Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
21.12.2011
14 наиболее креативных резюме последних лет
Как привлечь внимание работодателя? Заставьте картинки в резюме плясать, поместите рассказ о себе на продуктах для завтрака, используйте социальные медиа или улицы города.
Просмотров: 8978
Далее
20.12.2011
Шесть правил мотивации
Нередко труд работника с высоким заработком теряет свою эффективность, но еще чаще персонал увольняется из-за низкого оклада и нестабильности. Так платить или не платить? — вот в чем вопрос. Дать однозначный ответ на него вряд ли кому-то под силу, но можно лишь указать на один из проверенных путей, помогающих держать персонал в тонусе.
Просмотров: 11212
Далее
20.12.2011
Чаще давайте своим ушам отдых
Обезболивающий и успокаивающий эффект музыки известен давно. Врачи Древней Греции лечили своих пациентов при помощи звуков духовых инструментов, а философ Демокрит говорил о пользе флейты. На Руси целебным считался колокольный звон: он лечил суставы и головные боли, снимал порчу и сглаз.
Просмотров: 7818
Далее
20.12.2011
Называть ли свою зарплату рекрутеру?
В последние дни развернулись дискуссии о текущей зарплате кандидатов. В частности, вопросов задается два:

  1. Надо ли рекрутеру спрашивать про текущую зарплату кандидата?
  2. Надо ли кандидату раскрывать свой уровень текущей зарплаты?
Просмотров: 8493
Далее
19.12.2011
Герои, бульдозеры и бунтари: коррекция стереотипов поведения
Всем нам доводилось работать с прекрасными специалистами, обладающими каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой не учитывает скрытых процессов, которые оказывают влияние на течение большинства проектов, а третий воспринимает в штыки любые возможные перемены. Мы выделили 12 моделей поведения, отрицательно влияющих на развитие карьеры. Существуют проверенные способы помочь таким сотрудникам осознать и скорректировать свое поведение.
Просмотров: 8813
Далее
19.12.2011
Факторы роста, или Как добиться повышения
Вы не первый год трудитесь в организации и чувствуете, что переросли свою должность. Однако начальство не торопится предлагать вам заслуженное повышение. Как быть?
Просмотров: 7179
Далее
19.12.2011
Как вернуться в компанию после увольнения?
Ваш бывший работодатель снова ищет сотрудников, и вы видите в этом шанс вернуться в старую фирму? Как заинтересовать бывшего босса и чего стоит опасаться по возвращении?
Просмотров: 8906
Далее
16.12.2011
Стыдный день, или Как выкрутиться, если набедокурил на корпоративе
Чтобы грядущий корпоратив не стал твоей лебединой песней на этой работе, мы заранее расскажем, как выпутаться из сложных ситуаций.
Просмотров: 11046
Далее
16.12.2011
Координаты благополучия и отношение подчиненных к работе
Человек постоянно занят интуитивным или сознательным поиском такой позиции, в которой он может получать необходимый приток ресурсов, достаточный для поддержания успешного функционирования, а тратить ресурсов, соответственно, как можно меньше. Как газ стремится заполнить весь свободный объем, так и человек постоянно находится в поиске максимально «энергетически» выгодного для себя положения. Идея о том, что подчиненные будут старательно работать только потому, что хотят достигнуть более высокого уровня, не выдерживает никакой критики.
Просмотров: 9669
Далее
16.12.2011
Вредные советы для начальника
Особое предупреждение: эта статья не предназначена для слишком серьезных людей. Однако автор надеется, что даже они смогут вынести из нее для себя некоторую пользу, если не будут воспринимать сказанное дословно и постараются прочесть между строк.
Просмотров: 10101
Далее
16.12.2011
Факторы успешной самопрезентации
Как известно, шанс произвести первое впечатление нам дается всего лишь раз, и только от нашей подготовки и уверенности в себе будет зависеть исход дела.
Просмотров: 12117
Далее
15.12.2011
Кому необходимы тренинги
В последнее время слово «тренинг» прочно заняло место в словаре деловых людей. Однако если одни воспринимают этот вид краткосрочного обучения как волшебную палочку, с помощью которой можно решить все проблемы, то другие считают их бесполезной тратой времени и средств. Почему?
Просмотров: 12951
Далее
15.12.2011
Зачем нужны нервы, и как с ними жить
Нервы ассоциируются с грызением ногтей, очередями и пергидрольной дамой из ЖЭКа: «Мужчина, что вы такой нервный!». Припоминается также, что нервные клетки не восстанавливаются и от нервов — все болезни. Обидно. Неполадки с сердцем тоже могут кончиться белыми халатами или даже тапочками. Но при этом сердце — символ любви. Нервы, наоборот, — синоним тягот бытия. Может, пора менять стереотипы? Не так уж эти самые нервы плохи, честное слово.
Просмотров: 17767
Далее
15.12.2011
Собеседование — вас выбирают или вы?
На что необходимо обратить внимание при первом визите в компанию.
Просмотров: 8322
Далее
14.12.2011
Стартап с нуля: как вести себя с сотрудниками?
Психологические типы, роли в команде, распределение функций. О чем нужно договориться, кто за что отвечает? Как улаживать конфликты, как сделать так, чтобы команде было комфортно работать? Какие люди нужны вашей команде? Предлагаем вашему вниманию публикацию главы о сотрудниках из пособия для стартаперов Алены Владимирской «Проект с нуля».
Просмотров: 9989
Далее
14.12.2011
До и после работы…
Порой мы не придаем значения тому факту, что для успешной карьеры очень важно, чтобы и дома царили мир и гармония. Работа и семья в нашей жизни не просто взаимосвязаны, а буквально переплетены. О чем весь день на работе думает женщина, если у нее проблемы с ребенком? Или начальник, который кричит на подчиненных? Сотрудники недоумевают: «Какая муха его сегодня укусила?». А этой «мухой» вполне может быть супруга-домохозяйка, напомнившая по телефону, что в доме нет хлеба…
Просмотров: 9023
Далее
14.12.2011
100 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании
Существует бесконечное множество вариантов проведения собеседования. Зависит это не только от должности, но и кучи других факторов. Хотите быть готовы к любому повороту? Мы нашли для вас сто вопросов, ответы на которые лучше продумать заранее!
Просмотров: 12426
Далее
13.12.2011
Управление невербальными ритуалами при встречах и прощаниях
В большинстве случаев мы не утруждаем себя размышлениями о том, каким образом приветствовать других людей, как дать понять собеседнику, что теперь настала наша очередь говорить, как показать партнеру, что мы верим его словам, или каким образом следует с ним попрощаться. Однако эти действия богаты содержанием, и когда они становятся предметом сознательного размышления, мы начинаем понимать всю важность заключенных в них посланий.
Просмотров: 9982
Далее
13.12.2011
Почему зарплата не всегда мотивирует
Проблема мотивации особенно актуальна в условиях кризиса. Практика показывает, что хорошо мотивированный персонал — это залог процветания и благополучия организации. Во многих фирмах эта проблема обсуждается, ведутся серьезные поиски путей ее решения.
Просмотров: 10534
Далее
13.12.2011
Как компании борются с курением своих сотрудников?
Курение может быть полезным только в одном случае — некоторые компании поощряют своих сотрудников за расставание с вредной привычкой. Зачем им такие траты? Попробуем разобраться.
Просмотров: 14031
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.