Вспомните о трех поросятах из известной сказки, когда на очередном совещании мнения собравшихся разойдутся. Сегодня интерпретируем известную сказку под углом феноменологии принятия групповых решений.

Английская сказка в обработке С. Михалкова

Жили-были на свете три поросенка. Три брата. Все одинакового роста, кругленькие, розовые, с одинаковыми веселыми хвостиками.
Даже имена у них были похожи. Звали поросят: Ниф-Ниф, Нуф-Нуф и Наф-Наф.

Перед нами сложившаяся команда, в которой участники вполне совместимы друг с другом: один из вариантов такой совместимости — когда участники имеют общие интересы, ценности, даже в чем-то похожи друг на друга.

Все лето они кувыркались в зеленой траве, грелись на солнышке, нежились в лужах.

Как видим, цель поросячьей команды разделялась всеми ее участниками.

Но вот наступила осень. Солнце уже не так сильно припекало, серые облака тянулись над пожелтевшим лесом.

Изменение внешней среды — серьезное испытание для любой команды.

— Пора нам подумать о зиме, — сказал как-то Наф-Наф своим братьям, проснувшись рано утром. — Я весь дрожу от холода. Мы можем простудиться.
Давайте построим дом и будем зимовать вместе под одной теплой крышей.

Как видим, внешняя среда стала оказывать свое неумолимое влияние, для приспособления к ней нужно найти решение. Первая идея поросячьего совещания, проходившего, скорее всего, в самой грязной луже, возникла у Наф-Нафа.

Но его братьям не хотелось браться за работу. Гораздо приятнее в последние теплые дни гулять и прыгать по лугу, чем рыть землю и таскать тяжелые камни.

Здесь описан классический психологический барьер (связанный с нашими привычками) для изменения поведения: «Вот бы начать делать зарядку! Нет, лучше я начну ее завтра, или еще лучше — с понедельника». Потому можно сказать, что в чем-то мы все с вами поросята.

— Успеется! До зимы еще далеко. Мы еще погуляем, — сказал Ниф-Ниф и перекувырнулся через голову.
— Когда нужно будет, я сам построю себе дом, — сказал Нуф-Нуф и лег в лужу.
— Я тоже, — добавил Ниф-Ниф.

Отметим, что если внимательно приглядеться, то можно увидеть, что кроме варианта строить дом, на совещании было высказано еще две идеи — строить, но несколько позже, и строить не вместе, а самостоятельно.

Здесь следует выполнить важное теоретическое отступление.

Я напомню феноменологию группового решения (не пугайтесь слова феноменология — это слово очень простое — оно образовано от слова феномен).

Во-первых, групповое решение характеризуется полярностью точек зрения в группе. Во-вторых, в одних случаях оно характеризуется склонностью к риску, в других, напротив, к излишней перестраховке — это частные случаи полярности. В-третьих, наблюдается феномен «огруппления» решения, которое отличается от индивидуального решения большей глупостью.

— Ну, как хотите. Тогда я буду один строить себе дом, — сказал Наф-Наф. — Я не буду вас дожидаться.

Итак, поляризация налицо — от «давайте строить дом сейчас» до «давайте еще погуляем».

С каждым днем становилось все холоднее и холоднее. Но Ниф-Ниф и Нуф-Нуф не торопились. Им и думать не хотелось о работе.
Они бездельничали с утра до вечера. Они только и делали, что играли в свои поросячьи игры, прыгали и кувыркались.

Спрашивается, почему большинство участников (в данном случае поросячьей команды) начинает склоняться к более рискованному решению, нежели бы решение принималось индивидуально? Причину этого социальные психологи видят в своеобразном разделении ответственности за риски между участниками — на каждого достается как бы чуть меньше ответственности за принятое решение.

— Сегодня мы еще погуляем, — говорили они, — а завтра с утра возьмемся за дело.
Но и на следующий день они говорили то же самое.
И только тогда, когда большая лужа у дороги стала по утрам покрываться тоненькой корочкой льда, ленивые братья взялись, наконец, за работу.

Здесь автор поторопился с анализом того, что Ниф-Ниф и Нуф-Нуф бездельничали. На самом деле у них была вполне определенная цель — получить максимальное количество впечатлений о лете. При движении к этой цели они фактически накапливали свои поросячьи силы, которые в условиях естественного выживания (жили поросята не на ферме) можно смело отнести к долговременным конкурентным преимуществам — ДКП. ДКП могут вполне пригодиться в жизни.

Ниф-Ниф решил, что проще и скорее всего смастерить дом из соломы. Ни с кем не посоветовавшись, он так и сделал. Уже к вечеру его хижина была готова.

Феноменология группового решения характеризуется не только отрицательными моментами, но и положительными чертами. Главный плюс выработанного командой согласованного решения заключается в том, что слабые решения не проходят — оппоненты аргументировано их отклоняют. Однако здесь мы видим пример принятия единоличного решения Ниф-Нифом. Оно оказывается, как мы скоро увидим, значительно слабее решения коллективного.

Ниф-Ниф положил на крышу последнюю соломинку и, очень довольный своим домиком, весело запел: «Хоть полсвета обойдешь, Обойдешь, обойдешь, Лучше дома не найдешь, Не найдешь, не найдешь!».

(Надеюсь, что читатели сказки вместе со мной подпевали Ниф-Нифу).

Как видим, определенными преимуществами строительство домика из соломы имелось. Ниф-Ниф сэкономил время, при этом обеспечил себя жильем с защитой от дождя и снега.

Напевая эту песенку, он направился к Нуф-Нуфу.
Нуф-Нуф невдалеке тоже строил себе домик. Он старался скорее покончить с этим скучным и неинтересным делом.
Сначала, так же как и брат, он хотел построить себе дом из соломы. Но потом решил, что в таком доме зимой будет очень холодно. Дом будет прочнее и теплее, если его построить из веток и тонких прутьев. Так он и сделал.

Здесь представлено второе индивидуальное решение. Отметим важный момент, который подчеркивают серьезные исследователи. Если бы поросята надумали провести коллективный мозговой штурм по поводу того, что делать, когда стало холодно, то количество прогенерированных решений было бы меньше, нежели бы сложить все индивидуальные решения. Причина этого в том, что когда во время мозгового штурма одному поросенку в голову придет новая идея, в это время высказывается другой и идея первого «уходит в землю».

Он вбил в землю колья, переплел их прутьями, на крышу навалил сухих листьев, и к вечеру дом был готов.
Нуф-Нуф с гордостью обошел его несколько раз кругом и запел: «У меня хороший дом, Новый дом, прочный дом, Мне не страшен дождь и гром, Дождь и гром, дождь и гром!»

Если вы решили вместе со мной подпеть известную песенку вместе с Нуф-Нуфом — не стесняйтесь — пойте во весь голос. Во-первых, вы получите от этого большое удовольствие, а во-вторых, такое открытое выражение своих чувств позволит вам непосредственно в процессе чтения этой сказки выработать уверенность в себе, что очень важно в наше непростое рыночное время.

Не успел он закончить песенку, как из-за куста выбежал Ниф-Ниф.
— Ну, вот и твой дом готов! — сказал Ниф-Ниф брату. — Я говорил, что мы и одни справимся с этим делом! Теперь мы свободны и можем делать все, что нам вздумается!

На самом деле возникает большой вопрос — как было бы быстрее — строить домики вдвоем или индивидуально? Если бы поросята решили строить домики вместе, они могли бы использовать эффект масштаба, который позволяет использовать разделение труда и более производительное оборудование (например, носилки, которые один не понесешь). Но с другой стороны, использование разделения труда требует такого важного вида деятельности, как управление. Проще все сделать самому, чем разбираться в тонкостях научного менеджмента. К сожалению, по этой причине количество натурального хозяйства в нашей стране много больше, чем в развитых странах, и при несметном богатстве полезными ископаемыми, по производительности труда мы находимся в группе недоразвитых стран.

— Пойдем к Наф-Нафу и посмотрим, какой он себе выстроил дом! — сказал Нуф-Нуф. — Что-то мы его давно не видели!
— Пойдем, посмотрим! — согласился Ниф-Ниф.
И оба брата, очень довольные тем, что им ни о чем больше не нужно заботиться, скрылись за кустами.
Наф-Наф вот уже несколько дней был занят постройкой. Он натаскал камней, намесил глины и теперь не спеша строил себе надежный, прочный дом, в котором можно было бы укрыться от ветра, дождя и мороза.

Итак, поляризация решений в команде поросят налицо — от соломенного домика до домика из камня.

Он сделал в доме тяжелую дубовую дверь с засовом, чтобы волк из соседнего леса не мог к нему забраться.
Ниф-Ниф и Нуф-Нуф застали брата за работой.
— Что ты строишь? — в один голос закричали удивленные Ниф-Ниф и Нуф-Нуф. — Что это, дом для поросенка или крепость?
— Дом поросенка должен быть крепостью! — спокойно ответил им Наф-Наф, продолжая работать.
— Не собираешься ли ты с кем-нибудь воевать? — весело прохрюкал Ниф-Ниф и подмигнул Нуф-Нуфу.
И оба брата так развеселились, что их визг и хрюканье разнеслись далеко по лужайке.

Здесь очень важный момент. Мы видим, каким именно образом может происходить «огруппление» поросячьего решения: индивидуальное решение Наф-Нафа строить кирпичный дом подвергается высмеиванию большинства.

Но здесь полезно выполнить еще одно важное теоретическое отступление, касающееся влияния большинства и совместимости участников команды.

К сожалению, автор сказки не приводит нам данные по проведению анализа психотипов поросят по типологии Майерс-Бриггс (16 психотипов, явившихся развитием модели Юнга), и потому нам приходится судить о поросятах только по их поведению.

Во-первых, мы видим, что при внешнем сходстве поросята очень разные, это легко увидеть из того, что каждый из них принял свое решение о том, какой домик подходит для поросенка. При этом Наф-Наф явно является перфекционистом, в то время как Ниф-Ниф, построивший дом из соломы, явный фантазер. Значительные характерные отличия поросят друг от друга в данном случае оказались полезными — мы видим команду, в которой совместимость основана на дополнении друг друга.

А Наф-Наф как ни в чем не бывало, продолжал класть каменную стену своего дома, мурлыча себе под нос песенку: «Я, конечно, всех умней, Всех умней, всех умней! Дом я строю из камней, Из камней, из камней! Никакой на свете зверь, Хитрый зверь, страшный зверь, Не ворвется в эту дверь, В эту дверь, в эту дверь!».

Не стесняйтесь, подпевайте Наф-Нафу — вырабатывайте уверенность в себе и у вас все получится! К слову, следует заметить, что Наф-Наф, судя по тексту его песенки, был самый уверенный в себе поросенок. В тексте песенки он активно использовал местоимение «Я», применяя так называемое «Я-высказывание». Спойте еще раз песенку вместе с Наф-Нафом и вы почувствуете, что можете многое.

— Это он про какого зверя? — спросил Ниф-Ниф у Нуф-Нуфа.
— Это ты про какого зверя? — спросил Нуф-Нуф у Наф-Нафа.
— Это я про волка! — ответил Наф-Наф и уложил еще один камень.
— Посмотрите, как он боится волка! — сказал Ниф-Ниф.
— Он боится, что его съедят! — добавил Нуф-Нуф.

И братья еще больше развеселились.

Мы уже второй раз видим, как коллективное решение смещается к более рисковому решению и единственный момент, который входит в противоречие с накопленным в социальной психологии опытом заключается в том, что часто коллективное решение обладает полярностью — сдвигом или в сторону более рискованного решения (что мы увидели), или же в сторону чересчур осторожного, если дело касается, например, здоровья или жизни участников команды. Здесь мы наблюдаем определенного рода исключение из правил — поросята не думают о сохранении своей жизни, легкомысленно насмехаясь над опасностью.

— Какие здесь могут быть волки? — сказал Ниф-Ниф.
— Никаких волков нет! Он просто трус! — добавил Нуф-Нуф.
И оба они начали приплясывать и петь: «Нам не страшен серый волк, Серый волк, серый волк! Где ты ходишь, глупый волк, Старый волк, страшный волк?».
Они хотели подразнить Наф-Нафа, но тот даже не обернулся.

Выполним третье очень важное отступление, касающееся влияния большинства и меньшинства.

Причины «огруппления» решения исследователи видят в том, что чаще всего мнение большинства влияет на мнение меньшинства. Этим отдельный человек в своем поведении отличается от себя самого, когда он функционирует в группе.

Но в последнее время специалисты по социальной психологии выявили другой феномен — влияние меньшинства на большинство. Такое происходит, когда меньшинство продолжает аргументировано и твердо отстаивать свое мнение. Несомненно, команды, в которых присутствует такое меньшинство, вырабатывают более творческие решения. При этом полезная критика (и даже высмеивание) большинства — это тот полезный феномен групповой аналитики, который позволит отсеять негодные нереалистические идеи.

— Пойдем, Нуф-Нуф, — сказал тогда Ниф-Ниф. — Нам тут нечего делать!
И два храбрых братца пошли гулять.
По дороге они пели и плясали, а когда вошли в лес, то так расшумелись, что разбудили волка, который спал под сосной.
— Что за шум? — недовольно проворчал злой и голодный волк и поскакал к тому месту, откуда доносились визг и хрюканье двух маленьких, глупых поросят.
— Ну, какие тут могут быть волки! — говорил в это время Ниф-Ниф, который волков видел только на картинках.

Вам не напоминает, уважаемые топ-менеджеры, рассуждение этих поросят недавнее благодушие российского бизнеса в преддверии финансового, а затем и экономического кризиса?

— Вот мы его схватим за нос, будет знать! — добавил Нуф-Нуф, который тоже никогда не видел живого волка.
— Повалим, да еще свяжем, да еще ногой вот так, вот так! — расхвастался Ниф-Ниф и показал, как они будут расправляться с волком.
И братья опять развеселились и запели: «Нам не страшен серый волк, Серый волк, серый волк! Где ты ходишь, глупый волк, Старый волк, страшный волк?».

Подпевайте, уважаемые топ-менеджеры, не стесняйтесь! Наш тренинг по выработке уверенного поведения продолжается.

И вдруг они увидели настоящего живого волка!
Он стоял за большим деревом, и у него был такой страшный вид, такие злые глаза и такая зубастая пасть, что у Ниф-Нифа и Нуф-Нуфа по спинкам пробежал холодок и тонкие хвостики мелко-мелко задрожали.
Бедные поросята не могли даже пошевельнуться от страха.
Волк приготовился к прыжку, щелкнул зубами, моргнул правым глазом, но поросята вдруг опомнились и, визжа на весь лес, бросились наутек.
Никогда еще не приходилось им так быстро бегать!
Сверкая пятками и поднимая тучи пыли, поросята неслись каждый к своему дому.

Здесь мы видим пример, как долговременное конкурентное преимущество спасло поросятам жизнь. Они накопили за лето, которое для себя продлили, столько сил, что смогли убежать от волка до своих домиков. А вы, уважаемые топ-менеджеры, смогли приобрести долговременные конкурентные преимущества, которые помогли вам выплыть в нынешний экономический кризис?

Ниф-Ниф первый добежал до своей соломенной хижины и едва успел захлопнуть дверь перед самым носом волка.
— Сейчас же отопри дверь! — прорычал волк. — А не то я ее выломаю!
— Нет, — прохрюкал Ниф-Ниф, — я не отопру!

Здесь мы наблюдаем рядовой конфликт между двумя субъектами. Характеристикой такого конфликта является наличие неделимого объекта, на который претендуют оба участника (здесь таким неделимым объектом выступает тушка розового поросенка, с которой Ниф-Ниф тоже не хочет расставаться). Ну, а для начала конфликта нужен инцидент — Вы скажите: «Какой плохой волк, решил слопать бедного поросенка!». Но, спрашивается, кто пел разные гадости о сером голодном волке? а мы с вами еще и подпевали — по сути, подзуживали поросят.

То-то и оно, что найти виноватого в конфликте не так-то просто. (Напомню, что знание стратегий и тактик разрешения конфликтов важная составляющая при управлении любой командой, поскольку любая команда проходит стадии групповой динамики, где стадия конфликта — важнейший этап групповой динамики).

За дверью было слышно дыхание страшного зверя.
— Сейчас же отопри дверь! — прорычал опять волк. — А не то я так дуну, что весь твой дом разлетится!

Как видим, чтобы добиться своего, волк решил применить стратегию принуждения.

Но Ниф-Ниф от страха ничего уже не мог ответить.
Тогда волк начал дуть: «Ф-ф-ф-у-у-у!».
С крыши дома слетали соломинки, стены дома тряслись.
Волк еще раз глубоко вздохнул и дунул во второй раз: «Ф-ф-ф-у-у-у!».
Когда волк дунул в третий раз, дом разлетелся во все стороны, как будто на него налетел ураган.
Волк щелкнул зубами перед самым пятачком маленького поросенка. Но Ниф-Ниф ловко увернулся и бросился бежать. Через минуту он был уже у двери Нуф-Нуфа.

Не зря поросята много играли — они смогли развить не только умение быстро бегать, но и отличную реакцию — Ниф-Ниф смог увернуться от волка и таким образом продолжить отстаивать в конфликте с волком объект притязаний двух сторон — свое вкусное розовое дрожащее тельце.

Едва успели братья запереться, как услышали голос волка:
— Ну, теперь я съем вас обоих!
Ниф-Ниф и Нуф-Нуф испуганно поглядели друг на друга. Но волк очень устал и потому решил пойти на хитрость.
— Я передумал! — сказал он так громко, чтобы его услышали в домике. — Я не буду есть этих худосочных поросят! Я лучше пойду домой!
— Ты слышал? — спросил Ниф-Ниф у Нуф-Нуфа. — Он сказал, что не будет нас есть! Мы худосочные!
— Это очень хорошо! — сказал Нуф-Нуф и сразу перестал дрожать.

Мы снова видим, как коллективное групповое мнение — не бояться волка — сдвигается в сторону более рискового решения, неадекватного реальной опасности.

Братьям стало весело, и они запели как ни в чем не бывало: «Нам не страшен серый волк, Серый волк, серый волк! Где ты ходишь, глупый волк, Старый волк, страшный волк?».

Это уже третий пример в одной сказке, когда коллективное решение сдвигается в сторону высокого риска.

А волк и не думал никуда уходить. Он просто отошел в сторонку и притаился. Ему было очень смешно. Он с трудом сдерживал себя, чтобы не расхохотаться. Как ловко он обманул двух глупых, маленьких поросят!
Когда поросята совсем успокоились, волк взял овечью шкуру и осторожно подкрался к дому.
У дверей он накрылся шкурой и тихо постучал.
Ниф-Ниф и Нуф-Нуф очень испугались, когда услышали стук.
— Кто там? — спросили они, и у них снова затряслись хвостики.
— Это я-я-я — бедная маленькая овечка! — тонким, чужим голосом пропищал волк. — Пустите меня переночевать, я отбилась от стада и очень устала!
— Пустить? — спросил брата добрый Ниф-Ниф.
— Овечку можно пустить! — согласился Нуф-Нуф. — Овечка не волк!

Здесь мы вновь наблюдаем «огруппление» решения: мнение о том, что «овечка — не волк» высокоинтеллектуальным не назовешь.

Но когда поросята приоткрыли дверь, они увидели не овечку, а все того же зубастого волка. Братья захлопнули дверь и изо всех сил налегли на нее, чтобы страшный зверь не смог к ним ворваться.
Волк очень рассердился. Ему не удалось перехитрить поросят!

Мы наблюдаем необычное явление. Из двух, очевидно, что отдельных поросят вырастает неделимый объект для двух сторон — питание для волка. Каждая сторона (число участников сторон не ограничено) претендует на это объект.

При этом отметим, что наряду со стратегией «Принуждение», серый волк применил в конфликте в определенной степени тактику, которую специалисты по конфликтологии называют «Поглаживание», когда волк прикинулся овечкой. Более явно тактика поглаживания обычно проявляется в том, когда одна сторона делает другой комплимент — «Какие, поросята, вы худосочные, диета пошла вам на пользу!». Эта тактика позволяет легче добиться того, чтобы другая сторона согласилась расстаться с объектом притязаний: «Ну, зачем вам такие худосочные бока? Отдайте их лучше мне!».

Он сбросил с себя овечью шкуру и зарычал:
— Ну, погодите же! От этого дома сейчас ничего не останется!
И он принялся дуть. Дом немного покосился. Волк дунул второй, потом третий, потом четвертый раз.

С крыши слетали листья, стены дрожали, но дом все еще стоял.
И, только когда волк дунул в пятый раз, дом зашатался и развалился. Одна только дверь некоторое время еще стояла посреди развалин.
В ужасе бросились поросята бежать. От страха у них отнимались ноги, каждая щетинка дрожала, носы пересохли. Братья мчались к дому Наф-Нафа.

Волк нагонял их огромными скачками. Один раз он чуть не схватил Ниф-Нифа за заднюю ножку, но тот вовремя отдернул ее и прибавил ходу.
Волк тоже поднажал. Он был уверен, что на этот раз поросята от него не убегут.
Но ему опять не повезло.
Поросята быстро промчались мимо большой яблони, даже не задев ее. А волк не успел свернуть и налетел на яблоню, которая осыпала его яблоками.

Как видим, волку в сказке не очень везет. Он летом, судя по всему, не занимался спортом: еда была всегда рядом. В результате потерял свою форму и даже, потеряв реакцию, врезался в дерево во время погони за объектом конфликта.

Одно твердое яблоко ударило его между глаз. Большая шишка вскочила у волка на лбу.
А Ниф-Ниф и Нуф-Нуф ни живы ни мертвы подбежали в это время к дому Наф-Нафа.
Брат быстро впустил их в дом. Бедные поросята были так напуганы, что ничего не могли сказать. Они молча бросились под кровать и там притаились.

Наф-Наф сразу догадался, что за ними гнался волк. Но ему нечего было бояться в своем каменном доме. Он быстро закрыл дверь на засов, сам сел на табуреточку и громко запел: «Никакой на свете зверь, Хитрый зверь, страшный зверь, Не откроет эту дверь, Эту дверь, эту дверь!».

Поем вместе с Наф-Нафом, не стесняемся.

Но тут как раз постучали в дверь.
— Кто стучит? — спокойным голосом спросил Наф-Наф.
— Открывай без разговоров! — раздался грубый голос волка.
— Как бы ни так! И не подумаю! — твердым голосом ответил Наф-Наф.
— Ах так! Ну, держитесь! Теперь я съем всех троих!
— Попробуй! — ответил из-за двери Наф-Наф, даже не привстав со своей табуреточки.

Как видим, число участников конфликта на неделимый объект — «очень много поросятины» со стороны поросят растет, это, как описывают специалисты по управлению конфликтами, типичный случай развития любого конфликта.

Он знал, что ему и братьям нечего бояться в прочном каменном доме.
Тогда волк втянул в себя побольше воздуха и дунул, как только мог! Но, сколько бы он ни дул, ни один даже самый маленький камень не сдвинулся с места. Волк посинел от натуги.
Дом стоял как крепость. Тогда волк стал трясти дверь. Но дверь тоже не поддавалась.

Волк стал от злости царапать когтями стены дома и грызть камни, из которых они были сложены, но он только обломал себе когти и испортил зубы.
Голодному и злому волку ничего не оставалось делать, как убираться восвояси.
Но тут он поднял голову и вдруг заметил большую, широкую трубу на крыше.

— Ага! Вот через эту трубу я и проберусь в дом! — обрадовался волк.
Он осторожно влез на крышу и прислушался. В доме было тихо.

«Я все-таки закушу сегодня свежей поросятинкой!» — подумал волк и, облизнувшись, полез в трубу.

Как видим, IQ у волка был достаточно высокий. Он смог найти нетривиальное решение — преодолеть препятствие через трубу.

Но, как только он стал спускаться по трубе, поросята услышали шорох. А когда на крышку котла стала сыпаться сажа, умный Наф-Наф сразу догадался, в чем дело.
Он быстро бросился к котлу, в котором на огне кипела вода, и сорвал с него крышку.
— Милости просим! — сказал Наф-Наф и подмигнул своим братьям.
Ниф-Ниф и Нуф-Нуф уже совсем успокоились и, счастливо улыбаясь, смотрели на своего умного и храброго брата.

В данном случае, мы видим, что сдвиг мнения в более рисковую сторону (в данном случае к тому, что волков бояться не нужно) оказался очень полезным. Таким образом, автор сказки, описывая случай из реальной практики, подправляет теорию. Если бы Наф-Наф стал бояться волка, он от страха тоже бы спрятался под кровать и конфликт разрешился бы в пользу волка. Но командное решение, что «волков бояться — в лес не ходить» позволило ему сохранить самообладание и найти оригинальное решение.

Поросятам не пришлось долго ждать. Черный, как трубочист, волк бултыхнулся прямо в кипяток. Никогда еще ему не было так больно!
Глаза у него вылезли на лоб, вся шерсть поднялась дыбом. С диким ревом ошпаренный волк вылетел в трубу обратно на крышу, скатился по ней на землю, перекувырнулся четыре раза через голову, проехался на своем хвосте мимо запертой двери и бросился в лес.

А три брата, три маленьких поросенка, глядели ему вслед и радовались, что они так ловко проучили злого разбойника.

Мы видим особый случай сплочения поросячьего коллектива. Перед лицом общей опасности сплоченность всегда растет.

А потом они запели свою веселую песенку: «Хоть полсвета обойдешь, Обойдешь, обойдешь, Лучше дома не найдешь, Не найдешь, не найдешь! Никакой на свете зверь, Хитрый зверь, страшный зверь, Не откроет эту дверь, Эту дверь, эту дверь! Волк из леса никогда, Никогда, никогда, Не вернется к нам сюда, К нам сюда, к нам сюда!».
С этих пор братья стали жить вместе, под одной крышей.
Вот и все, что мы знаем про трех маленьких поросят — Ниф-Нифа, Нуф-Нуфа и Наф-Нафа.

Надеюсь, что после нашего небольшого упражнения по формированию уверенности в себе в ходе пения прелестной песни, вы перестанете стесняться там, где это не нужно. Хотите петь — пойте! Короче говоря, будьте сами собой.

Поблагодарим автора сказки за поучительную историю, в которой описаны такие важные моменты командообразования как феномены группового решения.

P. S.

Остается один важный вопрос: «Так нужно ли бояться «злого серого волка»? Когда стоит рисковать, а когда перестраховка делу не повредит?

Ответ очень простой: «Если вы будете работать не в одиночку, а сплоченной командой, вы сможете принять оптимальное решение, которое для каждой ситуации всегда будет свое. Только не следует забывать об особенностях феномена группового решения, и тогда у вас все обязательно получится. Успехов!

Еще сказки для топ-менеджеров:
Репка
Теремок
О рыбаке и рыбке
Колобок
Курочка Ряба
Волк и козлята
Красная шапочка
По щучьему веленью
Царевна-лягушка
Иван-царевич и серый волк
Кот в сапогах
Поди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что
Бременские музыканты
Морозко
Заяц, лиса и петух
Баба-яга
Спящая красавица

Владимир Токарев