Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Март 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.08.2011
Три типа управленческих решений
Управленческие решения — это то, что отличает менеджера от других сотрудников компании. Главная особенность управленческих решений заключается в том, что любое решение руководителя оказывает влияние на людей как внутри, так и вне компании. Эти решения сопровождают весь цикл управленческой деятельности, принимаются руководителем постоянно и, по сути, ведут компанию либо к результативности и процветанию, либо к краху.
Просмотров: 10307
Далее
23.08.2011
Как заставить трудоголика отдохнуть
Казалось бы, отпуск — то, что нужно трудоголику, чтобы расслабиться и привести в порядок разболтавшееся за месяцы упорного труда здоровье. Но вот беда — не умеет он отдыхать. Можно ли научить трудоголика бездельничать? И даже больше того — в дни вынужденного безделья он может впасть в такой жесткий стресс, что дело закончится больничной койкой. Ни каток, ни лыжи, ни гости, ни кино — ему не в радость. Как же помочь ему правильно отдохнуть?
Просмотров: 8814
Далее
23.08.2011
Женщина и работа: осталась ли дискриминация?
Словосочетание «работающая женщина» еще недавно воспринималось с неким раздражением и удивлением, поскольку женщина всегда ассоциировалась с выполнением домашних и материнских обязанностей. Сегодня же работающие женщины — далеко не редкость, хотя процесс найма для женщины все же проходит тяжелее, нежели для мужчины. Давайте разберемся, почему это так.
Просмотров: 7322
Далее
22.08.2011
Формирование сплоченности в рабочей группе
Именно сплоченная команда способна преодолевать кризисы на пути своего развития без потерь, чего не скажешь о группе совместимых между собой людей.
Просмотров: 11447
Далее
22.08.2011
Учимся решать конфликты на работе
Если воздух в офисе наэлектризировался, а «одноработники» стали оппонентами в бесконечных спорах, это еще не повод для поиска другой работы. Рабочие конфликты можно разрешить.
Просмотров: 13924
Далее
22.08.2011
Топ-10 занятий для тех, кто ненавидит людей
Вы нелюдимы? Страдаете мизантропией? Или просто предпочитаете одиночество обществу других людей? Если да, то вам не так уж просто найти подходящее дело, особенно если экономика ориентирована на оказание услуг. Не стоит отчаиваться! Для каждого сверчка найдется свой шесток — на свете не так уж мало занятий, требующих минимального общения с себе подобными.
Просмотров: 8675
Далее
19.08.2011
Ученые назвали самое красивое женское имя
Российские ученые провели обширное социологическое исследование, целью которого было определить женские имена, которые больше всего нравятся мужскому полу. В ходе исследования было опрошено свыше 50 тысяч добровольцев, которые ответили на вопрос, касающийся самого красивого женского имени.
Просмотров: 14332
Далее
19.08.2011
Руководителю на заметку: типология критикуемых сотрудников
Прежде чем начинать критиковать провинившихся сотрудников, руководителю необходимо определить, к какому типу проблемных работников они относятся, и подбирать подходящие для каждого методы предоставления негативной обратной связи. Можно разработать собственную классификацию, а можно воспользоваться готовой, например, такой, как представлена ниже...
Просмотров: 15492
Далее
19.08.2011
Правила убеждения собеседника
Аргументы различаются по степени воздействия на ум и чувства людей: сильные, слабые и несостоятельные. Встречные аргументы (контраргументы) имеют ту же градацию. Излишняя убедительность всегда вызывает отпор. Очередность приводимых аргументов влияет на их убедительность. Наиболее убедителен следующий порядок аргументов…
Просмотров: 10364
Далее
19.08.2011
Чьим рекомендациям чаще всего доверяют работодатели?
Самой ценной рекомендацией соискателя с прежнего места работы для нового работодателя чаще всего будет рекомендация от непосредственного начальника. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного служба исследований рекрутинговой компании HeadHunter.
Просмотров: 7796
Далее
18.08.2011
Как надо работать: памятка Совнаркома
«Мы устаем не потому, что много работаем, а потому, что плохо работаем, неорганизованно работаем, бестолково работаем. Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни. Нужно научиться так работать, чтобы работа была легкой и чтобы она была постоянной жизненной школой».
Просмотров: 13818
Далее
18.08.2011
Карьера после 40. Пять причин возрастного ценза и как их преодолеть
Болезненная и скользкая тема — построение карьеры, когда тебе уже вокруг 40 лет. Когда ты молод, кажется, что весь мир принадлежит тебе: ты еще проходишь по формальным требованиям большинства вакансий, и до верхнего возрастного лимита в запасе есть несколько лет. И хотя право на труд и вознаграждение без какой-либо дискриминации закреплено Конституцией, для людей старше 35 лет возраст подчас становится ограничивающим фактором при поиске работы.
Просмотров: 7982
Далее
17.08.2011
Как общаться с начальником, которому наплевать: шпаргалка подчиненного
Нерадивый сотрудник — устоявшееся выражение, но безответственными бывают и руководители. В таком случае менеджера спасают особые технологии общения с начальником, которому на тебя наплевать.
Просмотров: 10262
Далее
17.08.2011
«Ваша зарплата, сэр?», или Как отвечать на вопросы о «прошлом» доходе
Меняя работу, каждый трудящийся надеется на увеличение дохода. Однако отправляясь на собеседование, нужно быть готовым к тому, что во время интервью работодатель задаст вам вопрос о финансовом «прошлом» — поинтересуется, сколько вы получали на прежнем месте и сколько получаете сейчас. Назвать скромную сумму — усомнятся в профессиональных качествах. Озвучить завышенную цифру — могут отказать… Так что сказать в ответ?
Просмотров: 8422
Далее
16.08.2011
Работодатель в социальных сетях, или Как привлечь и удержать лучших сотрудников через интернет
Хотите острых и свежих ощущений? Наберите свой бренд в окошке поиска по группам в любой из социальных сетей. Вы узнаете много нового о компании. Полученный список групп создан клиентами или сотрудниками, причем, как правило, без вашего участия и разрешения. Со всеми вытекающими последствиями. Даже беглого взгляда на названия групп хватит, чтобы понять, как бренд воспринимают в интернете.
Просмотров: 9768
Далее
16.08.2011
«С чем пожаловали?», или Проблемные новички
О том, что новичкам нужно помогать адаптироваться, заботиться о них и быть внимательным к их нуждам во время испытательного срока, знает каждый руководитель. Но новички тоже бывают разными…
Просмотров: 8243
Далее
16.08.2011
Искусство копировать, или Как использовать чужие идеи для своего бизнеса
Зачастую у компаний-лидеров не так уж и много своих идей, но это не мешает быть передовыми. Об этом пишет специалист по инновационному бизнесу Альф Рен в книге «Фанки идеи», выпущенной издательством «Манн, Иванов и Фербер», отрывок из которой мы представляем читателям.
Просмотров: 10818
Далее
16.08.2011
Почему соискатели не указывают в резюме желаемую зарплату?
Согласно данным службы исследований компании HeadHunter, в каждом четвертом резюме (24%) соискатели не указывают желаемую зарплату. Рекрутеры провели опрос и выяснили, почему соискатели не уведомляют работодателя о своих зарплатных ожиданиях.
Просмотров: 9484
Далее
15.08.2011
Ловушки нетворкинга
Практически любой руководитель или собственник знает о том, что нет более эффективного и дешевого инструмента активизации бизнеса, чем нетворкинг (или установление деловых контактов). Этот метод не требует больших усилий, поскольку все, что от вас требуется — это быть в нужное время в нужном месте среди нужных вам людей. Постепенно выстраивая сеть своих деловых контактов, вы сможете обрести бесценный опыт общения и получить новых клиентов. Однако чтобы сеть контактов способствовала достижению ваших целей, нужно выстроить ее грамотно и грамотно ею пользоваться. А для этого надо знать, какие опасные ловушки могут подстерегать вас на этом пути.
Просмотров: 8061
Далее
15.08.2011
Как научиться лучше слушать собеседника
Вам кажется, что вы достаточно хорошо умеете слушать, но люди с этим не согласны? На вас когда-нибудь кто-нибудь смотрел разочарованным взглядом и спрашивал: «Ты меня слушаешь?». Думаю, да.
Просмотров: 9881
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.