Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.04.2016
Как озадачить подчиненного: пошаговое руководство
Менеджмент — это работа чужими руками. Главное занятие руководителя — раздача заданий и поручений с последующей проверкой, что и как сделано. Но на самом деле задания выполняются работниками далеко не все и не всегда. Почему подчиненные не выполняют заданий руководителя?
Переглядів: 5724
Далі
01.04.2016
Сильные стороны в резюме
Представим, что 20 резюме на одну и ту же должность написано людьми со схожим опытом работы. Кого выберут? Того, кто обладает хотя бы мало-мальским преимуществом или того, чье фото больше понравится работодателю?
Переглядів: 7649
Далі
31.03.2016
HR-стратегия для «чайников»
Какого HRM не хватает компаниям для полного счастья? Просто о сложном.
Переглядів: 4340
Далі
31.03.2016
Смс-шутки и приколы на 1 апреля
1 апреля традиционно празднуется День смеха или День дурака. Какие смс-шутки и приколы предлагают к первому апреля пользователи Интернета?
Переглядів: 4035
Далі
30.03.2016
Гормоны, внешность и подбор персонала: как все это связано
Можно ли по длине рук определить профпригодность продавца? Можно, считает автор! Познакомьтесь с системой визуальной типологии кандидатов.
Переглядів: 4396
Далі
29.03.2016
Три кита неэффективного менеджмента: боюсь, не хочу, не умею
Что мешает современным управленцам быть эффективными лидерами своих команд?
Переглядів: 3848
Далі
29.03.2016
Как описать в резюме ключевые навыки
Нужно ли указывать ключевые навыки в резюме? Да, и к их описанию нужно подойти как можно более вдумчиво.
Переглядів: 5121
Далі
28.03.2016
Как обнаружить потенциального инсайдера
Слово «инсайдер», используемое по отношению к сотруднику, который крадет информацию в своей компании и продает ее конкурентам, достаточно давно и, без сомнения надолго, вошло в нашу речь.
Переглядів: 4939
Далі
28.03.2016
9 ошибок, которые ни при каких условиях нельзя делать на работе
Какие вещи стоит оставить за пределами офиса?
Переглядів: 8192
Далі
25.03.2016
Приучите себя не потакать подхалимам
Я нередко вижу, как подхалимов самых разных мастей продвигают по службе. Как приучить себя не потакать льстецам и не выбирать «любимчиков»?
Переглядів: 3811
Далі
25.03.2016
Как составить сопроводительное письмо для резюме
Сопроводительное письмо по своей значимости составляет достойную конкуренцию резюме — ведь именно сопроводительное письмо работодатель видит первым, и зачастую от его качества зависит, будет ли резюме открыто и прочитано.
Переглядів: 6253
Далі
24.03.2016
Как манипулировать сотрудниками
…И стоит ли это делать? Множество тренингов и статей обещают научить добиваться своего за счет разных хитростей. Самые простые приемы — манипулятивные, они позволяют добиться быстрого результата, но их легко раскусить. Посложнее — коммуникативные приемы, считается, что использовать их более этично. Манипуляция направлена на слабые места собеседника, а приемы эффективной коммуникации — на процесс общения.
Переглядів: 3758
Далі
24.03.2016
10 правил идеального подчиненного
Каким же должен быть правильный подчиненный? Чего ожидает руководитель? Как себя вести, чтобы эффективно и корректно выполнять эту роль?
Переглядів: 4068
Далі
23.03.2016
Зачем нужна оценка и аттестация персонала
Оценка персонала — общее понятие. Это регулярная или разовая процедура, в результате которой по каждому работнику (или по отдельным работникам) принимаются решения...
Переглядів: 6497
Далі
23.03.2016
Как заключить правильный договор и уберечь себя от мошенников
В период экономической нестабильности в нашей стране участились случаи ненадлежащего выполнения сторонами своих договорных обязанностей. Подрядчики не выполняют работу, продавцы не передают купленный товар, а покупатели не платят за полученную продукцию, выполненную работу или полученные услуги. Как уберечь себя от халатности и мошенничества другой стороны договора? Как перестать покупать сердцем и своевременно включить холодный ум?
Переглядів: 3421
Далі
22.03.2016
Как правильно задавать вопросы
Умение ставить вопросы есть необходимый признак ума или проницательности. Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован в сотрудничестве.
Переглядів: 6922
Далі
22.03.2016
Зачем вас пригласили на второе собеседование
Вы побывали на собеседовании (как вам кажется, оно прошло удачно), и ждете решения работодателя. Работодатель звонит. Только вместо объявления вердикта — готовы вас принять на работу или нет — вы получаете приглашение на второе собеседование. Хороший это знак или не очень? Чего ожидать от второй встречи с работодателем?
Переглядів: 6109
Далі
21.03.2016
Пирамида Маслоу знает о мотивации далеко не все
В какой-то момент своей карьеры большинство руководителей сознательно или бессознательно привыкают выстраивать систему стимулирования в соответствии с пирамидой Маслоу. И хотя пирамида Маслоу чрезвычайно популярна, новые данные ее не подтверждают.
Переглядів: 4430
Далі
21.03.2016
Добровольное медицинское страхование на вашем предприятии
Медицинское страхование уже давно является цивилизованной и признанной во всем мире системой получения квалифицированной медицинской помощи, которая предусматривает оплату медицинских услуг в случае возникновения проблем со здоровьем.
Переглядів: 5069
Далі
18.03.2016
Пособие для тех, кто принял решение стать рекрутером
Это пособие рассчитано на молодых специалистов без опыта работы в рекрутинге.
Переглядів: 4063
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com