Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Май 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
11.05.2012
Факторы мотивации персонала
Мотивация — один из важнейших и трудно изменяемых факторов, который следует учитывать при приеме на работу и при последующем построении системы ситуационного руководства.
Просмотров: 41717
Далее
11.05.2012
Что можно делать в туалете, кроме как…
Туалет — незаменимое место в любом офисе. Отнюдь не из-за своего прямого назначения. Представляем вам небольшую коллекцию историй о том, что можно делать в офисном туалете, кроме как ходить в туалет :-). Итак, в туалете можно…
Просмотров: 17096
Далее
11.05.2012
Иррациональное: о причинах отказа при приеме на работу
Трудоустройство — процесс многогранный и не всегда прогнозируемый. Причины, по которым могут не принять на работу кандидата с блестящим резюме, варьируются фактически до бесконечности. В практике существует ряд примеров, иллюстрирующих порою иррациональные причины отказа при найме кандитатов.
Просмотров: 8138
Далее
10.05.2012
Ее Величество Сплетня, или Что делать со слухами в коллективе?
ОБС — одна бабка сказала — древнейший, надежнейший, максимально скоростной и самый дешевый инструмент распространения информации. Пиарщики уже давно поняли, что с помощью распространения слухов можно решать массу бизнес-задач: от устранения конкурентов до аккумулирования контрольного пакета акций.
Просмотров: 11333
Далее
10.05.2012
10 хороших привычек, которые нужно развивать
Люди частенько, слыша слово «привычка», сразу связывают его с негативом. Такое впечатление, будто привычки бывают только негативные. Попробуйте предложить кому-то назвать несколько своих привычек. Как думаете, что вы услышите в ответ? В большинстве случаев, конечно, рассказ о плохих (отрицательных) привычках, таких как курение или переедание. Хотя на самом деле, все, что мы делаем — хорошее, плохое, злое — руководствуется привычками.
Просмотров: 20836
Далее
10.05.2012
Черный пояс по резюме
Давайте поговорим об особенностях, хитростях и правилах игры в написании резюме, знание которых позволит вам составить безупречный текст и поможет найти отличную работу.
Просмотров: 8756
Далее
08.05.2012
В жанре трагикомедии, или Как управлять неисправимыми оптимистами
Бодрость и бьющая через край энергия — прекрасные качества. Но их излишек легко способен смести остатки толерантности у тех, кто вынужден терпеть рядом с собой неисправимого оптимиста. Как управлять сотрудниками, которые никогда не унывают и все видят в буйно розовом цвете?
Просмотров: 8333
Далее
08.05.2012
14 способов стать великим генеральным директором
Должность CEO только кажется лакомым куском. На деле это крайне сложная и часто неблагодарная роль в компании. Рветесь на вершину или хотите из обычных CEO перейти в великие? Вот 14 способов, как это сделать.
Просмотров: 8404
Далее
07.05.2012
Тактические приемы аргументирования и языкового влияния
Языковое влияние является неотъемлемым признаком повседневного общения людей. Все мы манипулируем языком, причем делаем это постоянно. Языковое влияние на собеседника связано с сознательным и целенаправленным использованием тех или иных особенностей построения и применения языковых выражений. Существует большое количество приемов, которые люди применяют для подачи информации о событиях в выгодном для себя свете. Рассмотрим основные из них.
Просмотров: 9107
Далее
07.05.2012
Как заставить себя работать? Пять способов самомотивации
Знакомая ситуация, когда каждое утро мы не понимаем, зачем идем в офис, становится привычной? Стоп! Заставить себя работать, когда нет ни желания, ни мотивации, практически невозможно: вялые попытки взяться за дело заканчиваются ничем. Значит, пора подумать о самомотивации!
Просмотров: 10212
Далее
07.05.2012
Где заработать молодой девушке
Сегодня наша тема — молодые девушки. В смысле, если вы — молодая девушка, как правило, без образования, профессии и навыков, чем вам заняться в жизни, чтобы максимально быстро заработать и стать более или менее независимой? Ситуация усложняется, если вы приехали в чужой город, к примеру, в столицу, дабы ее покорить. Приехав, вы поняли, что никто вас тут не ждал и вовсе не жаждет опекать, снимать (тем паче покупать) квартиру, машину и т. д.
Просмотров: 12518
Далее
04.05.2012
Умение работать с информацией
В современном мире с каждым годом информация постепенно становится одним из наиболее ценных ресурсов благополучия и влияния. С каждым днем она все ощутимее приобретает характеристики полноценного товара: ее покупают как ресурс для своей работы и продают как готовый продукт.
Просмотров: 13597
Далее
04.05.2012
Как оценить, хорошая ли у вас работа, по 6-ти критериям
Люди самых разных возрастов, занимающие любые позиции в компаниях, мужчины и женщины с мизерными или гигантскими доходами — все время от времени спрашивают себя, правильно ли они выбрали место работы. Такие сомнения могут преследовать и вчерашнего выпускника, и специалиста предпенсионного возраста. Как же оценить то, чем вы занимаетесь? Давайте постараемся выбрать наилучшие критерии.
Просмотров: 9369
Далее
03.05.2012
Рейтинг пожирателей рабочего времени
Только 10,5% украинцев не отвлекаются на работе на посторонние занятия. Остальные, с той или иной периодичностью, расслабляются кто во что горазд…
Просмотров: 13132
Далее
03.05.2012
Закон единства трех функций начальника
В системе менеджмента многих компаний обнаруживается рассогласование определенных функций управления, оборачивающееся различными проблемами для сотрудников. Высококвалифицированный специалист, качественно выполнивший работу, может не получить ожидаемого поощрения или даже подвергнуться наказанию. Причина подобных недоразумений часто кроется в нарушении важного правила менеджмента, которое можно назвать законом единства в одном лице постановщика задачи, оценщика выполненной работы и казначея, оплачивающего труд исполнителя. Этот принцип обусловлен необходимостью гармоничного управления персоналом.
Просмотров: 9187
Далее
03.05.2012
Правдивые истории офисных плакс
На работе плачет каждый второй, каждый десятый из них — мужчина. Интересно, что при такой серьезной статистике, большинство людей всеми силами отпирается от «слезных» фактов биографии. Но несколько историй мы все же нашли.
Просмотров: 13725
Далее
03.05.2012
Пять действенных советов тем, кто потерял работу
Сокращение штата имеет место, когда та или иная организация решает таким путем сократить финансовые затраты. От такого вида увольнения не застрахован никто. Так как же нужно действовать после того, как вы оказались больше не нужны своей компании? Вот несколько дельных советов.
Просмотров: 7909
Далее
28.04.2012
Что делать с сотрудниками, которые «себе на уме»?
Электронные ящики многих специалистов по персоналу просто завалены резюме работников, которые, по формальным признакам, не дотягивают до уровня требований, выдвигаемых владельцами бизнеса.
Просмотров: 10644
Далее
28.04.2012
Пять «не» на командообразующих тренингах
Командные игры — тоже часть работы, за которую вам обязательно поставят оценку. Поэтому нужно постараться.
Просмотров: 13702
Далее
28.04.2012
Подводные камни собеседования: быть или казаться
Вам кажется, что, наконец-то, вы подготовились идеально: ваше замечательное резюме составлено как нужно, вы выглядите прекрасно, чувствуете себя уверенно… Но, почему-то, одно за другим собеседования проходят совсем не так успешно, как хотелось бы? Что мы делаем не так при встрече с работодателем и как избежать ошибок на собеседовании.
Просмотров: 8360
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто с нами: какую должность Вы занимаете?
Руководитель компании
Заместитель руководителя компании
Директор по персоналу
Директор по развитию
Главный бухгалтер
Менеджер по персоналу
Начальник отдела кадров
Инспектор по кадрам
Начальник отдела развития
Начальник отдела охраны труда
Бухгалтер
Экономист
Инженер по нормированию труда
Инженер по организации труда
Инженер по охране труда
Секретарь руководителя
Психолог
Другая

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.