Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
06.02.2014
Как побороть стеснительность
Многие люди боятся публичных выступлений или просто встреч с новыми людьми, ощущая при этом учащенное сердцебиение, дрожь во всем теле. Исследования говорят о том, что стеснительность — это вовсе не врожденное качество. Именно поэтому есть способы его побороть.
Переглядів: 11300
Далі
05.02.2014
Рекрутинговая стратегия «Собаку в розыск!»
«Десятилетний мальчишка знает о поиске талантов больше, чем весь отдел рекрутинга в вашей компании!» — утверждает Тим Сакетт. Не согласны? Тогда давайте разбираться, как вы ищете персонал. Насколько эффективна ваша работа? Что, если Тим Сакетт все же прав? ;)
Переглядів: 11651
Далі
05.02.2014
Умение противостоять давлению и говорить «нет»
Многим людям становится не по себе от одной только мысли, что придется кому-то отказать. Однако отказ — это необходимая часть жизненного опыта. Технологии грамотного отказа стоит учиться, развивая и закрепляя в себе этот полезный навык. За нежеланием говорить «нет» прячутся социальные страхи — страх быть отверженными, высмеянными или потерять лицо. Неважно, как вы начали это делать. Важно, что вы это делаете регулярно и к этому привыкли. Что делать? Отвыкать, переучиваться. Учить себя говорить «нет». А как это?
Переглядів: 12836
Далі
05.02.2014
Шесть видов резюме, о которых вы должны знать
По сути, существует только два главных типа резюме: то, которое работает НА кандидата, и то, которое работает ПРОТИВ него. Первое — персональная реклама специалиста и эффективный инструмент в поиске работы. Это резюме, которое достигает своей цели. В нем правильно поставлены акценты и выбран способ подачи информации. Второй тип — обычная анкета с перечислением личных данных и мест работы. Такой «документ» часто оказывается в корзине сотрудника отдела по подбору персонала еще до того, как он успеет дочитать его до конца. Чтобы обзавестись успешным резюме, необходимо знать, какие вообще виды CV бывают, и правильно выбрать один из них.
Переглядів: 12264
Далі
04.02.2014
Сверхработа, или Как мотивировать сотрудников выходить за рамки своих функциональных обязанностей
Просчитать все бизнес-ситуации невозможно, а значит, должностные инструкции сотрудников не являются константой. Осталось всего ничего: убедить подчиненных выполнять работу сверх функционала, желательно с улыбкой на лице и без дополнительной оплаты.
Переглядів: 13809
Далі
04.02.2014
Отрицательный герой: профессиональные роли, которых следует избегать
Новые назначения, повышение зарплаты и ответственные проекты обходят вас стороной? Причиной профессиональных неудач не всегда является кризис отрасли или дурное начальство. Зачастую ответ на больной вопрос заключается в том, какие черты отличают поведение сотрудника на работе. Некоторые «вредные привычки» вполне способны загубить карьеру даже отличного специалиста. Присмотритесь, возможно, какие-то из перечисленных ниже «типажей» живут и в вас? В таком случае, от них нужно немедленно избавляться.
Переглядів: 11141
Далі
03.02.2014
Пять причин не ехать учиться за границу
Считаешь, что учиться за рубежом престижно и сам планируешь уехать? Есть несколько весомых причин, которые заставят тебя задуматься, стоит ли получать образование в иностранных вузах и бизнес-школах.
Переглядів: 11747
Далі
03.02.2014
Каким набором навыков вы обладаете?
Итак, вы чувствуете, что в компании вам расти уже некуда, и решили сменить работу. О каких своих чертах характера вы расскажете на собеседовании? Какие навыки, кроме профессиональных, помогут вам получить желанную должность?
Переглядів: 25211
Далі
31.01.2014
Законы эффективного кадрового управления (и следствия из них)
Для правильной организации работы с людьми в компании следует определиться с теми правилами, принципами и закономерностями, которые регулируют эту область деятельности компании. Первый из них — признание в компании на всех уровнях управления человеческих ресурсов в качестве ключевого объекта инвестиций компании, имеющего приоритетное значение по отношению ко всем другим видам капитала. Выделим главнейшие законы эффективного кадрового управления.
Переглядів: 14036
Далі
31.01.2014
Как украинцам пережить февральские морозы
Гидрометцентр сообщил, что на Украину надвигается антициклон из Арктики, который принесет снегопады и метели, а также еще большее снижение температуры.
Переглядів: 11283
Далі
31.01.2014
Никогда не поздно сменить профессию
Нет ничего плохого в том, чтобы сменить профессию в любом возрасте, правда, чем дальше, тем труднее будет выучить что-то новое и объяснить работодателям, что опыт — не главное, главное — желание работать. Поэтому, если вас посетили мысли о смене профессии, нельзя откладывать их в долгий ящик, ведь чем раньше вы решите, тем проще будет. Вот 10 вещей, которые надо сделать, прежде чем менять профессию.
Переглядів: 10762
Далі
30.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 5: опыт и профессиональные обязанности
О прошлом опыте кандидата большинство эйчаров и рекрутеров предпочитают расспрашивать особенно подробно. При этом чаще всего за основу берется резюме, а вопросы задаются последовательно, в соответствии с послужным списком соискателя. Однако более вольный стиль беседы об опыте может дать больше информации о потенциальном работнике.
Переглядів: 16127
Далі
30.01.2014
С кем из коллег лучше дружить
На пути к должности своей мечты без надежных союзников, к сожалению, не обойтись. Чтобы быстро продвигаться по карьерной лестнице, тебе необходимо иметь в офисе пять друзей. С кем и почему следует дружить?
Переглядів: 11413
Далі
29.01.2014
Заяц, лиса и петух. Сказка для топ-менеджеров
Конфликтная ситуация возникает тогда, когда есть неделимый объект и по крайней мере две стороны, одновременно на него претендующие. Чтобы разрешить конфликт, прежде всего необходимо найти породившие его причины.
Переглядів: 16064
Далі
29.01.2014
Нанимаем SMM-менеджера: принципы выбора
Социальные сети — это сильнейший инструмент маркетинга, если знать особенности поведения их аудиторий и знать рычаги воздействия на них. Онлайн-сообщества представляют по сути уже готовую сгруппированную, пусть и широко, но определенную аудиторию, на которую, если знать, как коммуницировать, можно оказывать влияние и формировать нужное отношение к продукту, бренду и привлекать колоссальную армию лояльных клиентов.
Переглядів: 14567
Далі
28.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 4: поведение кандидата в различных ситуациях
Как ведет себя кандидат в конфликтной ситуации? Какую тактику выбирает в случае поражения? Как общается с коллегами? Способен ли работать в условиях стресса? И многие другие вопросы, помогающие оценить поведенческую модель соискателя.
Переглядів: 16089
Далі
28.01.2014
11 главных правил при гололеде: как грамотно падать
Твой привычный путь, скажем, от дома до магазина превратился в каток, где можно проводить соревнования конькобежцев? Будь уверен: эта скользкая дорожка может привести тебя прямо к дверям травмпункта. Разобремся, как правильно ходить и приземляться в гололед, чтобы не оказаться замотанным в гипс.
Переглядів: 10813
Далі
27.01.2014
Игрофикация как новый тренд в сфере управления персоналом
К началу второго десятилетия XXI века, когда после временных экономических трудностей многие компании были вынуждены пересмотреть свои расходы, на рынке труда тоже кипели страсти. HR-менеджеры были заняты административными процессами больше, чем когда-либо, и долгосрочной стратегии управления персоналом была временно отведена роль второго плана как в списке задач, так и в бюджете. Но «демографическое окно» закроется к 2019 г., и это существенно сократит приток квалифицированного персонала. Поэтому на сегодняшний день столь актуальна автоматизация всевозможных процессов внутри организации. Не обошел этот «модный тренд» и сферу управления персоналом.
Переглядів: 17530
Далі
27.01.2014
Чего не надо делать при смене работы: пять обидных ошибок
Топ-5 ошибок, которых не следует делать при смене работы.
Переглядів: 11454
Далі
25.01.2014
Метод быстрого отбора персонала — скрининг
Все работодатели хорошо знают, что качественный подбор персонала увеличивает прибыль компании и является гарантом успешного функционирования бизнес-процессов. Существуют различные методы подбора персонала, к одному из которых относится скрининг — быстрый отбор соискателей, средние сроки проведения которого составляют от одного дня до десяти и его используют, когда нужно быстро набрать необходимых сотрудников.
Переглядів: 31497
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com