Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
05.05.2009
Поиск работы: индивидуальный подход
Столкнувшись с необходимостью трудоустройства, специалист нередко получает такое количество противоречивых советов и рекомендаций, что перестает ориентироваться, каким из них следовать. А представление об идеальной компании у каждого свое. Как же найти такую работу, чтобы она ­подошла именно вам и стала отправной точкой вашего продвижения по службе?
Просмотров: 7713
Далее
30.04.2009
Эмоциональный интеллект: на стыке менеджмента и психологии
Менеджмент предлагает для разрешения проблемы лидерства множество концепций, но ни одна из них до сих пор не была в достаточной мере универсальной. В этом смысле концепция эмоционального интеллекта на сегодняшний день представляет собой один из самых эффективных инструментов для нахождения решений в вопросах лидерства. Кроме того, она дает возможность развивать лидерские качества людям, которым их не хватает.
Просмотров: 10975
Далее
30.04.2009
Признавать ли руководителю свои ошибки?
Руководитель тоже человек и может ошибаться. Это нормально. Что делать, когда ошибся — это очень хороший вопрос. Мы можем рассказывать подчиненным о своей ошибке — от силы, а можем — от слабости. Рассмотрим как это происходит в обоих вариантах.
Просмотров: 8008
Далее
30.04.2009
Чего не стоит делать на новой работе, или Истории разочаровавшихся работодателей
Британская газета Times приводит истории разочаровавшихся работодателей, чьи новые сотрудники не оправдали сложившегося о них первого впечатления. Чего не стоит делать, устроившись на новую работу? Как доказать нанимателю, что он сделал правильный выбор?
Просмотров: 8808
Далее
30.04.2009
Бери — не пожалеешь, или Кому нужны рекомендации бывшего работодателя
Так называемые рекомендательные письма не получили у нас широкого распространения: только самые дотошные сотрудники при увольнении просят своего руководителя написать рекомендацию. Гораздо более распространены устные рекомендации, то есть просто отзывы, полученные у бывших работодателей по телефону.
Просмотров: 8931
Далее
29.04.2009
«Почему вы регулярно опаздываете?»: варианты ответов
Вы не можете приходить на работу вовремя. Нужно ли объяснять это шефу и как выкрутиться, когда вас прижали к стенке, обещая выговор за опоздания?
Просмотров: 8494
Далее
29.04.2009
10 признаков, выдающих сотрудника-халявщика
Каждый сотрудник время от времени может схалтурить: по причине усталости или плохого настроения. И это не мешает ему, отдохнув, приняться за дела с утроенной силой. Но есть халявщики хронические, которые просто не способны работать с полной отдачей. Какие признаки выдают ленивого и недобросовестного сотрудника?
Просмотров: 10388
Далее
29.04.2009
Как разбить претензию в три приема
Если Вы смотрите сериал «Доктор Хауз» и хотите просто получать от этого удовольствие — не читайте дальше. Потому что дальше я буду извлекать пользу из того, что делает на экране Хауз. В данной статье — из одного эпизода, где в три хода Хауз ставит шах и мат в одноминутных переговорах.
Просмотров: 8534
Далее
29.04.2009
Неприступная вакансия?
В последнее время на отечественном кадровом рынке наблюдается далеко не радужная для соискателей картина дефицита предложений. Тем не менее вакансии есть, однако многие из объявлений о найме отпугивают кандидатов завышенными требованиями, предъявляемыми к потенциальным сотрудникам. Всегда ли чрезмерная привередливость работодателя является непробиваемой стеной для того, кто на первый взгляд не подходит под жесткие отборочные критерии?
Просмотров: 8240
Далее
28.04.2009
Оценка сотрудников как процесс оптимизации результативности труда
Оценка работы сотрудников и оптимизация труда являются основополагающими для создания сильной и эффективной команды. Системы структурированной оценки труда сотрудников должны объединять миссию и цели компании с общим оценочным анализом сотрудника. Такие системы обычно включают концептуальные и функциональные определения основных знаний и умений. Системы оценки труда используют стандартные критерии, многоаспектные рейтинги, шкалу структурированных рейтингов и другие четко сформулированные критерии для каждой рабочей категории. Все эти компоненты помогают минимизировать субъективные оценки и сознательные или случайные предвзятости. Сложные технологии для оценки труда сотрудников (например, on-line рейтинги и планы развития, обратная связь) сейчас находятся на высокой стадии развития и все чаще применяются как в больших, так и в малых компаниях.
Просмотров: 11755
Далее
28.04.2009
Карьера в маленькой компании
С приближением момента завершения учебы в вузе проблема планирования карьеры становится все более актуальной. Где лучше начинать строить карьеру? Какая стратегия будет оптимальной: поступательное развитие в транснациональной корпорации или работа в небольшой организации?
Просмотров: 8598
Далее
28.04.2009
Пять способов, помогающие завершить начатое
У каждого из нас случалось, что, работая над проектом или задачей (неважно, большой или маленькой), в какой-то момент мы чувствуем себя бессильными, расстроенными, нами овладевает стресс, так что мы не в силах дальше работать и испытываем острое желание бросить начатое. Как с этим справиться?
Просмотров: 8206
Далее
28.04.2009
Как вести себя в последние дни на работе
Вы уже знаете, что вас сократят. Решение начальника обжалованию не подлежит. Эксперты дают девять советов, что стоит сделать и чего ни в коем случае нельзя предпринимать.
Просмотров: 12789
Далее
28.04.2009
Кризисное трудоустройство
Влияние экономического кризиса уже ощутили на себе многие. Попав в затруднительное положение, компании проводят сокращение штатов, и те, кто еще недавно чувствовал себя стабильно и уверенно, оказываются не у дел. Порой люди склонны считать, что поиск нового места в сложный период — занятие бесперспективное, испытывают стресс и даже впадают в депрессию. Но есть ли для этого основания? Существует ли выход из подобной ситуации?
Просмотров: 7979
Далее
27.04.2009
Умеете ли вы говорить о деньгах?
Деньги — довольно щепетильная тема разговора как в личной жизни, так и деловой. Но если в обычной жизни мы можем при желании избегать этой темы, то обсуждения финансовых вопросов на работе избежать не удастся. Американец, к примеру, никогда не станет молчать, если ему вовремя не выплатили заработную плату; не изучив договор, не позволит себе устроиться на работу; не согласится бесплатно работать в выходной день. Это его время, а время стоит денег. Тем более так важно уметь говорить о деньгах корректно и с выгодой для вас.
Как же следует говорить о деньгах…
Просмотров: 15445
Далее
27.04.2009
Антикризисный мотив
Сегодня вопрос мотивации персонала некоторые работодатели воспринимают иронично: что может быть лучше в условиях кризиса, как не само наличие работы? Между тем, многие украинские компании продолжают работать над мотивацией даже в условиях кризиса, несмотря на то, что ресурсы, например, для финансовой мотивации, заметно сократились.
Просмотров: 8502
Далее
27.04.2009
Шестое чувство, или Учимся доверять своему чутью
Одной из главных ошибок CIO при найме на работу неподходящего (как вследствие выяснится) сотрудника является отсутствие доверия к собственной интуиции. Проходя через суровую школу ударов судьбы, менеджеры учатся доверять своему внутреннему чутью при найме новых сотрудников и принятии решений для бизнеса и карьеры.
Просмотров: 8585
Далее
27.04.2009
Как вести себя с трудными людьми на работе: 10 советов
Посмотреть на них по-новому, включать все свое терпение или вежливо посылать? Тем, кто не хочет терять работу из-за «трудных» коллег, Предлагаем 10 поведенческих советов, которые могут помочь вам не только поладить с непростым человеком, но и внутренне изменить свое отношение к нему.
Просмотров: 9191
Далее
27.04.2009
Когда незаменимых нет
Согласно результатам соцопросов многие ищущие работу готовы отказаться от борьбы за вакансию, если им становится известно, что в данной организации очень высокий процент увольнений. Но всегда ли кадровую текучку стоит воспринимать как знак опасности и отсутствия перспектив?
Просмотров: 7681
Далее
24.04.2009
Славян обидели зарплатой
Из всех стран СНГ только в России, Украине и Белоруссии понизились заработки.
Просмотров: 7553
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.