Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
26.12.2011
Event-менеджмент как главный мотиватор
В любой сфере бизнеса, независимо от ее содержания, существуют общие законы, которые определяют успешность ведения дел. Главным залогом успеха является наличие сплоченного, мотивированного персонала, сотрудников, лояльных к организации. В связи с этим возрастает роль инструментов нематериального мотивирования персонала, одним из которых является event-менеджмент (event-management), или организация мероприятий.
Просмотров: 11403
Далее
26.12.2011
Чешем по памяти
Кто старое помянет — тот молодец. Не стоит лишать человека бинокулярного зрения только за то, что у него хорошая память. Вместо того чтобы завидовать, потренируй свою собственную.
Просмотров: 8113
Далее
26.12.2011
Как уйти к конкуренту, чтобы все были довольны
Если вы переходите на новую работу, то, скорее всего, к конкурентам. Как совершить этот переход, чтобы никого не обидеть и не быть обиженным самому?
Просмотров: 8259
Далее
23.12.2011
Как сосредоточиться на работе перед новогодними праздниками
Вокруг все активно готовятся к Новому году, обсуждают, где встречать, что и кому подарить, сколько денег выделить на празднование. И сосредоточиться на работе с каждым днем становится все сложнее и сложнее.
Просмотров: 8136
Далее
23.12.2011
Гаданье… бизнесу подмога?
Любимые клиенты гадалок, провидиц и экстрасенсов всех мастей — бизнесмены. Они готовы хорошо заплатить за сеанс медиума, умеющего получить эксклюзивный совет от потусторонних сил. Что же заставляет прагматичных, успешных и уверенных людей обращаться к такому странному способу решать свои проблемы в бизнесе?
Просмотров: 8165
Далее
23.12.2011
15 заповедей карьериста. Что не так на картинке?
Ты ведь не планируешь наделать дурацких ошибок, ступая вверх по карьерной лестнице? Тогда изучи это фото внимательно и отметь 15 пунктов, которые, по-твоему, вовсе не благоприятствуют ходу совещания. Правильные ответы и комментарии ты узнаешь ниже. Угадаешь все 15 — считай, что твой нынешний начальник просто греет для тебя кресло.
Просмотров: 9255
Далее
23.12.2011
Как пройти интервью по компетенциям
О том, как проходить интервью по компетенциям, не так много информации. Я же, со своей стороны, считаю, что кандидат, не подготовленный к интервью по компетенциям, снижает эффективность этого метода отбора практически до нуля. Почему? Напомню, что в ходе интервью по компетенциям соискателей просят рассказывать конкретные истории из своей профессиональной жизни. И именно по качеству этих историй в итоге соискатель и оценивается.
Просмотров: 13063
Далее
22.12.2011
Бизнес-миссионеры, или Стоит ли нанимать управленцев с Запада
С тех пор как словосочетание «европейский уровень» стало употребляться и в сфере кадрового менеджмента, возрос интерес и к управленцам с Запада. Причем даже кризис не отбил у украинцев желание оплачивать дорогих экспатов.
Просмотров: 7596
Далее
22.12.2011
Семь главных причин «перегорания»
Сегодня, пожалуй, трудно встретить людей, которым было бы не знакомо чувство перегруженности. Организм «огребает» столько стресса и фрустрации, что требует передышки. Свои советы дает Марша Рейнолдс, Президент компании Covisioning (США).
Просмотров: 12858
Далее
22.12.2011
Кто и как попадает в «черный список» рекрутеров
Реальные истории от специалистов по подбору персонала.
Просмотров: 11002
Далее
21.12.2011
Оценка компетенций менеджера по продажам
Менеджер по продажам является одной из главных фигур, ведь генерация прибыли в организации напрямую зависит от того, насколько эффективны сотрудники коммерческого отдела. Чтобы найти действительно талантливого менеджера по продажам, при подборе персонала можно воспользоваться методом интервью по компетенциям.
Просмотров: 20594
Далее
21.12.2011
История одного совещания
Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.
Просмотров: 9887
Далее
21.12.2011
14 наиболее креативных резюме последних лет
Как привлечь внимание работодателя? Заставьте картинки в резюме плясать, поместите рассказ о себе на продуктах для завтрака, используйте социальные медиа или улицы города.
Просмотров: 9290
Далее
20.12.2011
Шесть правил мотивации
Нередко труд работника с высоким заработком теряет свою эффективность, но еще чаще персонал увольняется из-за низкого оклада и нестабильности. Так платить или не платить? — вот в чем вопрос. Дать однозначный ответ на него вряд ли кому-то под силу, но можно лишь указать на один из проверенных путей, помогающих держать персонал в тонусе.
Просмотров: 11613
Далее
20.12.2011
Чаще давайте своим ушам отдых
Обезболивающий и успокаивающий эффект музыки известен давно. Врачи Древней Греции лечили своих пациентов при помощи звуков духовых инструментов, а философ Демокрит говорил о пользе флейты. На Руси целебным считался колокольный звон: он лечил суставы и головные боли, снимал порчу и сглаз.
Просмотров: 8188
Далее
20.12.2011
Называть ли свою зарплату рекрутеру?
В последние дни развернулись дискуссии о текущей зарплате кандидатов. В частности, вопросов задается два:

  1. Надо ли рекрутеру спрашивать про текущую зарплату кандидата?
  2. Надо ли кандидату раскрывать свой уровень текущей зарплаты?
Просмотров: 9042
Далее
19.12.2011
Герои, бульдозеры и бунтари: коррекция стереотипов поведения
Всем нам доводилось работать с прекрасными специалистами, обладающими каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой не учитывает скрытых процессов, которые оказывают влияние на течение большинства проектов, а третий воспринимает в штыки любые возможные перемены. Мы выделили 12 моделей поведения, отрицательно влияющих на развитие карьеры. Существуют проверенные способы помочь таким сотрудникам осознать и скорректировать свое поведение.
Просмотров: 9440
Далее
19.12.2011
Факторы роста, или Как добиться повышения
Вы не первый год трудитесь в организации и чувствуете, что переросли свою должность. Однако начальство не торопится предлагать вам заслуженное повышение. Как быть?
Просмотров: 7499
Далее
19.12.2011
Как вернуться в компанию после увольнения?
Ваш бывший работодатель снова ищет сотрудников, и вы видите в этом шанс вернуться в старую фирму? Как заинтересовать бывшего босса и чего стоит опасаться по возвращении?
Просмотров: 9392
Далее
16.12.2011
Стыдный день, или Как выкрутиться, если набедокурил на корпоративе
Чтобы грядущий корпоратив не стал твоей лебединой песней на этой работе, мы заранее расскажем, как выпутаться из сложных ситуаций.
Просмотров: 11412
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.