Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
24.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 3: профессиональные достижения, успехи и провалы, мотивация
Очередное пополнение коллекции вопросов для интервью. На этот раз в фокусе внимания — мотивация кандидата и его профессиональный опыт, самостоятельность и инициативность, склонность к риску и достижения. Вопросы прямые и косвенные, конкретные и проективные. Можно сделать свою подборку для любых ситуаций, вакансий и типов личности.
Просмотров: 19190
Далее
24.01.2014
Семь способов избежать увольнения
Вы чувствуете, что вас могут уволить? Что вы предпринимаете для того, чтобы этого не допустить? Больше работаете? Стараетесь выполнять свои должностные обязанности еще лучше? Читайте семь советов, которые помогут вам сохранить рабочее место.
Просмотров: 10550
Далее
24.01.2014
Шесть голосовых провалов на собеседовании
Случилось — вас пригласили на собеседование. И не просто пригласили — вы успели пообщаться и с рекрутером, и с линейным руководителем и теперь с нетерпением ждете положительного вердикта. К вашему удивление решение компании — не в вашу пользу. Как же так? Вы же рассказали все, что знали, ваша компетентность не поддается сомнению — и на тебе. Что же вы сказали не так? Рассмотрим шесть наиболее вероятных голосовых провалов на собеседовании.
Просмотров: 10317
Далее
23.01.2014
Поколение Y изменит мир: как быстро перестроиться бизнесу
Последние несколько лет особым вниманием среди работодателей пользуется Поколение Y, или Миллениалы, люди которые родились после 1980 года. И это совершенно не удивительно, ведь через несколько лет они будут составлять большинство сотрудников компаний.
Просмотров: 11878
Далее
23.01.2014
Целеполагание в двенадцати шагах
Жизнь коротка, а ресурсы всегда ограничены, поэтому нужно распоряжаться временем и силами разумно. Цель приведенной далее системы достижения целей — помочь вам создать ментальный эквивалент того, чего вы хотите достичь во внешнем мире. Существует прямая зависимость между ясным видением уже достигнутой внутри себя цели и скоростью, с которой она формируется во внешнем мире. Предлагаемая нами двенадцатишаговая система поможет вам совершить переход от абстрактной неопределенности к предметной ясности.
Просмотров: 12900
Далее
23.01.2014
Три пары стоптанных сапог, или Тайны курьерской работы
Кого только не встретишь среди курьерской братии: студентов-медиков, высококвалифицированных инженеров и даже бывших учителей математики. Каждый из них попадает на эту работу только по одной причине: при всей видимой несложности это дело дает возможность неплохо заработать. Если и вы подумываете о подобном приработке, давайте вместе узнаем, о чем нужно помнить перед тем, как занять эту вакансию.
Просмотров: 9691
Далее
22.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 2: эмоционально сложные вопросы
Продолжаем публикацию коллекции вопросов для интервью. В этот раз в подборку вошли вопросы, позволяющие прояснить ситуацию с уходом работника с прежнего места работы, возможные проблемы в общении с коллегами, промахи в профессиональном опыте, реакцию кандидата на критику, его поведение в ситуации морального выбора, «слабые места» кандидата.
Просмотров: 18294
Далее
22.01.2014
30 способов преобразить ваше рабочее место
Если у вас есть домашний офис или вам необходимо вместить свои вещи в небольшое пространство, в этой статье вы найдете полезные советы, которые сделают эту работу менее трудной.
Просмотров: 11751
Далее
22.01.2014
Кандидат под микроскопом, или Что оценивает рекрутер
Что в первую очередь хочет выяснить рекрутер, проводя собеседование с кандидатом, и как это повлияет на решение о дальнейшем трудоустройстве?
Просмотров: 10322
Далее
21.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Вопросы для интервью — это важный рабочий «инструмент» для специалиста по подбору персонала, для рекрутера. Как известно, плохим инструментом хорошую работу не сделаешь. Профессиональный инструмент должен быть отличным! И разнообразным. В помощь HR-специалистам и рекрутерам — коллекция вопросов для интервью. Первая часть коллекции позволяет быстро и без тестов оценить аналитическое мышление кандидата — нужно лишь выбрать несколько подходящих вопросов из полусотни возможных.
Просмотров: 27656
Далее
21.01.2014
Укротитель офисных «тигров»: советы от… дрессировщика животных
О том, как решать конфликты на работе и в личной жизни, написаны уже тысячи книг. Но среди множества пособий, созданных психологами всех мастей, особняком стоит книга с практическими советами от… дрессировщика дельфинов. Американский зоолог Карен Прайор уверена, что с помощью простых и доступных методов можно выдрессировать непослушного щенка, нерадивого коллегу и себя самого.
Просмотров: 12637
Далее
20.01.2014
Микропроклятие
Судя по комментариям в Сети и мнению авторов книг по управлению персоналом, нет страшнее «зверя» на просторах украинского бизнеса, чем «микроменеджер». Может, излишний контроль со стороны босса, заставляющий работать более активно, так раздражает?
Просмотров: 13150
Далее
20.01.2014
20 фильмов, которые нельзя пропустить в 2014-м году
Новый 2014-й год только-только начался, а мы уже с нетерпением ждем несколько новых сиквелов, супергероев и ремейков. 2013-й год собрал в кассах около $10,9 млрд., и хотя мы не уверены, выйдут ли в этом году на экраны по-настоящему дорогие фильмы, уже есть несколько претендентов на роль блокбастеров.
Просмотров: 12667
Далее
20.01.2014
Как обратить на себя внимание руководства
Хватит отсиживаться за спинами более предприимчивых коллег или пенять на злую судьбу, которая не дает вам возможности показать себя. Инициатива — двигатель карьеры, и мы предлагаем вам десять способов, как обратить на себя внимание руководства.
Просмотров: 13896
Далее
17.01.2014
Идеальный заместитель: как правильно подбирать помощника
Один высокопоставленный руководитель однажды пожаловался, что найти хорошего заместителя труднее, чем выбрать жену. Я вполне могу его понять. Опыт показывает, что идеальных замов, как и идеальных жен, не бывает, зато бывают идеальные пары. Я хочу поделиться рекомендациями, которые я наработал за годы кадрового консалтинга и которые, я надеюсь, помогут подобрать заместителя, подходящего именно вам.
Просмотров: 11659
Далее
17.01.2014
Шесть тем, которые вам необходимо обсудить с собой
Что вы можете рассказать себе такого, чего вы еще не знаете? Множество вещей.
Просмотров: 11922
Далее
17.01.2014
Смена профессии — как не совершить роковую ошибку
Далеко не все люди работают всю жизнь по одной и той же специальности. Многие, пройдя определенный путь, круто меняют сферу деятельности. Иногда смена профессии становится вовремя вытянутым «счастливым билетом». Однако немало и тех, для кого этот шаг оборачивается глубоким разочарованием. Почему люди вдруг решают сделать резкий поворот и начать все сначала на новом поприще? Как складываются реальные истории успеха и как не совершить роковой ошибки? Какие моменты нужно проанализировать и о чем спросить себя, прежде чем принять окончательное решение?
Просмотров: 12091
Далее
16.01.2014
Почему исчезает трудовой энтузиазм и как его восстановить
Сотрудник, впервые приступая к выполнению своих обязанностей, обычно заинтересован в том, чтобы хорошо себя зарекомендовать. Окружающая обстановка, смена характера деятельности — все любопытно, привлекательно. Однако воодушевление и напор позже спадают — причем по причине особенностей руководства. Один такой человек может сыграть в группе роль катализатора, привести к выплескиванию наружу скрытого чувства недовольства всего коллектива. Рассмотрим простые изменения в работе, которые могут привести к стимулированию внутренней мотивации людей, вызвать сотрудничество и энтузиазм с их стороны.
Просмотров: 15142
Далее
16.01.2014
Как научиться быстро разбираться в авторах картин :)
Краткое пособие о том, как научиться быстро разбираться в авторах картин :)
Просмотров: 12805
Далее
16.01.2014
В чем не стоит перебарщивать во время собеседования
Никогда человек не бывает столь близок идеалу, как при составлении своего резюме. Это ставшее крылатым выражение многие берут на вооружение, стремясь заполучить работу своей мечты. Однако и работодатели не лыком шиты и понимают, что во многих аспектах трудовой биографии новичка могут скрываться, мягко говоря, преувеличенные заслуги и способности.
Просмотров: 10484
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.