Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.10.2011
За что готовы платить соискатели при поиске работы
Каждый HR знает, как нелегко найти подходящих сотрудников: одни присылают нечитаемые резюме, другие не могут связать двух слов на собеседовании, третьи претендуют на совершенно далекие от их навыков позиции. Соискатели, в свою очередь, тоже жалуются: рекрутеры берут первые попавшиеся резюме или вовсе не читают их, проводят собеседования для галочки и принимают на работу по знакомству.
Просмотров: 12289
Далее
25.10.2011
Техники элегантной защиты от манипуляций
Представляем вам несколько действенных коммуникативных техник и методов защиты, которые вы с успехом можете применять в ситуациях, когда вами манипулируют: «локализация проблемы», прикидываться простаком, изменять перспективу, выходить из ситуации и др. Их нужно уметь применять, поскольку речь идет о том, чтобы защитить самого себя.
Просмотров: 9941
Далее
25.10.2011
Внедрение системы оценки: маленькие секреты
Система оценки — это то, что ожидается от менеджера по персоналу сразу после освоения фирмой задач кадрового делопроизводства и подбора. Поэтому многие из нас уже попробовали на себе, что это значит. В этой статье я постаралась рассказать о некоторых «маленьких секретах», которые важно помнить в процессе создания разных систем оценки. Думаю, именно такие секреты нам всем и нужны, чтобы получился настоящий, полезный и живой инструмент. Сразу оговорюсь: речь пойдет не об «аттестации», а о внутренней корпоративной системе оценки.
Просмотров: 14408
Далее
25.10.2011
Если на работе «достали»: 4 типа проблемных коллег и как с ними правильно общаться
Американский бизнес-тренер Реджина Лидс утверждает: чтобы осадить вредного сослуживца, нужно для начала определить его психотип…
Просмотров: 9603
Далее
25.10.2011
Кем быть руководителем или подчиненным?
Шагая по карьерной лестнице, каждый из нас рано или поздно задумывается, чего он хочет достигнуть, кем быть, какой профессиональный статус иметь. Возникает вопрос: быть руководителем, организовывать свой бизнес или остаться на вторых ролях — быть незаменимым сотрудником, подчиненным? Каждый принимает такое решение самостоятельно...
Просмотров: 8508
Далее
24.10.2011
Будущее профессии IT-специалист: аутсорсинг, облачные технологии, переквалификация?
Информационные технологии начали активно развиваться в начале 90-х годов, а в XXI веке, каждая уважающая себя компания обязана иметь в своем штате IT-специалиста. В настоящее время квалифицированные IT-сотрудники пользуются большим спросом — компании готовы выкладывать немалые деньги для того, чтобы обрести первоклассного специалиста. Но будет ли так продолжаться и дальше? Будут ли в компаниях открыты вакансии IT-шников, или они обратятся в аутсорсинг и к облачным технологиям? Какой будет стоимость услуг таких специалистов?
Просмотров: 19749
Далее
24.10.2011
Социальные сети как причина увольнения
Тот, кто думает, что в рабочее время сотрудники только и делают, что работают, безнадежно отстал от жизни!
Просмотров: 9034
Далее
24.10.2011
Что мешает нам выполнить работу в срок?
Успеваете ли вы в течение дня делать всю необходимую работу? Есть ли у вас какая-то задача, на которую у вас уже который день не хватает времени? Если ли у вас работа, которую вы начали, однако до сих пор так и не завершили? Часто ли вы не справляетесь с тем объемом работы, который планируете себе каждый день? Вполне возможно, что вы не справляетесь с работой по следующим весьма распространенным причинам.
Просмотров: 15359
Далее
24.10.2011
На заметку соискателю: основные схемы зарплатного жульничества
Для работодателя подбор персонала — процесс постоянный и непрерывный. Главная задача в этом процессе — не дать себя обмануть тысяче проходимцев, желающих получить свои несколько аршин офисного пространства с которых они «харчеваться будут» (с). Однако самые ловкие из работодателей на этом не останавливаются. Есть целый ряд компаний, собственники которых целенаправленно проводят политику сокращения расходов при помощи снижения зарплатной ведомости. Какие самые распространенные схемы одурачивания соискателей при приеме на работу?
Просмотров: 7845
Далее
21.10.2011
Мифы о компьютере
На сегодняшний день компьютеры стали чуть ли не предметом бытовой техники: как минимум, их стали продавать в электромагазинах наряду с телевизорами, пылесосами и чайниками. Но тем не менее вокруг компьютеров, интернета и иже с ними на пороге XXI века нагородили достаточное количество мифов. Поэтому следует разобраться, где тут правда, а где вымысел, и в чем может быть от компьютера польза, а в чем — вред.
Просмотров: 10465
Далее
21.10.2011
Стоит ли принимать на работу своих детей?
Те из вас, кому посчастливилось иметь собственный бизнес, знают, что одна из важнейших задач предпринимателя — принимать на работу правильных людей. Это имеет решающее значение для успеха бизнеса. Итак, если у вас появляется возможность принять на работу свою дочь (или сына), стоит ли это делать? Я сделал это и не пожалел. Но такое решение таит в себе опасность как для компании, так и для личной жизни.
Просмотров: 7891
Далее
20.10.2011
Что ожидать от сотрудника, который пишет каллиграфическим почерком
Не один раз приходилось сталкиваться с убеждением некоторых руководителей и HR-ов о том, что обладатель красивого каллиграфического почерка — хороший сотрудник.
Просмотров: 15608
Далее
20.10.2011
10 самых эффективных способов испортить письмо с резюме
Этот текст основан на реальном опыте и дает действительно полезные советы. Как человек, который регулярно читает письма с резюме внутри, могу засвидетельствовать — именно таких ошибок украинцы делают ничуть не меньше западных коллег.
Просмотров: 9128
Далее
19.10.2011
Как выбрать курсы для своего обучения
У всех на слуху фраза, что «нужно инвестировать», говоря по-русски — вкладывать. Соответственно, если вы пришли к выводу, что инвестировать нужно в свои знания, то в этой статье вы можете почерпнуть несколько советов, как выбрать курсы для своего обучения.
Просмотров: 11678
Далее
19.10.2011
Фильтр для кандидата
Как вы подбираете персонал? Тратите кучу времени, денег, отрываете от работы руководителей отделов, а результат — текучка. Все, кто пришли, — ушли. А это потому, что на собеседовании вы выбираете не умных, а красивых. Как можно избежать таких фатальных ошибок при вербовке кандидатов?
Просмотров: 8010
Далее
19.10.2011
Как не ослепнуть в офисе
Представляем вам несколько простых правил, которые помогут офисному работнику, видящему преимущественно монитор, сохранить четкость взора, а заодно — избежать попадания в ряды очкариков.
Просмотров: 8097
Далее
19.10.2011
Продамся дорого
Вы замечали, что специалисты с одинаковым опытом и образованием могут получать разную зарплату. Оказывается, это зависит от того, как человек ведет себя на собеседовании. Все в ваших руках, в том числе и возможность «составить» себе адекватную на рынке труда цену!
Просмотров: 7386
Далее
18.10.2011
Законы психологической защищенности
Потратив на изучение этой темы много лет и проконсультировав множество людей, я постепенно увидел основные психологические законы, регулирующие процесс отражения ударов. Эти законы объективны и существуют вне зависимости от сознания человека.
Просмотров: 9164
Далее
18.10.2011
Деловая оценка персонала: сфера применения
Необходимость грамотного управления людьми, являющимися одним из основных ресурсов современного предприятия, становится все более актуальной, поскольку конкурентоспособность и качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг определяются в большей степени высококвалифицированным трудом. В процессе организации трудовой деятельности сотрудников компании необходимо использовать инструмент управления, позволяющий объединить цели и результаты данной деятельности.
Просмотров: 14970
Далее
18.10.2011
«Все-то вы, Иван Иваныч, знаете…», или Карьерный подхалимаж
Фраза из популярного анекдота звучит каждый раз, когда речь идет о карьерном подхалимаже. А поводов ее вспомнить хоть отбавляй: тут вам и не в меру ретивый сотрудник заштатной конторы; и неистовый зам, сыплющий комплиментами в адрес шефа; и преданные делу господа чиновники, внезапно перенявшие моду «главного» на увлечение горными лыжами и дзюдо…
Просмотров: 8364
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.