Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
20.11.2018
6 идей, которые помогут вам превратить трудный день в продуктивный
Шесть практических советов, которые помогут сфокусироваться на главном и вершить большие дела даже в самые трудные дни.
Просмотров: 728
Далее
20.11.2018
Как отличить хорошего начальника от плохого: 10 фактов
Быть хорошим боссом — это не просто нравиться всем вокруг. Но как понять, что вы на самом деле прекрасный начальник? А если и нет — то как им стать?
Просмотров: 1303
Далее
19.11.2018
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
«Слепой наем» — актуальный тренд. Его суть — проводить собеседования с соискателями, не обращая внимания на их социальные, гендерные и карьерные статусы. При этом «вслепую» — не значит методом случайного выбора.
Просмотров: 895
Далее
19.11.2018
Не лучшим образом выглядели на собеседовании? Исправьте ситуацию одним письмом
Есть несколько ситуаций, в которых послание просто необходимо.
Просмотров: 880
Далее
16.11.2018
Как будет выглядеть работа в 2100 году
Какие прогнозы дают футурологи?
Просмотров: 681
Далее
15.11.2018
В МХП мониторят эмоции сотрудников
Агрохолдинг «Мироновский хлебопродукт» с целью повышения продуктивности труда ввел мониторинг эмоций сотрудников.
Просмотров: 1017
Далее
15.11.2018
5 признаков, что вам повезло, когда вы не получили работу
В некоторых случаях неудача при поисках работы — это настоящее везение.
Просмотров: 1236
Далее
14.11.2018
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
Основатель агентства Qmarketing Роман Кумар Виас рассказывает, как в его компании проводят собеседования и почему нужно отключать эмоции в процессе найма, если вы хотите найти крутого специалиста.
Просмотров: 2057
Далее
14.11.2018
6 ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты
Что не надо делать, когда просишь о повышении?
Просмотров: 710
Далее
13.11.2018
7 идей для тимбилдинга
Бегущий в мешке главный бухгалтер, директор по региональному развитию, падающий спиной на руки аккаунт-менеджеру, — нет, это не корпоратив, это тимбилдинг — командообразование, направленное на сплочение коллектива.
Просмотров: 1039
Далее
13.11.2018
Как пройти групповое собеседование
Соискатель, которому словосочетание «групповое собеседование» ни о чем не говорит, может растеряться, если столкнется с этой формой общения между кандидатами на должность и работодателями (или, скорее, HR-менеджерами).
Просмотров: 832
Далее
12.11.2018
Как поддержать сотрудников, не повышая им зарплату
Если ваш бюджет не позволяет повысить зарплаты сотрудникам, вы все равно можете помочь им улучшить материальное положение.
Просмотров: 1057
Далее
12.11.2018
Відмовити, але не образити. Як перестати робити чужу роботу?
Якщо вас влаштовує такий стан речей — проблем немає, але як себе вести, якщо ви вже втомилися від подвійного навантаження?
Просмотров: 839
Далее
09.11.2018
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рассмотрим самые распространенные ошибки во время проведения собеседования.
Просмотров: 948
Далее
09.11.2018
За работу: 4 тактики самомотивации в безнадежной ситуации
Как заставить себя делать то, что не хочется, а надо.
Просмотров: 808
Далее
08.11.2018
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
В разных компаниях есть своя специфика закрытия вакансий.
Просмотров: 807
Далее
08.11.2018
После собеседования: как напомнить о себе рекрутеру?
Соблюдение несложных правил позволит вам с большей уверенностью ждать от рекрутера предложения о приеме на работу.
Просмотров: 1040
Далее
07.11.2018
Как конкуренты могут разрушить бизнес: основные способы противодействия
В погоне за прибылью предприниматели пускают в ход радикальные методы. Именно на них мы и остановимся.
Просмотров: 554
Далее
07.11.2018
Семь признаков того, что вы переросли свою работу
Едва ли кому-то приятно осознавать, что его потенциал не реализован, а навыки и знания не находят должного применения. Тем не менее, именно с этой проблемой многие специалисты сталкиваются ежедневно.
Просмотров: 979
Далее
06.11.2018
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
В течение года компания Amrop закрыла четыре вакансии в новом руководстве ПриватБанка.
Просмотров: 760
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.