Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
27.12.2007
Как простой курьер
В Новый год работать с клиентами приходится не только линейному персоналу, но иногда и менеджерам. Такая практика идет на пользу бизнесу, улыбаются эксперты...
Переглядів: 8626
Далі
27.12.2007
Немереное качество
Качество — древнейшая ценность человечества. И именно по качеству российских товаров, услуг, по качеству управления мы проигрываем в мировой конкуренции. Вы где-нибудь в мире видели сложные изделия с надписью made in Russia/Ukraine (кроме самолетов АН)? Я тоже...
Переглядів: 8212
Далі
27.12.2007
Эйчару на заметку. Технологии эффективного интервью
Хотите сделать проведение собеседований своим профессиональным коньком? Вам интересно познакомиться со списком коварных вопросов, которые помогут вывести на чистую воду даже самого хитрого кандидата? Об этих и многих других способах отсева «лишних» людей — в главе из книги Пьера Морнеля «Технологии эффективного найма».
Переглядів: 9851
Далі
27.12.2007
Мотивация: посмотреть сверху вниз и сказать «Спасибо»
О мотивации линейного персонала у нас принято думать в последнюю очередь. И это несмотря на то, что именно рядовые сотрудники, а не гендиректор являются лицом компании для клиентов. Обычно мотивационные схемы для таких сотрудников рисуются наверху и затем насаждаются в массы. При этом никто не задумывается, как они реально будут работать. И что же получается? Топ-менеджмент генерит идеи, но даже самые блестящие из них затухают, едва добравшись до исполнителей...
Переглядів: 9148
Далі
27.12.2007
Как проверять рекомендации кандидатов с предыдущих мест работы
Несколько советов по проверке рекомендаций кандидатов с предыдущих мест работы...
Переглядів: 10603
Далі
26.12.2007
То взлет, то посадка, или Как быть с кандидатами, которые часто меняли работу
Есть компании, где с большим предубеждением относятся к людям, которые в какой-то период времени меняли работу чаще, чем раз в два года. Их считают нелояльными или излишне претенциозными, и нередко даже не рассматривают в качестве потенциальных кандидатов. Однако опытные специалисты по подбору персонала советуют внимательнее присматриваться к таким индивидам и не спешить выбрасывать их резюме в мусорное ведро...
Переглядів: 9464
Далі
25.12.2007
Круговорот менеджеров в природе
Заработная плата управленцев растет опережающими темпами. Может быть, пора остановиться?
Переглядів: 8670
Далі
25.12.2007
Жаворонки vs совы
Сегодня рабочий день в большинстве компаний начинается в 9–10 утра и заканчивается в 18–19 часов. Это время оптимально для «жаворонков», но что же делать «совам»? Ведь гениальные идеи посещают их в основном по ночам, а утром и восьми чашек кофе бывает недостаточно, чтобы проснуться. Можно попытаться стать «жаворонком», только результат будет один — недосыпание и снижение работоспособности...
Переглядів: 10001
Далі
25.12.2007
От рассвета до заката
Ненормированный рабочий день — явление, хорошо знакомое многим. Но пришла пора побороться за свое личное время. Если в вашей компании уходить раньше начальства считается плохим тоном, то наверняка вы нередко возвращаетесь домой, когда стрелки часов показывают 10, 11, а то и полночь. Что делать, если в офисе «принято» сидеть допоздна? И можно ли сохранить лояльность к компании и отстоять свое право вовремя покидать рабочее место?
Переглядів: 8395
Далі
25.12.2007
Традиции празднования Сочельника в разных странах
В странах, где один из важнейших христианских праздников — Рождество Христово — отмечают 25 декабря, 24 декабря наступил Сочельник...
Переглядів: 9029
Далі
24.12.2007
Против кого дружить
Весь месяц перед Новым годом отдел лихорадило. Еще в ноябре пошли слухи о грозящем сокращении, одновременно на отдел навалили много новой работы, потому что смежный отдел расформировали. Люди чувствовали себя неуверенно, нервничали, были готовы сорваться, так что начавшаяся по пустяку ссора никого не удивила.
Переглядів: 8406
Далі
21.12.2007
Почему люди уходят? Еще о мотивации персонала
Необходимость удерживать персонал работодатели вроде бы уже осознали. Менеджмент внедряет сложные системы мотивации, однако большинство экспертов кадрового рынка отмечают снижение лояльности работников.
Переглядів: 9131
Далі
20.12.2007
Пять сценариев новогодней киновечеринки :)
Вы еще не знаете, как встречать Новый год? Мы тоже не до конца определились. А практика показывает: те, кто не определились, обычно остаются у себя дома смотреть телевизор и поедать салаты. Или, на худой конец, едут в Москву и отправляются на Красную площадь взирать на куранты и жечь бенгальские огни.
Переглядів: 11205
Далі
20.12.2007
Клуб внеофисных работников
И снова об удаленной работе! Пока мы мечтаем о светлом будущем, проверяя рабочую почту с КПК по дороге... в офис, люди, называющие себя муферами, проделывают те же самые операции, сидя в дизайнерских креслах и попивая «маргариту». Кто они такие и как им удается то, что нам и не снилось?
Переглядів: 8744
Далі
20.12.2007
Аутсорсинг — для оптимизации бизнеса
Развивая свое дело и ставя амбициозные задачи по завоеванию новых рынков, предприятию стоит помнить о дополнительных возможностях, которые открывает перед бизнесом аутсорсинг...
Переглядів: 9148
Далі
20.12.2007
Журнал The Fortune назвал самые абсурдные события в бизнесе
Американский журнал The Fortune составил список из самых абсурдных событий, которые произошли в бизнесе в 2007 году. Всего их оказалось 101.
Переглядів: 8310
Далі
19.12.2007
Берегись корпоратива
На корпоративных вечеринках сотрудники разбивают носы, ломают ноги и даже падают за борт корабля. Руководители компаний и работники HR-отделов спешат «подстелить соломки»...
Переглядів: 9443
Далі
19.12.2007
Шесть методов экспресс-штамповки: сеанс магии с разоблачением :)
Вы думаете, что творчество и штампы — понятия несовместимые? Что ж, тогда представляем вам «сеанс магии с разоблачением». Спешим показать, как можно с помощью «уникальных» креативных идей заставить вас купить классическую консервную открывалку...
Переглядів: 8956
Далі
19.12.2007
Рейтинг самых распространенных новогодних подарков
Многие опрошенные не планируют дарить своим знакомым и близким дорогие подарки...
Переглядів: 9169
Далі
18.12.2007
Как разбудить «сову» :)
Если по утрам определение «как огурчик» к вам не относится (цвет лица не в счет), если заснуть получается только после полуночи, а будильник давно записан во вреднейшие изобретения человечества — добро пожаловать в многочисленную «совиную стаю»...
Переглядів: 9370
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com