Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.02.2015
Управление компанией в условиях кризиса: люди, о которых нельзя забывать
Ключевые группы людей, на которых фокусируются руководители, успешно проходящие через сложные времена.
Просмотров: 6990
Далее
27.02.2015
«На проводе», или Пять принципов первого звонка
Очень часто знакомство с работодателем начинается с телефонного разговора, который может закончиться как приглашением на собеседование, так и вежливым прощанием. Реакция рекрутера при этом зависит не столько от того, что кандидат говорит, сколько от того, как он это делает. Умение произвести хорошее впечатление по телефону необходимо не только для первого разговора: нередко оно является обязательным профессиональным навыком. Как же нужно общаться по телефону, чтобы разговор продолжился?
Просмотров: 7077
Далее
26.02.2015
Простой способ принять решение
Перед вами очень полезная и простая техника для принятия решений — квадрат Декарта.
Просмотров: 7602
Далее
25.02.2015
Пять способов удержать сотрудника без повышения
Автор делится опытом нематериальной мотивации ценных специалистов.
Просмотров: 7089
Далее
25.02.2015
Превратите отказ на собеседовании в возможность
Посмотрите на отказ с другой стороны. Если вас пригласили на собеседование, это уже победа, ведь вашу кандидатуру выбрали среди многих других, чтобы пообщаться вживую.
Просмотров: 6681
Далее
24.02.2015
Стоит ли проводить стресс-интервью?
Интервью само по себе представляет определенный стресс для интервьюируемого. Для чего же нужно усугублять и без того непростую ситуацию, проводя стресс-интервью?
Просмотров: 5809
Далее
24.02.2015
Пять вещей, которые стоит сказать своим коллегам
Стремясь к вершинам своей карьеры, мы совершаем ошибки, осознание которых приходят спустя годы и даже десятилетия. Поговорим о тех вещах, которые нужно сделать сейчас, чтобы не сожалеть потом.
Просмотров: 6385
Далее
23.02.2015
Три категории людей, которые должны быть в вашем окружении
Хотите стать успешней — не водитесь с неудачниками. Заботясь о своем интеллектуальном развитии, не общайтесь с глупыми. Проанализируйте, какие люди составляют круг вашего общения и насколько они полезны для личностного роста.
Просмотров: 7240
Далее
23.02.2015
Удаляем из резюме все лишнее
Чтобы ваше резюме цепляло с первого взгляда, используйте простой принцип: каждое слово в резюме должно работать на ваше трудоустройство.
Просмотров: 6503
Далее
20.02.2015
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Недавно мне довелось услышать две истории про родственников на работе и удивиться разнообразию случаев из жизни.
Просмотров: 4782
Далее
20.02.2015
Как поменять профессию, если вам уже за 30
Семь простых правил для тех, кто готов начать новый рабочий год в принципиально ином качестве.
Просмотров: 6124
Далее
19.02.2015
«Сержанты бизнеса»: проблема линейных менеджеров
Управленцы низшего звена — это «сержанты» или «прапорщики» компании. Они могут стать самой влиятельной ячейкой в бизнес-иерархии, если позаботиться об их карьерном развитии.
Просмотров: 6384
Далее
19.02.2015
Топ-5 странных вопросов на собеседовании
У каждого из нас есть свой набор вещей и понятий, которые он считает странными. Чтобы узнать, какие вопросы на собеседовании считают странными соискатели, мы провели опрос, в котором приняли участие почти 2000 человек. В результате мы получили более 200 различных ответов на наше уточнение — какой вопрос работодателя они считают самым странным.
Просмотров: 6699
Далее
18.02.2015
7 ошибок, которые HR-ы делают снова и снова
Перед вами подборка HR-ошибок, которые в компаниях совершаются с непростительной регулярностью. Эти пагубные тактики нередко усугубляются в кризис и стоят компании немалых денег, а также чреваты потерей эффективных сотрудников.
Просмотров: 7156
Далее
18.02.2015
Мимика, взгляд, поза и жесты
Под действием испытываемых человеком чувств рождаются скоординированные сокращения и расслабления различных лицевых структур. Они определяют выражение лица, прекрасно отражающее переживаемые эмоции. Поскольку состоянием лицевых мышц несложно научиться управлять, отображение эмоций на лице нередко пробуют маскировать, а то и имитировать. Знать выражения лица при различных эмоциях полезно не только для того, чтобы понимать других, но и для тщательнейшей отработки своих рабочих имитаций.
Просмотров: 10500
Далее
17.02.2015
Как поддержать сотрудников в трудные времена: 10 правил
Верный признак неадекватности работодателя: в кризис он продолжает общаться с работниками точь-в-точь как прежде, будто ничего особенного не происходит. И… постепенно теряет как доверие сотрудников, так и их самих. Что изменить в общении, пока не стало поздно?
Просмотров: 7087
Далее
17.02.2015
На что обратить внимание во время испытательного срока
Распорядитесь испытательным сроком разумно. Это время нужно не только работодателю — оно необходимо вам, чтобы сделать вывод, сможете ли вы продуктивно работать в данной компании.
Просмотров: 6341
Далее
16.02.2015
Как сделать так, чтобы опытные сотрудники не утаивали свои знания
На вопрос, не поделится ли он накопленными за свою долгую карьеру знаниями с коллегами, собравшийся на пенсию авиаинженер ответил громко смеясь: «С какой стати? Я им больше ничего не должен — я посвятил компании 35 лет своей жизни, и пусть попробуют обойтись без меня. А еще лучше, — добавил он, подмигивая, — пусть наймут меня консультантом за двойную оплату».
Просмотров: 8805
Далее
16.02.2015
Четыре опасные ловушки для руководителей
Для достижения поставленных целей требуется поддержка и вовлеченность всего коллектива. Если ваша команда не проявляет интереса к работе, вас можно считать несостоявшимся руководителем. Привожу вам четыре самых распространенных ошибки-западни, которые могут выставить вас в дурном свете и «оттолкнуть» ваших сотрудников, тем самым, ставя под угрозу эффективность вашего руководства.
Просмотров: 6544
Далее
13.02.2015
Три секрета эффективной похвалы
Сотрудники — самый ценный ресурс компании. Если вы будете хвалить своих сотрудников — говорить им «молодец, ты проделал отличную работу», это может сделать вас богатым.
Просмотров: 11971
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.