04.03.2010 |
Как показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru среди 1000 представителей российских предприятий и организаций, чаще всего при составлении резюме соискатели приукрашивают свои профессиональные навыки, должностные обязанности и опыт работы.
|
Просмотров: 9424 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru в марте 2010 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Директор по персоналу» в девяти городах России.
|
Просмотров: 8813 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
Текучка кадров — тревожный симптом для любой организации. Ведь вниманием к «маленькому человеку» определяется адекватность большого начальства.
|
Просмотров: 9764 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
Известное американское издание «Forbes» решило выяснить секреты успеха самых богатых людей на планете. Для этого издание опросило десять миллиардеров, а также несколько десятков человек, которые владеют более чем $100 млн.
|
Просмотров: 9630 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
Если вы уверены, что действительно справляетесь со своей работой на «отлично» и невнимание босса к вашим успехам является препятствием для продвижения по карьерной лестнице, не стоит выжидать подходящий момент и сочинять очередной сценарий самопрезентации.
|
Просмотров: 8558 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
Даже если Вы руководитель с абсолютно демократическим стилем управления — убежден, что время от времени вы сталкиваетесь с необходимостью критиковать сотрудников.
|
Просмотров: 8034 |
Далее |
|
|
03.03.2010 |
За вакансиями «помощник руководителя», «консультант» или «организатор бизнеса» нередко скрывается работа в сетевом маркетинге. Это специфический вид деятельности, который подходит людям с определенным складом характера — общительным, напористым, инициативным. Большинство же соискателей такие вакансии не устроят. Однако нередко безработные тратят драгоценное время и силы на обзвон фирм, работающих по системе МЛМ. Работодатель приглашает их в офис, и только там удается выяснить горькую правду. Можно ли сразу, уже по тексту объявления, отсеять эти неподходящие вакансии? Можно. Вот их отличительные признаки.
|
Просмотров: 8432 |
Далее |
|
|
02.03.2010 |
Начальник ставит перед вами задачу, с которой вы согласны, но предлагает методы ее достижения, которые кажутся вам далеко не лучшими и даже нелепыми.
|
Просмотров: 7608 |
Далее |
|
|
02.03.2010 |
Вы охотно беретесь за новые начинания, но не всегда хватает терпения их завершить? Круг вашего общения очень широк и постоянно пополняется новыми знакомыми? Тогда, скорее всего, вы принадлежите к категории экстравертов — людей открытых миру, жаждущих ярких впечатлений, общительных и легких на подъем. Ваш антипод — интроверт, живущий преимущественно в своем внутреннем мире. Широкому кругу общения он предпочитает одного-двух по-настоящему близких друзей, не гонится за новизной, в личной жизни, как правило, однолюб и верный семьянин. К кому же из вас чаще приходит успех?
|
Просмотров: 9084 |
Далее |
|
|
02.03.2010 |
Кризис — тяжелая пора сокращения штатов. Нагрузка на персонал во многих компаниях возросла в разы. Люди думают, не поменять ли работу на более легкую, даже с потерей в зарплате, а работодатели — как этого избежать и сохранить коллектив. Так что кризис — это еще и пора укрепления корпоративного духа. На укрепление духа денег жалко, но поощрять работников надо. Как быть?
|
Просмотров: 9653 |
Далее |
|
|
02.03.2010 |
Мораль сказки «Колобок» кажется простой — печальная история чересчур любопытного и доверчивого искателя приключений из теста. Однако на самом деле она повествует о серьезных вещах — сложных отношениях менеджера и его работодателей!
|
Просмотров: 12872 |
Далее |
|
|
02.03.2010 |
Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru опросил 700 представителей российских предприятий и организаций, чтобы выяснить, как долго соискатели могут пребывать без работы и насколько часто ее менять, не провоцируя этим недоверие потенциальных работодателей.
|
Просмотров: 11322 |
Далее |
|
|
01.03.2010 |
Случается, что востребованный топ-менеджер на поверку оказывается лишь раздутым пиаром мыльным пузырем, однако это абсолютно не мешает ему перемещаться из компании в компанию, занимая все более высокие должности. Завистливые сетования на несправедливость мироздания неуместны — возможно, звездный менеджер лишь на первый взгляд не приносит пользы работодателю.
|
Просмотров: 10090 |
Далее |
|
|
01.03.2010 |
Деловитые американцы тратят свыше миллиарды долларов ежегодно на всевозможные психологические руководства в стиле Думай и богатей», «Ваш путь к успеху», «Приемы эффективного лидерства», и т. д., и т. п. Со времен Дейла Карнеги литература такого рода пользуется огромной популярностью, но, увы, приносит гораздо меньше практической пользы, чем обещает. Сегодня, когда подобные руководства завоевывают все больший успех и у нашего читателя, настало время разобраться, насколько им можно доверять. Ведь, как выясняется, многие «мотивационные» книги содержат далеко не бесспорные идеи, которые однажды пришли в голову их авторам, но никакого научного обоснования не имеют. Хуже того, некоторые тезисы, которыми потчуют своих читателей современные гуру от поп-психологии, входят в прямое противоречие с данными научных исследований и не столько способствуют, сколько препятствуют самосовершенствованию и достижению жизненного успеха. Рассмотрим всего лишь семь мифов современной поп-психологии (на самом деле их гораздо больше), которые многими некритично принимаются на веру. |
Просмотров: 9329 |
Далее |
|
|
01.03.2010 |
Мы живем в эпоху высоких информационных технологий: домашний или служебный компьютер с доступом в Интернет есть практически у каждого. С одной стороны, это открывает перед нами фантастические возможности, позволяет решать многие проблемы, а с другой — за блага цивилизации и комфорт, недостижимый для прежних поколений, часто приходится платить собственным здоровьем... |
Просмотров: 8749 |
Далее |
|
|
01.03.2010 |
Мало когда компания печется о душевном состоянии своих работников, для нее главное — чтобы они выполняли свои обязанности в срок и качественно. А все бонусы, повышения, обучение и социальные пакеты — не более чем приманка — для того, чтобы удержать вас в своих рядах. Таким образом привлекаются и именно удерживаются ценные кадры, воспитываются и взращиваются профессионалы в определенной сфере — чтобы приносить пользу фирме. А бесплатное медобслуживание — чтобы вы болели меньше и больше работали. Так что обольщаться на счет отношения компании к вам не стоит. Лучше подумайте о себе и о том, каковы ваши перспективы в этой фирме, какое у нее будущее (также как и у данной области, на благо которой вы пока трудитесь). Сможете ли вы без ущерба для своей карьеры, профессионализма и будущей пенсии проработать в данной компании до выхода на заслуженный отдых?
|
Просмотров: 8133 |
Далее |
|
|
26.02.2010 |
Грамотно составленный бизнес-план выполняет три важные задачи. Во-первых, обозначает менеджерам общие цели. Во-вторых, когда мысли изложены на бумаге, есть возможность приглядеться и поразмыслить над осуществимостью проекта... |
Просмотров: 12274 |
Далее |
|
|
26.02.2010 |
Менеджеры, пресытившиеся стандартными тренингами, но желающие получить новую дозу вдохновения, начинают проявлять интерес к учебным программам «продвинутого уровня». А стоит ли?
|
Просмотров: 9271 |
Далее |
|
|
26.02.2010 |
На профессиональном языке синдром выгорания называют «демотивацией» — у сотрудника появляется циничное отношение к работе, наступает эмоциональное истощение. Отдача от такого работника, как правило, невелика. Кроме того, он может заразить упадническим настроением весь коллектив. Победить синдром выгорания можно. Но бороться нужно не со следствиями демотивации, а с ее причинами.
|
Просмотров: 9745 |
Далее |
|
|
26.02.2010 |
Всех дел нам не переделать, всего не успеть, и всех денег не заработать. А иногда можно очнуться и понять, что в своей гонке за «всем на свете» мы упускаем в жизни простые радости, какие-то важные моменты, не связанные с работой, возможность испытать и пережить которые уже навсегда утрачивается. Так что же делать? Как быть, и какие возможности стоит использовать, а какие можно спокойно упустить и не пожалеть об этом? Можно ли просто отказаться от какого-то явно заманчивого проекта только ради того, чтобы продуктивно и качественно выполнить другой? Или чтобы просто иметь время и для себя? Оказывается, все возможно, главное правильно расставить приоритеты и сфокусироваться на том, что на данный момент важнее и нужнее сделать, чему посвятить время.
|
Просмотров: 8332 |
Далее |
|
|
|