Офис американской корпорации Symantec располагается между Лондоном и аэропортом Хитроу. Чтобы его найти, нужно четко выполнить предписанные путеводителем инструкции. После описания шести поворотов следует такой текст: «Проехав примерно 180 м, вы увидите справа Большое дерево (если вы доехали до старой водокачки, то заехали слишком далеко!). У Дерева поверните направо и поезжайте по проселочной дороге. Вы упретесь в огражденный, свободный от деревьев участок и слева увидите автомашины! Вы уже в SOC».

Переглядів: 9069

Трудно отдавать деньги незнакомцам, даже если это ваша работа. Но еще труднее получать их обратно. Директора банков в панике — рост потребительского кредитования повлек за собой и увеличение числа просроченных задолженностей и невозвращенных кредитов. Именно поэтому специалисты по взысканию долгов — коллекторы, пользуются в наши дни огромным спросом.

Переглядів: 8577

Попытки руководства предприятия сэкономить на социальных льготах работников, нанимаемых без оформления трудовых книжек, могут привести к значительным финансовым убыткам.

Переглядів: 10421

То, что дерзить начальству необходимо, даже не обсуждается. Ведь только опускаемыми глазками, улыбкой непонимания, почтительным принятием не проживешь. Вопрос заключается только в способе и частоте. Быть занозой, ноющим зубом или бить тарелки выпускаемыми из глаз искрами и визгливыми интонациями? Быть кошкой, выгибающей спину и выпускающей когти, или просто шипеть из угла?

Переглядів: 9216

Однажды мне довелось прочитать статью, посвященную внутреннему PR, автор которой советовал для привлечения внимания сотрудников к внутрикорпоративным объявлениям наряду с прочими сообщениями регулярно вывешивать рядом прогноз погоды и другую информацию, которая «действительно привлекает внимание персонала». Наверное, и такой метод тоже имеет право на существование. Тем не менее, мне бы хотелось предложить несколько собственных наблюдений, которые, как мне хочется надеяться, помогут превратить внутрикорпоративные новости в действенный инструмент формирования корпоративной культуры.

Переглядів: 8738

Одной из центральных задач любой компании является внедрение творческой (инновационной) идеи в команде. Успех убеждения команды в том, что идея верна и жизнеспособна, определяется грамотно выстроенной комплексной системой мотивации.

Переглядів: 13668

Кто-нибудь! Кто-нибудь, срочно, изобретите таблетки «антизасып». Мне, право, уже становится не удобно тыкаться по утрам носом в клавиатуру. И пол-утра улыбаться во все офисные углы страшно сонным, но уверенным лицом.

Переглядів: 8997

Отечественный сервис, в отличие от других сфер бизнеса, по-прежнему остается «ненавязчивым». С чего же начинается качественное обслуживание? Ответ прост — с сотрудников компании. Именно они ее первые клиенты, которые транслируют подходы, идеи и миссию организации во внешний мир. Эксперты отвечают на вопросы.

Переглядів: 8894

Некоторые сотрудники привыкли работать в режиме «чрезвычайного положения» и видят свою миссию исключительно в решении критических для компании задач. Подобная установка подчас приводит к тому, что они начинают пренебрегать своими повседневными, «рутинными», с их точки зрения, обязанностями, от чего компания в целом проигрывает.

Переглядів: 9074

Кем бы вы ни были — талантливым адвокатом или преподавателем японского языка, — известность и хорошая репутация не повредят. Не верьте тем, кто говорит, что слава найдет и на печке. Это ложь! Постоянно работайте над своей репутацией. Вот увидите, результаты не заставят себя долго ждать…

Переглядів: 9092

Десять советов лицу, созывающему совещание

Переглядів: 8939

Мир полон неадекватных людей. Они ведут себя странно: не так одеваются, вызывают своим поведением хохот у коллег и партнеров компании, едят крошащиеся булочки в стерильном офисе, куда вообще не принято приносить пищу. Любопытно, что многие из них нередко занимают очень хорошие посты. Некоторым многое прощается за «гениальность» и особые заслуги перед компанией. Бывает и так, что на одной работе человека держат за дурачка, а на другой он вдруг превращается в сверхценного специалиста. Почему это происходит? И как общаться с неадекватным коллегой или сотрудником?

Переглядів: 9041

То, о чем предупреждали теоретики менеджмента, становится реальностью для Украины. Последние 2 года на украинском рынке труда можно наблюдать существенное обострение борьбы за мозги и таланты.

Переглядів: 9664

Тысячи людей страдают от разного рода депрессий либо пребывают временами в депрессивном состоянии. Еще больше людей считают, что страдают от этого недуга, и судорожно поглощают успокоительные и антидепрессанты.

Переглядів: 8751

Сегодня многие компании переходят на проектную организацию труда. Однако вместо ожидаемого результата управление проектами часто приносит дополнительную головную боль руководителю компании. Автор статьи сделала попытку ответить на вопросы «кто виноват?» в неудачах и «что делать?» для построения по-настоящему эффективной системы управления проектами.

Переглядів: 9082

Бытует мнение, что чашечка кофе в рабочее время способствует снижению стресса и повышению работоспособности. Однако психологи из Бристольского университета опровергли это утверждение.

Переглядів: 8947

С точки зрения морали манипуляция — дело плохое. Ну, а с точки зрения целесообразности? Ведь манипулируют! Да еще с пользой для себя. Значит, это полезно?

Переглядів: 9272

Когда любая компания приходит в регион, из кандидатов на все позиции выстраивается очередь. Только для работодателей это скорее проблема, чем радость: опытные сотрудники на местах находятся с большим трудом. Искушенные в подобных вопросах компании советуют переманивать и переучивать специалистов из смежных отраслей. Но и это может аукнуться.

Переглядів: 9230

Сколько лет ломаются копья в стремлении найти однозначный ответ на вопрос: «Руководителями рождаются или становятся»? Если рождаются, то как в нынешних студентах и молодых специалистах разглядеть будущих Уэлчей и Якокк?

Переглядів: 10030

Культура? Тренинги? Вы о чем? Сегодня крупные, преуспевающие на рынке компании хорошо понимают, что грамотно построенная, гибкая система общих для всех сотрудников организации ценностей, убеждений и норм поведения может сэкономить предприятию немалые средства. Как же выстроить эту систему, сделать ее гибкой, заложить механизмы самосовершенствования? Ответ прост: ввести в обиход внутренний тренинг «Самообучающаяся организация».

Переглядів: 8932