Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
12.09.2012
Как избежать ошибок при внедрении KPI
Оценивать работу персонала эффективнее всего с помощью системы анализа ключевых показателей (KPI — от англ. key performance indicator — ключевые показатели эффективности). Это система хорошо зарекомендовала себя не только в крупных, но и в небольших компаниях. Благодаря наличию простых показателей всегда видны различия в работе отдельных сотрудников и целых филиалов. Однако во многих случаях при внедрении этой системы допускаются ошибки, которые сводят пользу на нет. В этой статье мы дадим советы, как избежать частых ошибок.
Переглядів: 16014
Далі
12.09.2012
Что бы вы хотели скрыть от начальства, или Где начальнику искать подвоха
В каждом работающем человеке сидит нарушитель офисных законов. Кто-то нарушает совсем злостно, кто-то — по мелочи, но святых среди нас точно нет!
Переглядів: 12007
Далі
11.09.2012
Оценка эффективности работы менеджмента
Как выбрать показатели для оценки эффективности работы персонала, включая топ-менеджеров?
Переглядів: 23447
Далі
11.09.2012
12 признаков того, что ваша компания идет ко дну и пора увольняться
12 главных сигналов того, что пора увольняться из компании, подыскивая себе новую работу.
Переглядів: 9449
Далі
11.09.2012
Как определить работу своей мечты
Многие из нас время от времени предаются фантазиям о работе мечты. О том, как мы изменим мир, сколько денег заработаем, какое количество подчиненных будем иметь. Вне зависимости от того, кто вы — начинающий или состоявшийся предприниматель, или, наоборот, соискатель на корпоративную должность — определить для себя, какую деятельность вы считаете работой мечты, крайне важно для того, чтобы эту мечту однажды реализовать. Но что делать, если вы не знаете, какая деятельность может стать такой работой? Или, не дай Бог, вы активно стремитесь к своему идеалу только для того, чтобы вдруг понять, что он — совсем не ваш?
Переглядів: 8769
Далі
10.09.2012
Что нужно сделать, прежде чем уволить сотрудника
Каждый руководитель время от времени сталкивается с необходимостью увольнять своих сотрудников — дело малоприятное, но необходимое.
Переглядів: 11833
Далі
10.09.2012
Идет ли стресс тебе на пользу? (Тест)
Пользующееся дурной славой слово на букву «С» способно сделать тебя твердым, целеустремленным и вполне успешным. Всего лишь нужно использовать его с умом.
Переглядів: 12770
Далі
10.09.2012
О мифах и правде в графологии
Представьте ситуацию. Вы ищете работу, более того — вы уже нашли подходящее место. Да и фирму или работодателя ваши данные и рекомендации, похоже, вполне устраивают… Чего же еще? И вдруг как гром среди ясного неба, вам сообщают, что осталась самая малость — пройти графологический анализ.
Переглядів: 9193
Далі
07.09.2012
О бедных бездельниках замолвите слово
Ужас любой работы в том, что приходится общаться с людьми, с которыми в иной ситуации даже и словом не перемолвился бы. А ведь хочется гармонии и порядка. Только как ее добиться, когда рядом обнаруживаются отъявленные бездельники?
Переглядів: 8543
Далі
07.09.2012
Групповое интервью: с чем его есть, чтобы не съели вас
Групповое интервью — одно из самых нелюбимых для соискателей. Они видят в этом «конвейерном способе» набора персонала пренебрежительное отношение к себе. Но зачастую выбор этого интервью продиктован исключительно экономическими соображениями и необходимостью создать наиболее оптимальные условия для демонстрации профессиональных качеств соискателя. Каких же?
Переглядів: 7658
Далі
06.09.2012
Работа с персоналом: учить, лечить или мочить?
Название статьи несколько странное, не правда ли? С одной стороны — фигура речи. С другой… прочитав ее, вы поймете, почему использованы именно эти слова.
Переглядів: 11095
Далі
06.09.2012
Как заставить людей выполнить любое желание
Вам кажется, что ваши знакомые или коллеги не откликнуться на вашу просьбу? Попробуйте попросить их посидеть на выходных со слоненком, которого вы якобы приручили. Обескуражив собеседника нелепой просьбой и получив отказ, можно безбоязненно просить о чем-то более реалистичном.
Переглядів: 11087
Далі
06.09.2012
Утром деньги, или Как убедить компанию платить вам больше
Повышения нужно добиваться, говорят рекрутеры. Но для начала нужно подготовить железные аргументы для работодателя.
Переглядів: 13677
Далі
05.09.2012
Что необходимо спрашивать на собеседовании
На собеседовании не только работодатель присматривается к тебе, но и ты к нему, поэтому необходимо задавать свои вопросы.
Переглядів: 10473
Далі
04.09.2012
20 принципов ценообразования для фрилансеров
Какова ваша цена? Если вы — фрилансер, то вам уже задавали этот вопрос. Может быть, вы не знали, что ответить, или вы чувствовали себя неуверенно, называя цену. Все это от того, что определение цены на услуги — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается фрилансер. В отношении ценообразования нет единства. Существуют десятки мнений, и многие из них противоречат друг другу. Что же должен делать фрилансер?
Переглядів: 10586
Далі
04.09.2012
Пять вопросов на собеседовании, на которые почти всегда отвечают неверно
Все мы часто совершаем ошибки, отвечая даже на самые простые вопросы интервьюера. Но на собеседовании задают и сложные вопросы, и шансы ответить неверно на них очень высоки. Даже хорошие специалисты могут не получить должность, неправильно подав себя на собеседовании. Чтобы этого избежать рассмотрите рекомендации к пяти вопросам, на которые очень часто соискатели дают неверные ответы.
Переглядів: 15107
Далі
03.09.2012
Что нужно успеть перед уходом из компании
Вы уже сходили к руководителю и написали заявление, в котором значится дата вашего ухода из компании. Однако пока не торопитесь праздновать начало новой жизни. Закончите до увольнения все важные и необходимые дела.
Переглядів: 11849
Далі
31.08.2012
Пять самых бесполезных способов мотивации офисного планктона
Если верить журналу Форбс, свою работу любит примерно 19 процентов всех работающих людей. Девятнадцать процентов! В инопланетян и то больше народу верит. То есть для 81 процента это если и не мучение, то, по крайней мере, тоска зеленая. Поэтому большие и серьезные компании нанимают специальных людей, которые неустанно выдумывают всякие способы убедить персонал, что он весь поголовно входит в счастливые 19 процентов…
Переглядів: 11018
Далі
31.08.2012
Как уберечься от провокаций на собеседовании
Распространенные провокации, ловушки и хитрые вопросы, с которыми вы можете столкнуться на собеседовании.
Переглядів: 8399
Далі
30.08.2012
Создание и внедрение корпоративных кодексов
Зачем корпоративный кодекс компании? Этот популярный сегодня HR-инструмент помогает документально зафиксировать принятые в компании ценности и правила. Другими словами, это справочник корпоративной культуры для сотрудников. О чем же нужно писать в таких кодексах-справочниках?
Переглядів: 14642
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com