Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.03.2019
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Из-за чего вы тратите слишком много времени на почту?
Просмотров: 459
Далее
26.03.2019
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
У вас бывало, что понравившийся кандидат после выхода на работу быстро разочаровывал? Это частая ситуация. Избежать ее помогут шесть простых правил.
Просмотров: 661
Далее
26.03.2019
Самый большой миф тайм-менеджмента
Как идти в ногу со временем и все успевать?
Просмотров: 414
Далее
25.03.2019
Деликатные темы: как вести с подчиненными неприятные разговоры
Как разговаривать с подчиненными на темы, на которые не хотел бы разговаривать никогда и ни с кем?
Просмотров: 533
Далее
25.03.2019
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
В разных компаниях критерии оценки кандидатов могут быть не просто различными, а прямо противоположными.
Просмотров: 562
Далее
22.03.2019
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Каким должен быть «джентльменский набор» современного эйчара?
Просмотров: 1057
Далее
22.03.2019
«Вы все меня бесите», или 7 способов сбросить негатив на работе
В современном ритме жизни трудно сохранить умиротворенное состояние — стресс становится нашим ежедневным спутником.
Просмотров: 832
Далее
21.03.2019
Вредные советы для HR. Часть 2
Как сделать, чтобы очередь из соискателей таяла на глазах, а коллеги перестали ходить на работу с удовольствием? Продолжаем рассказывать об этом в новом списке вредных советов для HR и руководителей.
Просмотров: 972
Далее
21.03.2019
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
Выпускник престижной американской бизнес-школы отправил резюме в три технологических гиганта и от каждого получил приглашение на собеседование. Он поделился своими впечатлениями.
Просмотров: 807
Далее
20.03.2019
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Американский финансовый холдинг JPMorgan Chase разработал новую методику для проведения собеседований и стажировки кандидатов на работу.
Просмотров: 518
Далее
19.03.2019
Как заметить айсберг: 5 HR-ошибок в бренде работодателя
Несколько наиболее популярных проблем, присущих внедрению бренда работодателя (с точки зрения функции управления персоналом).
Просмотров: 503
Далее
19.03.2019
В Швеции будут платить 2000 евро работнику-бездельнику
Шведская железная дорога примет на работу человека, единственное требование к которому — вовремя приходить и уходить с работы.
Просмотров: 647
Далее
18.03.2019
HR та PR: топ-3 помилок та важливі інструменти
Типові помилки у роботі HR- та PR-відділів, які нівелюють результати роботи один одного (незалежно від масштабу компанії та сфери її діяльності).
Просмотров: 439
Далее
18.03.2019
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Источники поиска персонала, которые можно было еще вчера назвать классическими и эффективными, к сожалению, уже не дают необходимого своевременного результата.
Просмотров: 559
Далее
15.03.2019
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Расскажем об управлении внутриорганизационной карьерой, то есть в рамках одной компании.
Просмотров: 417
Далее
15.03.2019
«Смотрите и подтверждайте, что я прекрасен» — роль нарцисса в компании
Нарцисс важен любой компании, если она стремится убедить окружающих в своей уникальности и в своем величии.
Просмотров: 448
Далее
14.03.2019
Особенности подбора временных сотрудников
Временные специалисты давно востребованы на рынке труда, так как их привлечение имеет ряд плюсов для работодателя, да и соискателям подобный опыт тоже может быть весьма полезен.
Просмотров: 430
Далее
13.03.2019
Пять способов уговорить звездного сотрудника остаться и две причины отпустить
Еще недавно позиция большинства руководителей была однозначна — незаменимых людей нет. Но времена изменились, а с ними — и политика в отношении сотрудников. Теперь в битве за таланты выиграют те, кто сможет не только понять, почему человек уходит, но и удержать его в компании.
Просмотров: 546
Далее
13.03.2019
Нужно ли соблюдать субординацию в команде?
Еще лет 10–15 назад такой вопрос даже не возник бы.
Просмотров: 733
Далее
12.03.2019
Методы рекрутера в эпоху диджитала
Особенности найма персонала через социальные сети.
Просмотров: 591
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.