11.06.2009 |
Для того чтобы попасть в высшую лигу в бизнесе, вам необходимо иметь мировоззрение человека из высшей лиги. Люди наблюдают за звездами спорта и бизнеса, потому что они делают то, что не могут сделать другие. Несколько лет назад мне на глаза попалась статья, в которой были описаны десять правил как попасть в высшую лигу в бейсболе. Эти же правила могут быть применимы к футболу, баскетболу или к любому другому виду спорта, а также и к бизнесу.
|
Переглядів: 9819 |
Далі |
|
|
11.06.2009 |
На работе неудержимо тянет поспать? Раздражают коллеги? Нет новых идей? Дизайнеры знают, как стимулировать креативность в офисе с помощью забавных аксессуаров.
|
Переглядів: 10023 |
Далі |
|
|
11.06.2009 |
По какой причине люди увольняются чаще всего? Оказывается, небольшая зарплата или отсутствие карьерного роста не так уж часто являются определяющими факторами. Подавляющее большинство уходит не с работы, а от плохих начальников!
|
Переглядів: 10487 |
Далі |
|
|
11.06.2009 |
Когда вы приходите на собеседование, вас спрашивают об опыте и навыках. Но готовы ли вы четко сказать, зачем вы нужны компании и чем вы лучше других кандидатов?
|
Переглядів: 41513 |
Далі |
|
|
10.06.2009 |
Проекты по организационному развитию, реинжирингу бизнес-процессов, оптимизации организационно-функциональной структуры зачастую поражают тем, какое количество сотрудников на поверку оказывается «лишним» для качественного выполнения реальной работы.
|
Переглядів: 10460 |
Далі |
|
|
10.06.2009 |
Постойте, но что такое делегирование? Не берите в голову — «очередная глупость» консультантов, бизнес-тренеров и всяких заумных гуру бизнеса, которые управляли громадными компаниями и зарабатывали миллионы и миллиарды долларов. В нашей стране, нашем бизнесе и с нашими людьми это конечно же не получится.
Будем считать это разминкой — вредным советом без номера.
|
Переглядів: 9494 |
Далі |
|
|
10.06.2009 |
Современные требования к специалистам по подбору персонала мало в чем совпадают с требованиями к советским кадровикам. В соответствие с практикой, нынешние кадровые службы можно разделить на три категории. Кроме того можно определить ряд личных качеств, которыми сегодня должен обладать менеджер по персоналу.
|
Переглядів: 12724 |
Далі |
|
|
10.06.2009 |
Портал CareerBuilder.com составил список ремарок, которые, по мнению его авторов, в конечном итоге могут привести к увольнению с работы.
|
Переглядів: 15510 |
Далі |
|
|
10.06.2009 |
Как написать простое и эффективное сопроводительное письмо? Хорошо написанное, оно является залогом вашего успеха во время поиска работы…
|
Переглядів: 22679 |
Далі |
|
|
09.06.2009 |
Большинство отечественных и зарубежных компаний в качестве критериев для оценки персонала давно используют систему компетенций или моделей поведения. В теории, с помощью анализа уникальных моделей поведения, позволяющих добиваться успеха в той или иной деятельности, можно выявить лучших сотрудников. Но действительно ли многие компании используют на практике уникальные критерии? Позволяют ли эти критерии выявить лучших?
|
Переглядів: 13540 |
Далі |
|
|
09.06.2009 |
Принципиальным вопросом при рассмотрении системы управления персоналом в компании становится ее организационная структура или тип общего корпоративного управления. От уровня организационного устройства зависит во многом успешность реализации управленческих практик: здесь важно именно оптимальное соотношение организационной формы и методов управления.
|
Переглядів: 10061 |
Далі |
|
|
09.06.2009 |
Руководителям зачастую сложно разрешить внутреннее противоречие — как влепить нагоняй сотруднику (за дело, конечно), чтобы привести его в чувство, побудить к жизни, заставить под правильным углом взглянуть на свои ошибки и исправить их. Но при этом не уничтожить человека морально, не раздавить его, не добавить несправедливости в его и без того нелегкую жизнь.
|
Переглядів: 9059 |
Далі |
|
|
09.06.2009 |
«Кадровик»
«Кадровик» способен к тщательному и скрупулезному ведению кадровой документации, лучшие представители «кадровиков» позволяют руководителю забыть о трудовых договорах, приказах по личному составу и учетных формах. «Кадровик» полезен в случаях, когда руководитель хочет узнать, кто и когда ходил в отпуск, как лучше уволить нерадивого сотрудника и какие должности занимают сотрудники соответственно кодификатору профессий. Настоящему «кадровику» инспекция не страшна. Он способен наизусть цитировать Трудовой кодекс. Если у вас нет HR-менеджера, и вы не знаете, зачем он нужен, — наймите «кадровика». Это избавит вас от кучи проблем. |
Переглядів: 12422 |
Далі |
|
|
09.06.2009 |
Многие рейтинговые агентства не раз публиковали десятки смешных случаев, которые происходили на собеседованиях в разных странах. Тем не менее соискатели не извлекают полезных уроков из этой информации, продолжая пополнять коллекцию таких примеров.
|
Переглядів: 10030 |
Далі |
|
|
05.06.2009 |
Вы приходите в офис, и у вас тут же начинается головная боль? Опускаются руки, путаются мысли, а работа воспринимается как кара небесная? Оглядитесь! Где-то за соседним столом притаился вампир.
|
Переглядів: 10333 |
Далі |
|
|
05.06.2009 |
Перегруженность работой обычно подкрадывается незаметно. Вы не успеваете опомниться, как вместо того, чтобы работать с 9:00 до 17:00, вы работаете с 8:00 до 19:00 и не справляетесь со всем этим…
|
Переглядів: 9162 |
Далі |
|
|
05.06.2009 |
Профессия «менеджер проекта» появилась в середине XX столетия в военных ведомствах США, где были созданы первые инструменты управления проектами. На рубеже веков она получила всеобщее признание и была названа самой востребованной профессией десятилетия. Несомненно, успех любого проекта во многом зависит от профессионализма его руководителя, поэтому подходить к вопросу о назначении менеджера проекта следует с особой ответственностью.
|
Переглядів: 10747 |
Далі |
|
|
05.06.2009 |
Резюме, которое предположительно является документом, достоверно отражающим профессиональную квалификацию претендента на вакансию, превратилось в рекламную листовку. Листовка, напичканная красивыми, обтекаемыми фразами, служащая исключительно для привлечения внимания рекрутера, рассылается автором массово по объявлениям, которые иногда даже отдаленно не соответствуют тексту резюме.
|
Переглядів: 9866 |
Далі |
|
|
05.06.2009 |
Составляя резюме или отправляясь на собеседование, любой соискатель стремится преподнести себя в самом выгодном свете. Причем нередко в своей презентации он переходит грань, отделяющую правду от лжи, и тогда стремление любой ценой подчеркнуть достоинства и скрыть недостатки превращается в откровенное манипулирование фактами биографии. Памятуя о старинной купеческой пословице «Не обманешь — не продашь», соискатели увеличивают свой стаж, приписывают несуществующие знания и навыки, бравируют липовыми дипломами и сертификатами, а иногда даже решаются на омоложение, занижая возраст на пять-шесть лет.
|
Переглядів: 8877 |
Далі |
|
|
04.06.2009 |
Специалист по управлению персоналом: нанимать или растить своего? В малом бизнесе довольно часто выбор делается в пользу «своего» человека. И для такого выбора есть веские причины: не большая компания не обладает достаточными ресурсами для того, чтобы приглашать опытного работника, да и объемы работы, как правило, не достаточны для того, чтобы «загрузить» такого специалиста.
|
Переглядів: 10314 |
Далі |
|
|
|