До недавнего времени лишь немногие компании уделяли внимание формированию «правильного» опыта по адаптации для новых сотрудников. Большинство же лишь соблюдали требования трудового законодательства, выполняя стандартные тактические действия и оставляя в стороне задачу создания стратегического подхода к проблеме, который подразумевает радушный прием и ориентирование новых сотрудников на достижение целей повышенной продуктивности в работе. К сожалению, подобное упущение может стать самым большим препятствием на пути к ускорению адаптации сотрудников и одновременно большой ошибкой, которую допускает работодатель по отношению к новым членам коллектива.

Просмотров: 10070

Итак, о сокращении издержек. Первое, что Вам нужно научиться делать — отличать экономию от скупости. «В чем же разница?!» — можете спросить Вы, и я отвечу так: Экономный сокращает издержки, отказываясь от ненужного, и покупает самый дешевый товар из тех, что соответствуют минимальным требованиям к качеству. Скупой же, чтобы не тратить деньги, отказывается даже от необходимого, и покупает самый дешевый товар, даже если тот недостаточно хорош. И потому платит дважды.

Просмотров: 7051

Ваша компания переживает не лучшие времена, а рынок труда лихорадит. Казалось бы, надо сидеть тихо и не попадаться на глаза начальству. На самом же деле кризис — лучшее время для тех, кто хочет преуспеть и подняться по карьерной лестнице.

Просмотров: 8053

Как-то Фрэнка Синатру спросили: «В чем секрет хорошей работы?» Немного подумав, он ответил: «Никогда ничего не принимать без вопросов. Никогда не игнорировать внутренний голос, который говорит вам, что нечто можно сделать лучше, даже когда люди вокруг утверждают, что все в порядке». В этих двух предложениях долгожитель американского шоу-бизнеса раскрыл самую суть не только успеха, но и использования практической стороны интуиции. Да-да, именно практической, так как интуиция непременно понадобится каждому в дальнейшей трудовой деятельности. Вы только приступили к выбору нужной вакансии? Тогда поговорим о поиске работы с помощью так называемого внутреннего голоса…

Просмотров: 8177

Ели человек хочет что-то изменить (усовершенствовать) в своей жизни, он должен визуализировать образ желаемого и, кроме ожидания подсказок от Вселенной, обязательно делать что-то (лучше по подробному каждодневному плану), что приближает его к цели. И вот тут как раз возникает проблема. Если на самом деле хочешь чего-то добиться, достаточно легко сделать то, что зависит только от тебя (например, хочешь поддерживать хорошую физическую форму — напряги свою волю и бегай по утрам). Но, как известно, человек — существо социальное, и живет он свою жизнь и достигает своих целей во взаимодействии с другими людьми. Поэтому достижение собственных целей требует участия (поддержки, помощи) окружающих людей, причем часто авторитетных, сильно занятых и т. д. На этом этапе всегда стоит выбор, какой линии поведения придерживаться: то ли Евангельского «Просящему откроется…», то ли по Булгакову «Никогда и ничего не просите… особенно у тех, кто сильнее вас»...

Просмотров: 10061

Что должен хорошо делать современный рекрутер? Достаточно ли знать, как с максимальной пользой использовать социальные сети, или важнее владеть традиционными навыками холодных звонков, скрининга резюме, проведения интервью и заключения сделки с кандидатами?

Просмотров: 11028

Неоднократно я видел у своих клиентов следующую картину: надеясь на лучший исход развития рыночных событий, руководство компании стремится сохранить максимум сотрудников, и поэтому использует свое право на сокращение численности сотрудников только тогда, когда платить им уже нет совсем никакой возможности. Но увы, почему-то получаются обратные результаты...

Просмотров: 9561

Принято считать, что в процессе трудоустройства «моментом истины» является очное собеседование с кадровиком. Но во многих случаях приглашению на интервью предшествует телефонный разговор с рекрутером. Естественно, никто не ведет печальной статистики разбитых человеческих надежд, уязвленного самолюбия, и можно только догадываться, сколько вполне достойных людей и хороших специалистов получили отказ именно на этой, промежуточной, как считают, стадии переговоров с потенциальным нанимателем.

Просмотров: 7676

Варианты поведения на собеседовании
Работодатель и Соискатель
Кто есть кто по профессии

Просмотров: 15592

Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая четыре метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях.

Просмотров: 10149

Весь бизнес — театр, сотрудники — актеры! Однако не всем корпоративным режиссерам удаются шедевральные постановки — искусством правильного распределения ролей владеют единицы. История о вечной проблеме несоответствия актеров исполняемым партиям.

Просмотров: 7516

Для аргументации необходимы доводы. Нам нравится, когда наши убеждения обоснованы, даже если доводы не очень хороши, а сама аргументация слаба. Люди не всегда ведут себя логично — часто на наше мышление влияют нерелевантные доводы. Смысл критического мышления в том, чтобы развить определенный скептицизм, сохранив при этом дружелюбное отношение к окружающим. Знать, когда можно считать суждения приемлемыми, так же важно, как знать, когда и что следует подвергнуть сомнению. Если вы поймете общие принципы построения ложных доводов (софизмов), вы будете подготовлены к тому, чтобы распознавать их и защищаться.

Просмотров: 8840

Какие только способы проверки кандидатов на вакансии ни придумывают работодатели! Но их можно понять: им нужен не «кот в мешке», а сотрудник, который действительно сможет справляться с должностными обязанностями. Ваша же задача — доказать, что вы именно тот, кто просто позарез необходим практически каждому предприятию, что вам любое испытание по плечу, в том числе и кейс стади (англ. сase stady — исследование, анализ случая).

Просмотров: 8571

Европейцы оценили преимущества гибкого рабочего графика, позволяющего экономить, сохранять ценных сотрудников и повышать производительность их труда, а как у нас?

Просмотров: 10137

Упорно декларируемое на всех уровнях мнение, что настоящие профессионалы всегда будут востребованы, — оно, конечно, правильное. Но только в идеале. А в реальной жизни часто получается ровным счетом наоборот...

Просмотров: 8912

Как можно уже на этапе собеседования определить наличие у кандидата тех качеств, которые не позволят работодателю получить от его работы в компании ожидаемое?

Просмотров: 8324

Трудно поверить, но даже в сегодняшних экономических условиях в США есть рабочие места, на которые работодатели находят претендентов с большим трудом.
Так, кадровое агентство «Manpower» на базе своего ежегодного обзора рынка труда составило рейтинг вакансий в США, на которые труднее всего подобрать работников.

Просмотров: 9873

Рекрутер имитирует боевую обстановку, которая ожидает вас на работе. Каких подвохов можно ожидать? Как выдержать бой?

Просмотров: 9234

Давным-давно психологи начали изучать процессы, происходящие между людьми в так называемых малых группах. Знания эти, в основном, использовались в групповой психотерапии — сначала для лечения психически больных людей, а потом и для здоровых, но желающих развивать свой личностный потенциал. Организовывались группы встреч, личностного роста, различные тренинговые группы — как краткосрочные (от нескольких дней до нескольких месяцев), так и долговременные (от года до нескольких лет). Было замечено, что люди, занимавшиеся в них, не только получали значительный личностный рост, но и глубоко усваивали специальные и порой весьма специфические теоретические знания в рамках той теории, в которой функционировал данный коллектив...

Просмотров: 8085

Умение мотивировать персонал в сегодняшних условиях, когда каждый руководитель мечтает о том, чтобы трое специалистов работали, как пятеро, будет тем индикатором, который позволит компаниям найти и реализовать новые возможности для рывка. Как быстро и достоверно определить основные мотивационные ожидания сотрудников, и как эффективно использовать их в современных условиях экономической нестабильности?

Просмотров: 14139