Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
02.04.2010
Пять основных правил проведения дискуссий и совещаний
Успех совещания во многом определяется искусством делового общения, умением руководителя эффективно взаимодействовать с сотрудниками. Консультационное совещание, проведенное с учетом приведенных рекомендаций, является превосходным инструментом для вовлечения сотрудников в общее дело, обращения их опыта, знаний, инициативы, интуиции на благо организации. При ведении совещания следует придерживаться пяти основных правил...
Просмотров: 11115
Далее
02.04.2010
Корпоративное медицинское страхование: типичные ошибки при выборе страховщика
Представителям многих отечественных и зарубежных компаний расшифровывать аббревиатуру ДМС — добровольное медицинское страхование — вряд ли нужно. Их руководители давно убедились, что ДМС является отличным средством для повышения продуктивности работы, поддержания лояльности персонала, создания хорошего микроклимата в коллективе. Этим и рядом других факторов объясняется популярность ДМС даже в нынешние, сложные для бизнеса времена.
Эффективность партнерства со страховыми компаниями и удовлетворенность клиентов данной услугой могут быть выше, если руководство, а также те сотрудники компаний, которые непосредственно ведут поиск контрагентов, занимающихся ДМС, учитывают ряд принципиальных моментов...
Просмотров: 10105
Далее
02.04.2010
Как нас проверяют при устройстве на работу
Когда мы устраиваемся на работу, с нами проводят собеседования, всячески тестируют, а мы, как правило, догадываемся только о поверхностных аспектах проводимых интервью. Итак, что у нас спрашивают на собеседованиях и для чего?
Просмотров: 10858
Далее
01.04.2010
Олимпийские уроки рекрутинга: секреты чемпионов
Вам никогда не стать рекрутером мирового класса, если вы ограничиваете свое обучение, перенимая опыт лишь у аналогичных корпоративных рекрутинговых служб. Великие рекрутеры могут учиться и делают это, изучая различные функции бизнеса: продажи, маркетинг, продвижение торговой марки, управление поставщиками, контроль качества, управление взаимоотношениями с покупателями. Более того, великие рекрутеры не останавливаются на достигнутом и стараются научиться новому в любых других сферах, не связанных с бизнесом, включая деятельность университетов (по рекрутингу лучших студентов и спортсменов), политические кампании и даже такие новые интернет-проекты как cloudsourcing.
Просмотров: 8908
Далее
01.04.2010
Можно ли избавиться от комплекса отличника?
Вы готовы ночевать на работе ради похвалы начальника или взвалить на себя работу всего отдела в надежде на очередное повышение...
Просмотров: 8716
Далее
01.04.2010
С шефом на «ты»
Первые недели на новом месте неизбежно связаны с переживаниями: удастся ли с честью выдержать испытательный срок, влиться в коллектив и (пожалуй, самое важное) найти общий язык с начальником. Наверное, практически каждый соискатель хотя бы раз ловил себя на мысли: как было бы замечательно, если бы его очередным боссом оказался закадычный приятель или бывший однокашник. Кажется, это в одночасье решило бы все проблемы адаптационного периода…
Просмотров: 8354
Далее
31.03.2010
Розыгрыши в СМИ: когда шутит пресса, в дураках может остаться целая страна
Розыгрыши бывают не только разной степени изобретательности, но и разного масштаба: одни не выходят за пределы узкого семейного круга и остаются в памяти лишь непосредственных участников, другие, подобно вирусу, заражают широчайшие массы населения и влекут самые непредсказуемые последствия. Когда шутит пресса, в дураках может остаться целая страна. Об этом поведал американский музей плутовства «The Museum of Hoaxes», собрав коллекцию лучших первоапрельских шуток.
Просмотров: 10122
Далее
31.03.2010
О Дне смеха — почти всерьез
1 апреля — день, не внесенный ни в какие календари знаменательных дат и всенародных праздников и, тем не менее, засевший уже где-то в глубине подсознания, передаваемый из поколения в поколение как день розыгрышей, шуток, смеха, в общем — как древнейший из праздников — День Дурака.
Просмотров: 9435
Далее
31.03.2010
Организаторские способности современного руководителя
Для достижения высоких показателей в работе коллектива современный руководитель нуждается в эффективных организаторских способностях, которые объединяются в три типа...
Просмотров: 10485
Далее
31.03.2010
Собеседование во всеоружии: советы экспертов
Прохождение собеседования для многих является большим стрессом. Это вполне нормально, поскольку не все соискатели могут чувствовать себя комфортно, когда их кто-то оценивает. Вместе с тем, каждый старается показать себя с лучшей стороны и, вопреки большому конкурсу или жестким условиям отбора, любым путем получить заветную должность. Рекрутеры успокаивают кандидатов — ваша задача не «ответить на пятерку», а доступно рассказать о своем опыте и способностях, которые могут быть полезны для работодателя. При этом главное — грамотная подготовка.
Просмотров: 7863
Далее
30.03.2010
Шесть компонентов имиджа
Редко встретишь человека, который может преодолеть первое негативное впечатление о ком-либо, чтобы потом рассмотреть его глубоко скрытые, истинные ценные качества и таланты. Люди достаточно предсказуемо реагируют на имидж и чувствуют себя более спокойно, имея дело с предсказуемыми элементами. Ваш имидж состоит из множества компонентов. Рассмотрим шесть важнейших их них.
Просмотров: 9430
Далее
30.03.2010
Бесценная мотивация для ценного сотрудника
Загруженные и уставшие сотрудники иногда попросту «срываются» на работе. Причиной тому может послужить слишком широкий круг обязанностей, нервное напряжение в коллективе или элементарная усталость. Как же «дешево и сердито» вернуть работника к эффективной деятельности, когда финансовый ресурс ограничен?
Просмотров: 8933
Далее
30.03.2010
Рекрутеров замучили «розовые слоны»
Каждый второй соискатель на сегодняшнем рынке труда — это хорошо разрекламированный «розовый слон», который оказался не нужен прошлому работодателю. Поэтому трудовые заслуги кандидатов стоит делить на два, полагают эксперты.
Просмотров: 8511
Далее
30.03.2010
Как устроиться на работу после дауншифтинга
О том, что вы были дауншифтером, на собеседовании умалчивать нельзя. В таком случае вы просто не сможете нормально объяснить, почему так долго нигде не работали, но при этом находились в родной стране.
Просмотров: 8113
Далее
29.03.2010
10 правил эффективного найма маркетологов
Новый человек может принести пользу, а может и не принести. Может принести пользу быстро, а может, не приносить долгое время. Может показаться, что в своих результатах полностью «виноват» только нанятый новый работник. На деле это так. Новый работник не всегда знает ситуацию в Вашей компании также как Вы, поэтому может не знать, на что он идет. Таким образом, очень часто эффективность работы нового сотрудника зависит не только от него самого, но и от нанимателя. Если есть разбежка по эффективности, значит, есть и методика для ее регулирования. В рамках ноомаркетинга применяются 10 правил эффективного найма специалистов по маркетингу. Вполне возможно, что эти 10 правил первые, которые были разработаны с учетом требований маркетинга, а не для того, чтобы специалисту по найму было удобнее навязать маркетолога клиенту.
Просмотров: 8842
Далее
29.03.2010
Отчего и как мы устаем, и что с этим делать
Обитатели нынешних больших городов в массе своей избавлены от множества мускульных энергетических трат, совершенно неизбежных в прошлом, но зато и усталость их в большинстве своем носит теперь иной характер. На первый план выдвинулась усталость опосредованного, нервно-психического характера. Это усталость от монотонных, многократно повторяемых, хотя и физически не тяжелых операций. Как ее преодолеть?
Просмотров: 8268
Далее
29.03.2010
Приемы демагогии с манипуляциями
Главным способом конкурентной борьбы для демагогов было обмазывание конкурента грязью в глазах власти. Поэтому большинство их приемов направлены на то, чтобы с одной стороны, очернить соперника, а с другой — избежать обвинения в клевете. Как и другие способы очернения, эти приемы направлены не на жертву, а на третьих лиц. Давайте посмотрим на несколько типичных образцов такой манипуляции.
Просмотров: 9776
Далее
29.03.2010
Уцененные специалисты
Сегодня многие люди с ностальгией вспоминают о своих докризисных зарплатах и пытаются приспособиться к новым реалиям кадрового рынка, где условия диктуют работодатели. Неужели высокий стартовый оклад (соответствующий квалификации и профессиональному опыту соискателя) является сейчас чем-то совершенно недостижимым, и человек, желающий трудоустроиться, непременно должен умерить свои аппетиты?
Просмотров: 7761
Далее
26.03.2010
Вежливая защита от манипуляций
Наиболее важным элементом защиты от манипуляции является умение ее распознать. После того, как Вы это сделали, защититься от манипулятора уже несложно, и сделать это можно массой способов — от отказа продолжать разговор и до высмеивания.
Просмотров: 8300
Далее
26.03.2010
Переход на летнее время: зачем переводить часы?
Сколько раз мы хотели перевести время: вернуть что-то из прошлого, шагнуть в завтрашний день, как-то не так задать вопрос или иначе ответить. Попросить прощения или сказать что-то важное, подсмотреть вопросы завтрашнего билета или.… Да мало ли что можно узнать и сделать, будь у нас власть над временем! Но «стрелки, зови-не зови, но стрелки по кругу несутся» по своим неподвластным человеку законам. И перевести часы мы не можем. Никогда. Ни за что…
Просмотров: 10094
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.