Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
30.06.2016
Кто стал самым привлекательным работодателем мира
Названы самые привлекательные работодатели в мире.
Просмотров: 2504
Далее
29.06.2016
Не требуйте от подчиненных такого же отношения к работе, как у вас
Иногда максимализм вреден.
Просмотров: 3169
Далее
24.06.2016
14 правил умного рекрутера XXI века
Есть мнение, что тупой рекрутер в двадцать первом веке не выживет. Останутся только умные. Для них и написаны эти правила ;). А если серьезно — живая и неформальная статья-компас, которая поможет идти в правильном направлении.
Просмотров: 3559
Далее
24.06.2016
Как торговаться о зарплате: три стратегии
Рекомендации о том, как вести переговоры о зарплате на собеседовании, чтобы это получилось корректно, дипломатично и в то же время результативно.
Просмотров: 4515
Далее
23.06.2016
Слова-блокираторы, или «Черная магия» делового общения
Слово в деловом и личном общении — это один из самых сильных инструментов. Словесное искусство сродни магии и волшебству. Всего одно слово способно разрушить самую прочную «башню» сотрудничества, возведенную вами с вашими партнерами. Всего одно слово — и вы — «или пан, или пропал»! Данная статья посвящена таким словам-разрушителям, которые способны стать и созидателями, если умело с ними обращаться.
Просмотров: 4538
Далее
22.06.2016
Проблемы «вливания свежей крови» в организацию в 5 поговорках
Пять достаточно популярных проблемных ситуаций, которые возникают при неправильном обновлении персонала компании, проиллюстрированные не менее популярными поговорками и афоризмами.
Просмотров: 2636
Далее
22.06.2016
Перестаньте заниматься бесполезными делами
Раньше эксперты по тайм-менеджменту делили все задачи на три группы: A, B и С. Идея состояла в том, что вы должны были сначала выполнить все задачи группы A, затем — группы B и, наконец, если у вас оставалось время, можно было приступить к группе C. Если ваши приоритеты менялись, то вы, соответственно, просто изменяли их порядок. Тогда всем казалось, что, для того чтобы сделать свою работу в полном объеме, достаточно следовать неким нехитрым правилам управления временем.
Просмотров: 3116
Далее
21.06.2016
Как оценить корпоративную культуру компании: два базовых подхода
Народы, объясняя свои национальные неудачи, часто ссылаются на скверный менталитет. А компании, потерпев фиаско на рынке, — на плохую культуру. С национальным масштабом сложнее, а вот для каждой отдельно взятой организации есть хорошая новость: культуру можно измерять, а значит, ею реально управлять.
Просмотров: 4417
Далее
21.06.2016
Поиск работы — это игра! Поиграем?
Этот статья написана для молодых карьеристов, растущих профессионалов еще не достигших высокого профессионального уровня, но подающих надежду.
Просмотров: 2314
Далее
17.06.2016
7 правил проведения собеседований: как принять на работу лучших из лучших
Некоторые традиционные представления о том, как следует проводить собеседование при приеме на работу, давно устарели. Пора подумать о новых способах проведения собеседований.
Просмотров: 3776
Далее
17.06.2016
10 советов, как не сойти с ума на работе
Всем знакома ситуация, когда во время рабочего дня просто голова идет кругом, возвращаясь вечером домой просто валишься с ног. Ежедневное подавленное настроение приводит к нервным срывам и депрессии. 10 нехитрых советов из нашего обзора позволят сохранить душевное равновесие и хорошее настроение даже в самые напряженные дни.
Просмотров: 3793
Далее
16.06.2016
Три вида лентяев и как с ними быть
Лодыри и лентяи, разгильдяи и тунеядцы. Есть у вас такие в компании? Да где их только нет… Но есть мнение, что распознать лентяя можно уже на собеседовании. Как это сделать? Ведь лентяй лентяю рознь, и ведут они себя по-разному.
Просмотров: 3572
Далее
16.06.2016
Аферисты «на проводе»
Чтобы избавить себя от необходимости очного общения с лже-работодателями, нужно уметь отсеивать их еще на этапе телефонного общения.
Просмотров: 2153
Далее
15.06.2016
Почему я нанимаю неудачников
Что такое «Стена неудач», и зачем она нужна?
Просмотров: 2312
Далее
15.06.2016
Как справиться с раздражением
Наши переживания накапливаются, приводя к хроническому напряжению и эмоциональному дискомфорту. Взвинченность обязательно найдет лазейку и проявится в интонации или взгляде. Познакомьтесь с методами, которые помогут вам справиться с негативными переживаниями.
Просмотров: 3087
Далее
14.06.2016
5 обманов тимбилдинга
Если вы хоть раз заказывали тимбилдинг, делали его сами или у вас есть такие планы — стоит прочитать статью. Она поможет сэкономить и действовать осознанно. Опытный тимбилдер разбирает типичные ошибки, которые совершают эйчары и руководители при заказе таких программ.
Просмотров: 2967
Далее
14.06.2016
Объявление о работе, которому можно доверять
В потоке вакансий, которые вы найдете при поиске работы, неизбежны объявления сомнительного характера; их лучше отсеять сразу, чтобы не тратить время напрасно.
Просмотров: 2367
Далее
13.06.2016
Когда начальство пудрит вам мозг
Предыдущая статья на тему «Когда подчиненные пудрят вам мозги» вызвала интерес. В частности, многих волнует симметричная тема: а что делать, когда запудривание мозгов идет не снизу, а сверху?
Просмотров: 3045
Далее
13.06.2016
Древняя техника для запоминания деталей
Деталей, событий, списков, имен — чего угодно. Эта техника позволяет удержать в памяти ряд объектов, которые иначе запомнить трудно — нужно только записывать. Ладно, если речь идет о покупках в магазине: список продуктов можно записать и никакими техниками не мучиться. Но трудно записывать все, и не всегда это возможно.
Просмотров: 2942
Далее
10.06.2016
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Опыт показывает: сокращение 20–25% сотрудников не смертельно для бизнеса. Как понять, где балласт, а где штатные единицы, без которых на самом деле нельзя?
Просмотров: 2678
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.