Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
10.02.2011
Лучшие и худшие начальники
Как вычислить плохого босса прямо на собеседовании при приеме на работу?
Просмотров: 9450
Далее
09.02.2011
Система раннего обнаружения манипуляций с помощью трансакционного анализа
Оценка поведения вашего партнера в разговоре помогает подготовиться к методам, которые он может использовать. Если вы будете участником переговоров или важных бесед, сосредоточьтесь на том, в каком «Я-состоянии» находится в этот момент ваш собеседник. Каждый из нас всегда находится в одном из пяти состояний. В течение недели (иногда и в течение одного дня) мы успеваем побывать в каждом из них, в зависимости от ситуации и внутренней установки. Таким образом, вы уже в начале разговора поймете, как можно воздействовать на собеседника.
Просмотров: 8546
Далее
09.02.2011
Роль руководителя в управлении конфликтами
Довольно известный американский фильм начинается с мирной сцены: начальник отдела входит в приемную с двумя бумажными стаканчиками кофе. Протягивая один из них секретарше, он просит ее вспомнить слова детской песенки для своего сынишки. И тут начинается стрельба. Таким жутким способом уволенный вследствие неразрешенного конфликта сотрудник решил отомстить всем, кто вместе с ним раньше работал…
Просмотров: 10308
Далее
09.02.2011
Плюсы и минусы деловых отношений с родственниками
Несмотря на давние разборки по поводу игрушек и внимания родителей и друзей, вы всегда были вместе. Понимание с полуслова и прекрасные взаимоотношения всегда были предметом гордости вас и ваших родственников. Казалось бы, ничто не в силах разрушить идиллию семейных отношений, даже использование их на пути к высотам карьеры. Шансы сохранить хорошие отношения в этом случае есть, но они ничтожно малы.
Просмотров: 7664
Далее
09.02.2011
5 причин не бояться собеседований
Почему собеседование при приеме на работу навевает на соискателей страх, и как с этим бороться?
Просмотров: 8741
Далее
08.02.2011
Самые живучие мифы менеджмента
Наиболее популярны три мифа. Для тех, кто их знает и умеет ими пользоваться, мифы становятся немалым подспорьем.
Просмотров: 7941
Далее
08.02.2011
Что делать, если начальник ругает вас на глазах у подчиненных
Ваш босс устраивает публичные выговоры и демонстрирует явную недоброжелательность к вам. Как сделать так, чтобы его поведение не сказалось на ваших отношениях с подчиненными?
Просмотров: 22323
Далее
08.02.2011
Индикатор успеха: эмоциональный интеллект
Всем давно известен термин «коэффициент интеллекта», или IQ. Многие проходили соответствующий тест и знают, какими цифрами измеряется их формально-логическое мышление. А вот понятие эмоционального интеллекта пока распространено не так широко. Однако, по мнению психологов, именно его уровень определяет успешность специалиста в профессиональной сфере.
Просмотров: 9612
Далее
08.02.2011
Лучше поздно, чем никогда, или Карьера в «запоздалом» возрасте
Марк Твен сказал: «Тысячи гениев живут и умирают безвестными — либо не узнанными другими, либо не узнанными самими собой». Не открою Америки, если напомню, что каждый из нас приходит в этот мир с определенной миссией. Однако не каждому удается ее выполнить. Вы еще не нашли себя? Значит, плохо искали. Себя можно только создать, и сделать это, поверьте, никогда не поздно. Поскольку речь у нас пойдет о карьере, то смею вас заверить, что ей, как и любви, все возрасты покорны.
Просмотров: 8789
Далее
07.02.2011
Как нанимать соискателей: инструкция для работодателя
Старая пословица гласит: «90 процентов хороших руководителей — это в свое время те лучшие претенденты-новички, отобранные на кастинге». Найти, отобрать и нанять хороших людей — лучший способ для успешности бизнеса. Идеальные сотрудники нечто большее, нежели заполненные ячейки вакансий, они приносят компании свой талант и энергию, что усиливает работу всей команды.
Просмотров: 7923
Далее
07.02.2011
«Ох уж эти сказки! Ох уж эти сказочники!»
Эту фразу из мультфильма «Падал прошлогодний снег» частенько можно услышать и в жизни. Действительно, каких только рецептов успеха не найдешь на прилавках книжных магазинов! В последнее время появилось множество изданий, на страницах которых авторы раскрывают читателям тайны преуспевания и достатка. А не так давно в прессе обсуждали нашумевший документальный фильм «Секрет», рассказывающий о якобы выведенной формуле благополучия. Давайте рассмотрим основные постулаты подобных «секретных материалов».
Просмотров: 8668
Далее
07.02.2011
10 психических заболеваний, которые может вызвать работа
Ежедневный стресс и постоянные переработки могут стать причиной и катализатором многих психических расстройств. Психологи выделили из них самые распространенные.
Просмотров: 11935
Далее
07.02.2011
Как вести переговоры о зарплате
Среди советов и рекомендаций, которые дают соискателям рекрутеры и HR-ы последние полгода один встречается регулярно — «будьте гибче при обсуждении зарплаты». Да, в среднем зарплаты стали ниже, а конкуренция на рынке труда выросла, но все же хотелось бы получить достойную оплату своего труда. Как выяснилось, нет ничего невозможного — принципы торга остались теми же, дело за малым — умело их использовать.
Просмотров: 8637
Далее
04.02.2011
Увольнение: крайняя мера или единственный выход?
Даже самый сдержанный и уравновешенный флегматик не застрахован от негативных эмоций. Скука, обиды, напряжение, банальная усталость, — все это может завладеть сознанием человека и очень сильно повлиять на его действия. И тогда, находясь в плену эмоций, легко совершить необдуманный поступок (и не один), о котором впоследствии придется жалеть. Самый яркий пример — заявление об увольнении по собственному желанию...
Просмотров: 9162
Далее
04.02.2011
Досье на работодателя
Весть о вакансии, особенно если она прямо-таки с вас списана — соответствует всем талантам и ожиданиями — дело, конечно, хорошее. Вот только из описания, как правило, совершенно неясно, что собой представляет компания, насколько успешно идут ее дела, что за люди в ней работают, как с этими людьми обращаются и, наконец, — что собой представляет ее руководитель. Хорошо, если о вакансии вам рассказал знакомый, особенно близкий, — ему можно сразу устроить допрос с пристрастием. Во всех других случаях провести разведку придется самому. Работа потребует времени и определенной изворотливости, зато полученная информация придаст вам уверенности, что никогда не повредит, и поможет избежать ошибки.
Просмотров: 8218
Далее
03.02.2011
Узелки на память, или Как победить забывчивость
Забывчивость и рассеянность — причина многих неприятностей. Каждый день мы обещаем себе, что больше не забудем что-то важное, клянемся начать все записывать и планировать, стать собраннее и пунктуальнее. Но часто дальше обещаний дело не движется… Так в чем же причина забывчивости и как ее преодолеть?
Просмотров: 9327
Далее
03.02.2011
Почему офис не место для работы
Компании тратят немалые деньги, чтобы снять помещения под офисы и должным образом их оборудовать. Но в итоге получается, что офис — одно из наименее подходящих мест для работы.
Просмотров: 8614
Далее
02.02.2011
Методика собеседования при приеме на работу. Часть 2
Черты характера кандидата. Внешний вид. Интеллект и образование. Наведение справок. Проверка отзывов и рекомендаций. Как построить разговор с кандидатом, которого вы выбрали. Основные ошибки при приеме на работу.
Просмотров: 10143
Далее
02.02.2011
Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными
Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы. Мы постарались сформулировать те проблемы руководителя, которые представляются наиболее типичными. Не все они присущи всем действующим руководителям. Однако у любого из тех, кто не склонен обременять себя регулярным саморазвитием, отыщутся некоторые из перечисленных помех.
Просмотров: 8538
Далее
02.02.2011
Этикет по телефону
Разговоры с партнерами по телефону такие же важны, как и непосредственные встречи. В этом случае важна интонация и манера общения с собеседником.
Просмотров: 9196
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.