмотров: 8056
Далее
20.02.2009
Не отрубайте кошке хвост по частям
В ситуации кризиса сокращение персонала стало неизбежной мерой для многих компаний. В этой ситуации одна из главных задач менеджмента — предотвратить панику и демотивацию со стороны остающихся сотрудников. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам это сделать.
Просмотров: 8538
Далее
20.02.2009
Какие вопросы о кризисе задают на собеседовании
На собеседованиях стали часто задавать вопросы о кризисе. Что вы делали, когда он ударил по вашей компании? Почему сократили именно вас? Отвечать на эти вопросы нужно максимально осторожно.
Просмотров: 9350
Далее
19.02.2009
Стоит ли искать себе стукача в родном коллективе?
Руководитель, который хочет быть в курсе всех сплетен и манипулировать подчиненными, может завести себе карманного информатора. Стоит ли это делать вообще и как делать это правильно?
Просмотров: 8500
Далее
19.02.2009
Почему сотрудники как салфетки...
…И другие наблюдения от разбирающихся в финансовых вопросах HR-экспертов о сложностях сокращения персонала…
Просмотров: 9020
Далее
19.02.2009
Биография с изъяном
Говорить правду и только правду в резюме крайне сложно. Особенно, когда есть, что скрывать, или когда хочется приукрасить не очень впечатляющую биографию. Как же описать в резюме свои недостатки? Врать или не врать — вот в чем вопрос.
Просмотров: 8697
Далее
18.02.2009
Льготы по потребностям
Наличие социальных льгот для сотрудников давно перестало быть фактором, выделяющим работодателя на рынке труда. Знающих себе цену кандидатов не удивишь возможностью получения медицинской страховки или льготного абонемента в спортклуб. Эти преимущества давно перешли в разряд «приятных мелочей», а кто-то рассматривает их даже как один из признаков экономической стабильности компании.
Просмотров: 8787
Далее
18.02.2009
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Возможные реакции на такое предложение начальства
Просмотров: 11964
Далее
17.02.2009
10 самых популярных способов вас обмануть
Кризисное время — традиционный период «расцвета» деятельности аферистов. Мошенники пользуются отчаянием людей и их стремлением заработать любыми способами.
Просмотров: 8911
Далее
16.02.2009
«Золотое дно», или Грамотный найм сотрудников. Часть 2
Итак настал день конкурса. Заметим, что многие компании вообще не проводят конкурс, ограничиваясь собеседованиями. И получают то, что получают: множество «чемоданов без ручки», которые только занимают ваши рабочие места и тратят ваши деньги.
Просмотров: 8336
Далее
16.02.2009
Резюме «про запас»
Все, кто помнит ажиотажные закупки хозяйственного мыла, соли и спичек в перестроечные годы, легко смогут понять тех, кто любит делать запасы. Даже если это касается персонала.
Просмотров: 8322
Далее
13.02.2009
Проводим беседу об увольнении правильно
Если вы планируете увольнение нескольких (двух и более) сотрудников, обязательно сформулируйте одинаковые условия «расставания». Люди общаются между собой, и не в ваших интересах давать дополнительный повод для недовольства и слухов в коллективе.
Просмотров: 9654
Далее
13.02.2009
Рабочая лошадка, или Как продать себя внутри компании
Если вам кажется, что вас недостаточно ценят на работе, не замечают ваших заслуг, на вас сваливают весь мыслимый и немыслимый объем работы и при этом относятся к нагрузке, которую вы на себе «везете», как к чему-то само собой разумеющемуся, — это значит, что вы относитесь к такому типу сотрудников как «Рабочие лошадки». Поздравляю!
Просмотров: 8821
Далее
12.02.2009
Измерим ваше «эго». Новый метод тестирования персонала
Чтобы выявить в соискателе черты «идеального» сотрудника, при собеседовании ему предлагают ответить на хитро сформулированные и периодически повторяющиеся вопросы психологического теста. Достоверность результатов тестирования зачастую весьма сомнительна. Недавно был разработан более беспристрастный и надежный (как уверяют создатели) метод — эгоскопия.
Просмотров: 9827
Далее
11.02.2009
В «черных списках» не значится...
Даже бывалый рекрутер никогда не может быть уверен в кандидате на все сто — возможно, перед ним отличный специалист, будущая надежда и опора компании, а возможно — скандалист, мошенник или алкоголик. Как это выяснить? Некоторые кадровики предлагают коллегам объединиться в борьбе за правду — вести «черные списки» кандидатов и широко обмениваться информацией о недобросовестных сотрудниках.
Просмотров: 11284
Далее
10.02.2009
Словарь служебных оценок :)
Нередко работодатель или коллеги, давая оценки и характеристики своим сослуживцам, проявляют излишнюю дипломатичность и тактичность и порой говорят одно, а подразумевают совсем другое…
Просмотров: 11148
Далее
10.02.2009
Способы выжить под управлением тирана
Как не думать о смене работы только потому, что руководитель — монстр? Эксперты дают шесть советов по выживанию в таких экстремальных условиях.
Просмотров: 11895
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.