Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.09.2018
Что означает «открытый бренд работодателя»
Бренд работодателя должен быть открытым. Репутация вашей компании как работодателя — это и есть ваш бренд. От того, насколько он силен, целиком зависит, будет у вас острый кадровый кризис, или вы сумеете привлечь поток талантливых кандидатов.
Просмотров: 638
Далее
26.09.2018
На ошибках учатся, или Как извлечь выгоду из ошибок сотрудников
Какие ошибки стоит прощать работникам, а за какие нужно сразу же увольнять и почему на профильные должности нужно брать только профессионалов.
Просмотров: 682
Далее
26.09.2018
Собеседование с ботом?
О трех правилах прохождения собеседования с искусственным интеллектом.
Просмотров: 751
Далее
25.09.2018
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Главное, о чем забывают многие лидеры продаж и HR — мир продаж сильно изменился. Это влияет на профиль продавца, который обязательно нужно формировать перед тем, как проводить собеседования и нанимать на работу.
Просмотров: 694
Далее
25.09.2018
«Улетная» вакансия: в Канаде ищут дегустатора марихуаны
В Канаде компания A Higher Level Of Thought открыла вакансию дегустатора марихуаны, который будет оценивать качество «продукта» от местных производителей.
Просмотров: 861
Далее
24.09.2018
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Уровень вовлеченности показывает, готов ли сотрудник отдавать компании больше энергии и времени, выходить за рамки обязанностей и поддерживать организацию в трудные моменты.
Просмотров: 803
Далее
24.09.2018
Как определить, что вас ценят на работе
Ознакомившись с советами психологов, вы узнаете, ценит ли вас руководитель.
Просмотров: 1045
Далее
21.09.2018
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Так чи інакше будь-яке підприємство зіштовхується з потребою створити умови для утримання цінних працівників. Виникає запитання: як це зробити?
Просмотров: 691
Далее
21.09.2018
Первичное обучение рабочего персонала
Организация первичного обучения. Два кейса.
Просмотров: 638
Далее
21.09.2018
10 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании
Многие соискатели тщательно подходят к подготовке ответов на вопросы, забывая о том, что любое собеседование также подразумевает необходимость их задавать.
Просмотров: 2140
Далее
20.09.2018
Как повысить результативность ваших тимбилдингов: 6 рабочих идей
На что тратить бюджет, чтобы совершенствовать HR-политику и превращать расходы в инвестиции?
Просмотров: 795
Далее
20.09.2018
8 неожиданных правил, которые нужно соблюдать, садясь обедать в чужой стране
То, что мы считаем привычным и даже правильным, в других странах может оказаться нарушением этикета или проявлением неуважения к другим людям.
Просмотров: 905
Далее
19.09.2018
Скрытые сообщения, или Как научиться понимать невербальные сигналы
Как понять, что хотят сказать люди, когда вслух они этого не произносят?
Просмотров: 1073
Далее
19.09.2018
Job offer: принять нельзя отказаться
Ответьте на 8 вопросов, которые помогут оценить предложение потенциального работодателя.
Просмотров: 2166
Далее
17.09.2018
Как нанять лучших специалистов и не разориться
Семь стратегий для стартапа, который вынужден экономить на зарплатах.
Просмотров: 569
Далее
14.09.2018
Как построить успешный HR-бренд для молодых сотрудников
HR-бренд — это тема, которая поднимается в любом сообществе эйчаров едва ли не чаще, чем вопросы про Big Data и HR BP. Давайте попробуем поговорить со стороны компаний-инвесторов. Сейчас я говорю не о деньгах, а об инвестициях в человеческий потенциал.
Просмотров: 777
Далее
14.09.2018
Тестовое задание при приеме на работу: стоит ли соглашаться?
Стоит ли соглашаться на выполнение тестового задания от потенциального работодателя?
Просмотров: 3108
Далее
13.09.2018
11 вопросов рекомендателю
Вы любите собирать рекомендации? А проверять? Одни считают это бесполезным, другие голосуют «за», потому что умеют извлекать из таких бесед уйму важной информации о кандидате. Кто прав? Давайте разбираться.
Просмотров: 832
Далее
13.09.2018
Как сказать начальнику, что его требования невыполнимы
Как же объяснить руководителю, что его требования завышены, и не выглядеть при этом некомпетентным, нерасторопным или просто ленивым подчиненным?
Просмотров: 965
Далее
12.09.2018
Как развивать сотрудников, не инвестируя в воздух
В задаче на HR-сообразительность дано: «10 сотрудников, из них 2 — амбициозные «звезды», 2 — откровенных аутсайдера и 6 — «середнячков-хорошистов». Кого из них лучше развивать?»
Просмотров: 757
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.