Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
26.12.2019
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Всем нравится получать обратную связь… до тех пор, пока она позитивная. Большинство из нас не любит негативный фидбек. Настолько, что мы даже придумали для этого новое название — не негативный, а конструктивный.
Переглядів: 2965
Далі
24.12.2019
Что делать, если команда увольняется вслед за руководителем
При неожиданном увольнении ключевого сотрудника, зачастую резко снижается лояльность персонала. Бывает, что вслед за руководителем уходит и его команда, а также его единомышленники. Что можно предпринять?
Переглядів: 1517
Далі
24.12.2019
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Современный трудоголизм вышел из-под контроля и уже приносит вред нашему благополучию.
Переглядів: 1570
Далі
23.12.2019
Вот же ж блин. Ученые нашли преимущества ругани на работе
Ненормативная лексика на работе остается под запретом, и многие руководители считают, что такое поведение «ставит под вопрос профессионализм сотрудников». Однако исследователи говорят, что мат не только повышает доверие между людьми, улучшает здоровье, но также способствует успеху команды.
Переглядів: 1507
Далі
23.12.2019
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Что можно позволить себе на корпоративной вечеринке? Чего ни в коем случае нельзя говорить в поздравительной речи? И когда, в конце концов, можно уйти? Вашему вниманию — краткая инструкция для тех, кто хочет и повеселиться, и остаться авторитетным боссом.
Переглядів: 2025
Далі
20.12.2019
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Що таке профіль посади і яка його структура?
Переглядів: 2654
Далі
19.12.2019
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Можно долго дискутировать о глобальных различиях поколений, но лишь изучив мелочи повседневной жизни, особенности потребления и мировоззрения, возможно понять реальную разницу. Из деталей состоит тайна поколений. Давайте начнем ее раскрывать.
Переглядів: 2677
Далі
18.12.2019
Как быстро справиться с негативными эмоциями
23 эффективных способа.
Переглядів: 3804
Далі
17.12.2019
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Три простых вопроса о кандидате, которые помогут принять правильное решение о выборе, особенно если нет 100% уверенности.
Переглядів: 2230
Далі
16.12.2019
HR-аналитик как профессия на рынке труда
Кто такой HR-аналитик, и какими навыками и компетенциями он должен обладать?
Переглядів: 1853
Далі
16.12.2019
Новый год в офисе: полезные советы
Как устроить новогодний корпоратив в офисе, который понравится всем присутствующим и еще больше сдружит ваш коллектив?
Переглядів: 1585
Далі
13.12.2019
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Несколько шуточных и серьезных советов.
Переглядів: 4353
Далі
13.12.2019
Рынок труда: почему работодателей все больше интересует молодость, а не опыт
На рынке труда усиливается новый тренд — работодатели стремятся взять на работу новичка и обучить его специфике деятельности.
Переглядів: 1342
Далі
12.12.2019
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Коли ми аналізуємо поведінку людини в колективі, її успішність у ньому, то насамперед маємо на увазі рівень розвитку соціальних компетенцій. Як його оцінити?
Переглядів: 2552
Далі
12.12.2019
Дайте нам еще минутку, или Как неэффективный тайм-менеджмент убивает ваш бизнес
Какие процессы в бизнесе влияют на успех и как неэффективный тайм-менеджмент может загубить любой проект? Две жизненные истории и два совета, которые помогут стать «повелителем времени».
Переглядів: 1348
Далі
11.12.2019
Оставьте сотрудников в покое. Кадровый голод и волшебная таблетка для работодателя
Четыре шага для собственника или владельца бизнеса для быстрого и безбюджетного облегчения проблемы оттока или нелояльности персонала.
Переглядів: 2111
Далі
11.12.2019
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято все ближче, часу вже немає і, не знайшовши нічого кращого, доводиться обмежитися подарунковими сертифікатами… Як знайти більш креативний варіант, що змусить працівників посміхнутися?
Переглядів: 1332
Далі
10.12.2019
Управление персоналом по Уолту Диснею
Видеоролик о некоторых принципах и методах управления персоналом, используемые Уолтом Диснеем.
Переглядів: 1868
Далі
09.12.2019
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Інтелектуальні компетенції також належать до soft skills. Певною мірою вони є основою пізнавальної діяльності людини, оскільки включають навички, пов’язані зі створенням, отриманням, використанням інформації. Часто їх називають когнітивними компетенціями.
Переглядів: 2811
Далі
09.12.2019
Как не остаться без работы в будущем
Половина того, что вы узнали пять лет назад, не имеет значения. А то, чему вы учились 10 лет назад — устарело. Кому и чему нужно учиться в современном мире?
Переглядів: 1516
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com