Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
15.06.2016
Как справиться с раздражением
Наши переживания накапливаются, приводя к хроническому напряжению и эмоциональному дискомфорту. Взвинченность обязательно найдет лазейку и проявится в интонации или взгляде. Познакомьтесь с методами, которые помогут вам справиться с негативными переживаниями.
Просмотров: 2998
Далее
14.06.2016
5 обманов тимбилдинга
Если вы хоть раз заказывали тимбилдинг, делали его сами или у вас есть такие планы — стоит прочитать статью. Она поможет сэкономить и действовать осознанно. Опытный тимбилдер разбирает типичные ошибки, которые совершают эйчары и руководители при заказе таких программ.
Просмотров: 2803
Далее
14.06.2016
Объявление о работе, которому можно доверять
В потоке вакансий, которые вы найдете при поиске работы, неизбежны объявления сомнительного характера; их лучше отсеять сразу, чтобы не тратить время напрасно.
Просмотров: 2300
Далее
13.06.2016
Когда начальство пудрит вам мозг
Предыдущая статья на тему «Когда подчиненные пудрят вам мозги» вызвала интерес. В частности, многих волнует симметричная тема: а что делать, когда запудривание мозгов идет не снизу, а сверху?
Просмотров: 2923
Далее
13.06.2016
Древняя техника для запоминания деталей
Деталей, событий, списков, имен — чего угодно. Эта техника позволяет удержать в памяти ряд объектов, которые иначе запомнить трудно — нужно только записывать. Ладно, если речь идет о покупках в магазине: список продуктов можно записать и никакими техниками не мучиться. Но трудно записывать все, и не всегда это возможно.
Просмотров: 2865
Далее
10.06.2016
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Опыт показывает: сокращение 20–25% сотрудников не смертельно для бизнеса. Как понять, где балласт, а где штатные единицы, без которых на самом деле нельзя?
Просмотров: 2439
Далее
10.06.2016
Топ-10 каверз от работодателя
Часто эйчары задают, казалось бы, незамысловатые вопросы. Но на самом деле большинство из них имеют скрытый смысл. Эксперты рассказали, в чем заключается умысел, какая ваша реакция может помешать трудоустройству и какого ответа на самом деле ожидают рекрутеры.
Просмотров: 3041
Далее
09.06.2016
Как правильно подать IT-акансию: 8 простых советов
Рекрутерское фольклорное: «Кто подбирал айтишников, тем море по колено». Вашу вакансию они исследуют под микроскопом и сто раз подумают — откликнуться ли. Но если составить объявление грамотно — отклик будет.
Просмотров: 2159
Далее
09.06.2016
Как доказать начальнику, что вы достойны продвижения
Вы (или кто-то из ваших знакомых) хотите стать менеджером-управленцем в своей компании или за ее пределами? Хорошо, но как убедить руководство, что вы готовы занять эту должность, если вы никогда прежде никем не командовали?
Просмотров: 4336
Далее
08.06.2016
Управленческие решения по уменьшению текучести персонала. Часть 1
Рынок труда ожил, и многие компании ощутили активизацию текучести персонала. Частая смена сотрудников влечет за собой негативные последствия в виде уменьшения результативности и эффективности деятельности компании в целом, а также ухудшения морального духа среди коллектива.
Просмотров: 3106
Далее
08.06.2016
5 ситуаций, в которых нельзя отступать при поиске работы
«Почему я не могу найти работу?» — в некоторых случаях самый верный ответ на этот вопрос звучит так: потому что вы отступаете перед трудностями, которые не являются непреодолимыми. Эти препятствия можно перешагнуть, и для этого не понадобится сила Супермена. Все в ваших руках!
Просмотров: 2187
Далее
07.06.2016
Как удержать команду и вовлечь ее в рабочий процесс?
С читателями журнала «Менеджер по персоналу» делиться опытом Яна Романенко, директор по персоналу компании «Мрия Агрохолдинг» (Тернополь, Украина).
Просмотров: 2254
Далее
07.06.2016
Шесть приемов манипуляции и защиты от манипуляторов
Манипулирование — неотъемлемая часть жизни. Принципы манипуляции основаны на особенностях социального поведения людей. Иногда манипулятивные приемы незаменимы для преодоления косности и инертности мышления, издержек неинформированности, нерешительности и выявления реальных мотивов поведения людей.
Просмотров: 3592
Далее
07.06.2016
25 привычек, которые говорят о вашей адекватности
Первое впечатление формируется за считанные секунды. Однако даже несколько действий с вашей стороны могут испортить сложившееся положительное мнение. Оставаться для окружающих приятным человеком помогут несколько привычек и правил.
Просмотров: 3414
Далее
06.06.2016
Как менеджеру сформировать круг доверенных лиц
Каждый менеджер знает, хотя может и не признавать это публично, что не все его подчиненные равны.
Просмотров: 2003
Далее
06.06.2016
5 важных различий между резюме и сопроводительным письмом
Что написать в сопроводительном письме, если основная информация уже изложена в резюме, и какая между ними разница? Какие возможности дает сопроводительное письмо? Предлагаем несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.
Просмотров: 2111
Далее
03.06.2016
Хочешь расти — делегируй!
Если руководитель умеет делегировать, он далеко пойдет. Но многие предпочитают топтаться на месте. Почему? Что им мешает? И как все-таки научиться делегированию? Управленческие секреты — просто, доходчиво и с примерами.
Просмотров: 3337
Далее
03.06.2016
Профессии будущего: на кого учиться, чтобы быть востребованным
Экономисты и рекрутеры подготовили список самых популярных специальностей.
Просмотров: 3970
Далее
02.06.2016
За что увольняют эйчаров
В некоторых компаниях не все сотрудники понимают, чем занимается их менеджер по персоналу. В результатах опросов эйчары чаще фигурируют в роли вожатых-затейников или суровых кадровиков, чем, например, бизнес-партнеров или стратегов в области управления персоналом. С чем это связано? Почему специалистов по управлению персоналом не воспринимают всерьез и увольняют при малейших признаках неблагополучия в организации?
Просмотров: 2872
Далее
02.06.2016
Почему вы «удобный» сотрудник
5 причин, по которым люди оказываются в числе «удобных» сотрудников, а вы сами выбирайте, присоединяться к этому сообществу или нет.
Просмотров: 2783
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.