Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.10.2014
Эмпатия в бизнесе — плюс или минус?
Человеческий ресурс не обезличенное понятие, и HR-специалисту, как ни крути, приходится работать с конкретными людьми, взаимодействовать с ними, пытаться понять их мотивы, причины тех или иных действий, находить общий язык. При этом, «проникая во внутренний мир» коллег, важно самому не стать жертвой манипуляций.
Переглядів: 13515
Далі
23.10.2014
7 способов получить повышение раньше коллег
Одного трудолюбия и таланта недостаточно: иногда, чтобы выделиться среди коллег, нужна и хитрость. Всего несколько трюков и здоровая доза коварства помогут тебе обрести причитающееся место в компании. Вот несколько советов от экспертов, как вырваться вперед в корпоративной гонке.
Переглядів: 7765
Далі
22.10.2014
4 экстренных способа заставить мозг работать
Дедлайн на носу, работа не сделана, никаких новых идей в голову не приходит… Отставить панику! Предлагаем четыре простых шага для повышения твоей продуктивности. Посвяти им сегодняшний вечер — и, быть может, завтра ты решишь все проблемы.
Переглядів: 8611
Далі
22.10.2014
Как эйчар работу искал, или Технологии поиска персонала vs. технологии поиска работы
Поиск работы — шанс найти новое, лучшее место. Для эйчара это еще и редкая возможность взглянуть на подбор глазами соискателя, да непростого, а хорошо подготовленного, вооруженного технологиями. Что же он видит?
Переглядів: 8894
Далі
21.10.2014
В погоне за результатом: как улучшить продуктивность сотрудников при помощи геймификации
Результативность, эффективность, продуктивность — волшебные слова. Повышения показателей, стоящих за этими терминами, неустанно требуют от нас топ-менеджеры и владельцы бизнеса. При этом инструментарий для управления этими показателями, как правило, имеет жесткое ограничение по финансам (не раздувать ФОТ!) и человеческим ресурсам (не раздувать штат!). Впрочем, первое неплохо — ведь повышение зарплаты, как известно, лишь ненадолго усиливает рвение сотрудника (примерно на 3 месяца), после чего начинает восприниматься как должное. Ну а со вторым — как-нибудь справимся, тем более что сегодня новую жизнь и эффективность получают давно известные способы неденежной мотивации, и имя этой новой жизни — геймификация.
Переглядів: 9528
Далі
21.10.2014
Как наладить доверительные отношения с коллегами
На доверии можно построить очень много. Вопрос в том, как построить само доверие.
Переглядів: 8521
Далі
20.10.2014
10 ошибок, которые совершают эйчары
Их делают все, кто не сидит сложа руки! Проблемы начинаются, если ошибки превращаются в привычку и мы перестаем их замечать. Заглянем в список эйчарских промахов, составленный Тимом Сакеттом. Хотя американский и отечественный HRM страшно далеки друг от друга, сходство все же есть ;).
Переглядів: 8634
Далі
20.10.2014
Что лучше в погоне за карьерой: большая компания или стартап?
Поиск работы — дело ответственное. В первую очередь людям, которые четко сформировали виденье своего будущего, необходимо определится, где именно они хотят работать: в большой компании, уже имеющий статус и уверенность в будущем, или же в стартапе, открывающем многие перспективы и дающем волю мышления и творчества.
Переглядів: 8227
Далі
17.10.2014
10 психологических хитростей, которые помогут добиться желаемого
Вы можете «взломать» не только свой мозг, чтобы, например, быстрее запоминать информацию, но и мозг других людей. Не пугайтесь, если это слегка напоминает романы Джоржа Оруэлла. Вот десять хитростей для такого «взлома».
Переглядів: 9653
Далі
17.10.2014
Сотрудники X, Y, Z — как найти подход к разным поколениям
На рынке труда одновременно «обитают» соискатели четырех разных поколений. И все они могут оказаться под вашим руководством. Как установить контакт с каждым из них, исходя из системы ценностей, которая приоритетна для разных людей?
Переглядів: 9621
Далі
17.10.2014
Шесть привычек, которые убивают твою карьеру
Если ты делаешь на работе что-либо из перечисленного ниже — прекрати немедленно! Иначе останешься и вовсе без работы.
Переглядів: 8761
Далі
16.10.2014
Культ компании: лучше быть занудой или фанатиком?
Вы хотите быть руководителем успешной компании? Вам нужны мотивированные сотрудники, готовые идти за вами в преисподнюю? Эти рекомендации помогают вам создать культ компании и предостерегают от главных ошибок.
Переглядів: 7848
Далі
16.10.2014
Что искать на сайте компании перед собеседованием
Перед собеседованием настоятельно рекомендуется найти информацию о компании, хотя бы самые основные сведения. Одним из источников является официальный сайт компании. Постарайтесь бросить на него больше, чем беглый взгляд.
Переглядів: 8940
Далі
15.10.2014
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению
Ваши сотрудники не проявляют интереса к учебе? Это неприятный симптом. Возможно, люди не нацелены на достижение успеха, не видят связи между своими усилиями и получаемым вознаграждением, не ощущают поддержку руководства. Разве это не повод для руководителя, чтобы серьезно задуматься и начать что-то менять?
Переглядів: 9070
Далі
15.10.2014
Обнародованы шесть новых способов афер с банковскими карточками
Украинские интернет-форумы запестрели жалобами на новые подходы мошенников — злоумышленники, используя различные сценарии для «развода», вынуждают жертв буквально своими руками отдавать им деньги с банковских карточек. Для этого преступники применяют психологические приемы, которые профессионалы называют «элементами социального инжиниринга». Как распознавать таких мошенников и что нужно сделать, чтобы избежать значительных потерь, даже если устоять перед ними не удалось?
Переглядів: 9482
Далі
14.10.2014
Правила манипуляций в переговорах и способы противостояния им
Манипуляция — это скрытое воздействие на собеседника с целью заставить его сделать нечто, выгодное манипулятору. Первейшая задача манипулятора — выбить будущую жертву манипуляции из эмоционального равновесия. При этом адресат думает, что он что-то делает, потому что сам так решил. Однако, как и любая игра, манипуляция имеет свои правила.
Переглядів: 9932
Далі
14.10.2014
Люди и технологии: что нас ждет завтра
Технический прогресс несется стремительными темпами, не за горами технологическая сингулярность — момент, когда прогресс станет настолько сложным, что окажется недоступным человеческому пониманию. Футурологи считают, что это произойдет в период с 2030 по 2045 год — то есть, при нашей с вами жизни.
Переглядів: 8110
Далі
13.10.2014
Трудности, мешающие развитию трудового коллектива: как их преодолеть
Коллектив — это больше, чем сумма индивидуальных дарований. Нужен сбалансированный состав сотрудников, которые могут работать вместе. На пути к зрелости и эффективности коллектив может вдруг обнаружить, что рост затормозился. Один из симптомов появившихся ограничений — низкий уровень желания перемен и невысокие их результаты. Полезно проанализировать наиболее типичные ошибки, потому что так легче решить проблемы коллектива.
Переглядів: 8721
Далі
13.10.2014
Самые востребованные компетенции
Рассмотрим группу неспецифических (общих для разных специализаций) качеств, которые ценят работодатели.
Переглядів: 8861
Далі
10.10.2014
Как определить умственные способности человека в беседе
С первого взгляда, тема может показаться достаточно щепетильной. Однако на самом деле здесь нет ничего крамольного — понимание интеллектуального уровня собеседника очень важно в общении, и неважно — в неформальном или деловом.
Переглядів: 10645
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com