Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
16.02.2011
Стоит ли принимать предложение о работе? Вопросы, которые должен задать себе соискатель
Поиск работы легким и приятным делом не назовешь. Так что вполне естественно, что первое же предложение о работе чревато соблазном принять его и покончить со всеми этими тяготами. И тут стоит остановиться и подумать, а потом еще раз подумать о том, что эта работа вам принесет и как повлияет на жизнь в целом.
Просмотров: 8850
Далее
15.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 1
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 11422
Далее
15.02.2011
Тактика уловок собеседника
В процессе делового общения случается многое, что не вписывается в нормы этики. Существует целый ряд тактических приемов и хитростей, применяемых на переговорах. Часть этих трюков известна всем...
Просмотров: 9051
Далее
15.02.2011
Как бороться с эффектом социальной лени?
Часто сотрудники, дававшие прекрасный результат по отдельности, в команде начинают работать хуже. Как бороться с такой коллективной апатией?
Просмотров: 7739
Далее
15.02.2011
Почему не берут  работу «тех, кому  за 50»?
Почему работодатели отказывают опытным специалистам старше 45 лет и как «люди старой закалки» могут переубедить нанимателя?
Просмотров: 16354
Далее
14.02.2011
Принципы безопасного самораскрытия
Эффективное межличностное общение почти всегда требует некоторой степени самораскрытия. Однако люди часто избегают самораскрытия, предпочитая не ставить под угрозу себя или свои отношения с другими. Самораскрытие связано с риском. Мы можем свести этот риск до минимума, следуя принципам, которые помогут нам определить допустимую степень самораскрытия в различных межличностных контактах.
Просмотров: 8461
Далее
14.02.2011
Секрет карьерного роста от Скотта Адамса
Скотт Адамс очень успешный карикатурист и художник комиксов. Его работы печатают лучшие издания мира (на Западе карикатуры, комиксы и зарисовки часто встречаются в серьезных изданиях), он прилично зарабатывает, а его работа приносит ему и миллионам любителей его творчества огромное удовольствие. В одной из записей своего блога он поделился «секретом карьерного успеха», который прост, но универсален.
Просмотров: 8708
Далее
14.02.2011
Как опоздать и обойтись без последствий
Опросы свидетельствуют, что каждый седьмой украинец регулярно не успевает вовремя прийти на работу… Кто виноват?
Просмотров: 8817
Далее
14.02.2011
Популярные виды интервью для проверки соискателей
Вас приглашают на собеседование? Приготовьтесь к неожиданностям! В арсенале современных HR-менеджеров есть множество способов проверки соискателей…
Просмотров: 9928
Далее
11.02.2011
Принципы рациональной бюрократии
Задача менеджмента состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. Одним из важнейших факторов оказывается персонал. Насколько велико разнообразие организаций, настолько разнообразно множество видов организационных структур. Важно не зацикливаться на поиске «единственно правильной», а научиться выявлять недостатки организации и корректировать их с учетом возникающих задач.
Просмотров: 7872
Далее
11.02.2011
Офисный дресс-код: зачем он нужен и как к нему относиться
Сам термин «дресс-код» пришел к нам из Великобритании как обозначение предписанного стиля одежды. Говоря об офисном дресс-коде, мы имеем в виду элемент корпоративной культуры, при котором сотрудники обязаны одеваться определенным образом.
Просмотров: 9860
Далее
11.02.2011
Самым тяжелым днем недели оказался не понедельник
Оказывается, что самый напряженный и опасный для здоровья рабочий день — вовсе не понедельник.
Просмотров: 9297
Далее
11.02.2011
Дайте попрактиковаться!
«Молодым везде у нас дорога…» — пелось в известной песне. Действительно, были времена, когда выпускникам вузов и техникумов гарантировали трудоустройство по специальности. Сегодня новичок вынужден самостоятельно адаптироваться к условиям рынка, на ходу учась азам конкурентной борьбы.
Просмотров: 8268
Далее
10.02.2011
Когда командообразование не нужно?
Что вы скажете насчет такого почти всеобщего совета — создавать управленческие команды везде и повсюду, считать командообразование вокруг первого руководителя универсальным и обязательным? Не думайте так. Немало успешных предпринимателей вокруг нас, кто вполне эффективно правит своими оргсистемами, сугубо единолично принимая основные решения и лишь по мере своей необходимости запрашивая мнение или информацию у ближайших подчиненных. И даже больше того — они с трудом переносят командные методы работы.
Просмотров: 9245
Далее
10.02.2011
«Очевидное-невероятное», или Мелочи, мешающие нам успешно работать
Научно-популярная телепередача «Очевидное-невероятное», выходящая в эфир с 1973 года, рассказывает обычно о том, чего не может быть, но тем не менее является реальным фактом. Давайте попробуем с помощью невероятных случаев из жизни различных людей рассмотреть те очевидно неприятные моменты нашей работы, которые служат препятствием на пути к успеху. Для того чтобы выяснить детали, привносящие дискомфорт в нашу трудовую деятельность, мы провели небольшое исследование, результатами которого спешим поделиться с вами.
Просмотров: 8524
Далее
10.02.2011
Лучшие и худшие начальники
Как вычислить плохого босса прямо на собеседовании при приеме на работу?
Просмотров: 9853
Далее
09.02.2011
Система раннего обнаружения манипуляций с помощью трансакционного анализа
Оценка поведения вашего партнера в разговоре помогает подготовиться к методам, которые он может использовать. Если вы будете участником переговоров или важных бесед, сосредоточьтесь на том, в каком «Я-состоянии» находится в этот момент ваш собеседник. Каждый из нас всегда находится в одном из пяти состояний. В течение недели (иногда и в течение одного дня) мы успеваем побывать в каждом из них, в зависимости от ситуации и внутренней установки. Таким образом, вы уже в начале разговора поймете, как можно воздействовать на собеседника.
Просмотров: 8855
Далее
09.02.2011
Роль руководителя в управлении конфликтами
Довольно известный американский фильм начинается с мирной сцены: начальник отдела входит в приемную с двумя бумажными стаканчиками кофе. Протягивая один из них секретарше, он просит ее вспомнить слова детской песенки для своего сынишки. И тут начинается стрельба. Таким жутким способом уволенный вследствие неразрешенного конфликта сотрудник решил отомстить всем, кто вместе с ним раньше работал…
Просмотров: 10750
Далее
09.02.2011
Плюсы и минусы деловых отношений с родственниками
Несмотря на давние разборки по поводу игрушек и внимания родителей и друзей, вы всегда были вместе. Понимание с полуслова и прекрасные взаимоотношения всегда были предметом гордости вас и ваших родственников. Казалось бы, ничто не в силах разрушить идиллию семейных отношений, даже использование их на пути к высотам карьеры. Шансы сохранить хорошие отношения в этом случае есть, но они ничтожно малы.
Просмотров: 7980
Далее
09.02.2011
5 причин не бояться собеседований
Почему собеседование при приеме на работу навевает на соискателей страх, и как с этим бороться?
Просмотров: 9147
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.