Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Новости / В мире
11.06.2007
Шоу без масок
Компании тратят деньги на тренинги актерского мастерства, где сотрудники загадывают загадки, декламируют стихи и бьют друг друга палками. Какую пользу могут принести бизнесу играющие менеджеры?
Просмотров: 7889
Далее
08.06.2007
Отец солдатам
Один начальник отдела жаловался, что его подчиненные постоянно делают ошибки:
— Когда я сталкиваюсь с тем, что человек повторяет одну и ту же ошибку в третий раз, я просто не знаю, что делать. Было время, когда я в таких случаях человека выгонял. Но новых сотрудников приходится долго вводить в курс дела, к тому же они тоже ошибаются...
Просмотров: 7988
Далее
08.06.2007
Решение — хорошо, контроль — лучше
Все виды контроля имеют одну и ту же цель: способствовать тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке. Именно результаты контроля становятся основанием для корректировки принятых ранее решений. Если принятое ранее решение оказалось недостаточно эффективным или ошибочным, то именно хорошо отлаженная система контроля может позволить своевременно это установить и внести коррективы в действия организации. Хорошо отлаженная система контроля выявляет проблемы.
Просмотров: 9053
Далее
08.06.2007
Мелочи не имеют значения. Они решают все! Поговорим об имидже
Директор по персоналу — лицо компании, и совсем не важно, представляет ли он маленькую фирму или огромный холдинг. Каждый день встречи, переговоры, подбор кандидатов, и нет права на ошибку. От того, как вы выглядите, от ваших манер, мимики, жестов зависит мнение окружающих о статусе компании.
Просмотров: 9783
Далее
07.06.2007
Ничего личного, только бизнес?
Сотрудники отпрашивались и всегда будут отпрашиваться по личным делам в рабочее время. Дети, болезни, бытовые проблемы, учеба, разные форс-мажорные обстоятельства. Но даже, если подчиненные в офисе, нет гарантии, что они трудятся, не помня себя, на благо компании. Факт есть факт: персоналу зачастую нужно рабочее время, чтобы решить свои личные проблемы.
Просмотров: 8115
Далее
07.06.2007
Как определить причины потерь перспективных продавцов
Подавляющее число компаний «хронически» ищет продавцов. Ротация в подразделениях продаж часто наиболее высока по сравнению с другими подразделениями. Процент увольнения в первый год работы самый высокий именно у продавцов. Но почему так часто требуется специалист в области коммерческого взаимодействия с клиентом? Попробуем разобраться в этом вопросе.
Просмотров: 8558
Далее
07.06.2007
Управление карьерой — новая культура труда
Управление карьерой — это не просто практика отдельных компаний или отдельных людей, это новая культура труда. Карьеристов всегда недолюбливали — и было за что. В советских условиях преодоление иерархических ступеней для большинства наших сограждан значило «хождение по трупам», сотрудничество с особистами — плата за вхождение в номенклатуру была высока. В наши дни карьера должна перестать быть пугалом, а деньги должны быть не столько ключом к власти и другим сомнительным благам мира, сколько одним из способов измерить нашу общественную ценность и степень нашей реализованности.
Просмотров: 8007
Далее
07.06.2007
Недостача женщин в топ-менеджменте грозит закрытием компании
В половине норвежских компаний совет директоров состоит более чем на 40% из женщин. Об этом сообщает агентство AFP со ссылкой на исследовательский центр Centre for Corporate Diversity.
Просмотров: 7849
Далее
07.06.2007
Стукачи на работе: сотрудники готовы доносить анонимно
Сотрудники многих компаний готовы помогать владельцам бизнеса бороться с мошенничеством внутри предприятия, но сами фирмы не всегда предоставляют персоналу такие возможности. В частности, недостаточно эффективно используются возможности «горячих линий» и остается непродуманным вопрос защиты информатора. К такому выводу пришла компания Ernst&Young, изучая вопросы содействия персонала в пресечении мошенничества внутри компании.
Просмотров: 8090
Далее
06.06.2007
Кого нанимать — «молодого» или «старого»
Одним из главных социальных изменений, произошедших за последние 100 лет, считается значительное повышение роли женщин в обществе. Все знают о достижениях феминизма — не к чему их даже перечислять. Но на самом деле равноправие женщин и мужчин — далеко не самое существенное изменение в системе мировосприятия современного человека. Куда более значимо новое отношение к молодости и старости.
Просмотров: 7956
Далее
06.06.2007
Гуру от ума
Плох тот консультант, который не мечтает стать гуру — так думают многие. Сегодняшний рынок эту установку опровергает. Звезды-одиночки оказываются менее востребованы — им предпочитают компании, способные системно решать задачи клиентов.
Просмотров: 8101
Далее
06.06.2007
Управляйте своим начальником
Предложите шефу подготовленный сценарий действий — такой, чтобы ему осталось лишь принять решение...
Просмотров: 8184
Далее
06.06.2007
На работу будут принимать с помощью психометрического теста?
Британские психологи разработали специальный психометрический тест, который поможет работодателю определить, насколько человек вообще способен сконцентрироваться на данной работе...
Просмотров: 7677
Далее
06.06.2007
Люди, которые работают бесплатно, дают лучший результат
Если забрать у человека зарплату, станет ли он работать лучше? Тут сложно ответить, но факт остается фактом: самую качественную работу люди выполняют бесплатно. На этот интересный феномен еще раз обращает внимание Джимми Гутерман с O’Reilly Radar.
Просмотров: 8752
Далее
05.06.2007
Ума зарплата
Вопрос «Если ты такой умный, то почему такой бедный?» звучит почти риторически. Если между богатством и умственными способностями его обладателя и существует связь, то явно не стопроцентная. Все слышали о нищих профессорах и, наоборот, владельцах «шестисотых» без печати интеллекта на лице. При этом всем очевидно, что мозги в бизнесе или профессиональной деятельности все-таки необходимы...
Просмотров: 7818
Далее
05.06.2007
Побег из курятника
Ежедневно множество женщин просматривает газеты и сайты с горячими вакансиями. Изучаются требования, составляются резюме, мотаются на ус психологические советы и создается деловой имидж. Кажется, что существует только один вопрос: как найти работу? Но это не совсем так. Существует еще один важный вопрос: как потерять работу, если она тебя не устраивает?..
Просмотров: 11480
Далее
05.06.2007
Кто является профессиональным менеджером?
Работа профессионального менеджера состоит из четырех составляющих. Каждый менеджер в своей системе мышления и поведения больше склонен (или относится) к одному из четырех квадратов...
Просмотров: 7932
Далее
01.06.2007
В движении
Николай Ивановичу получил все, о чем мечтал в юности: у него хорошая квартира — не в центре столице, но и не на окраине, хорошая жена, двое детей, две машины, дачный участок, на котором он все собирается что-то строить, но каждое лето поездки за границу заставляют откладывать строительство. У него прекрасная по теперешним меркам работа: дает достаточный доход и не требует бесконечного сверхурочного присутствия. В этой работе, если постараться, можно даже найти какой-то интерес.
Беда в том, что Николаю Ивановичу надоело этот интерес искать...
Просмотров: 10930
Далее
01.06.2007
Держи друзей близко, а конкурентов еще… ближе
Cовместное исследование бизнес-школ Университета Нью-Йорка / Stern School of Business at NYU и Мэрилендского Университета / Smith School of Business, University of Maryland проанализировали, какими принципами руководствовались американские компании, открывавшие новые офисы и производства в период с 1985 по 1994 год.
Просмотров: 8224
Далее
31.05.2007
Западная и отечественная корпоративная культуры. Найди пять отличий
Интерес к корпоративной культуре в западных и отечественных компаниях вполне закономерен, поскольку от того, какие принципы исповедуются руководством, на каких основах строится рабочий процесс, во многом зависит удовлетворенность сотрудника своей трудовой деятельностью и карьерным развитием в целом. Поэтому знание особенностей «личной жизни» компании позволит соискателю сопоставить свои приоритеты с системой ценностей работодателя и, в конечном счете, избежать развода из-за «несовпадения характеров». Однако многое зависит и от уровня позиции, на которую «баллотируется» претендент...
Просмотров: 8818
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.