Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
13.08.2018
Лучше промолчать: семь фраз, из-за которых вам не повысят зарплату
Чего не стоит говорить начальству, если вы хотите повышения зарплаты?
Переглядів: 1976
Далі
10.08.2018
15 вопросов для собеседования с менеджером по продажам
Какие вопросы кандидату на собеседовании позволяют оценить и выбрать лучшего менеджера по продажам?
Переглядів: 8656
Далі
10.08.2018
Секреты хороших отношений с начальством
Как построить здоровые деловые отношения с шефом и уберечь от нервных расстройств и его, и себя?
Переглядів: 1683
Далі
09.08.2018
«К увольнению готовы», или Прогнозирование увольнений работников
Как с помощью больших данных контролировать текучесть персонала и удерживать ценных сотрудников?
Переглядів: 2264
Далі
09.08.2018
Влиться в коллектив: 10 вещей, которые не стоит делать в первый день на новой работе
На новой работе важно побеспокоиться не только о своих непосредственных обязанностях, но и о том, чего делать не нужно.
Переглядів: 2021
Далі
08.08.2018
Две задачи корпоративной оценки персонала
Качественная оценка персонала в компании, безусловно, является одним из важнейших инструментов, помогающих бизнесу достигать поставленных целей.
Переглядів: 1525
Далі
08.08.2018
Трудности перевода: бизнес-этикет в разных странах мира
Чем отличается деловое общение в разных странах мира?
Переглядів: 1785
Далі
07.08.2018
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Стать профессионалом можно только овладевая определенными инструментами и постоянно прокачивая свои навыки. С помощью чек-листа из 60 пунктов можно определить, где у вас пробелы, а чем вы уже владеете в совершенстве.
Переглядів: 5829
Далі
07.08.2018
Как правильно критиковать подчиненных
Как правильно, с наименьшими потерями для сотрудника и с наибольшей пользой для бизнеса, критиковать подчиненных?
Переглядів: 2409
Далі
06.08.2018
Почему HR — это новый Маркетинг?
Представляем адаптацию статьи Майкла Бреннера, генерального директора Marketing Insider Group, ранее директора по маркетингу SAP, на русском языке, которая позволит познакомиться с интересным способом вовлечения сотрудников в развитие бренда компании и работодателя.
Переглядів: 1500
Далі
06.08.2018
Как использовать данные о сотрудниках с пользой для бизнеса
HR-аналитика на службе у бизнеса.
Переглядів: 1607
Далі
03.08.2018
В каких случаях необходимо привлекать профессиональных хедхантеров
Какие факторы стоит принять во внимание при найме топ-менеджера, а в каких случаях работу стоит передать профильному агентству?
Переглядів: 1089
Далі
03.08.2018
Как выжить на работе, если все достало
Когда работа достала, одни спешат уволиться, ломают карьеру, другие сбегают в отпуск, третьи берут больничный, четвертые терпят до последнего, пятые… Пятые самые разумные: они находят способ себе помочь, не создавая новых проблем. И говорят, что это не так уж и сложно.
Переглядів: 3652
Далі
02.08.2018
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Как максимально быстро выбрать кандидата и оценить его будущую результативность?
Переглядів: 1201
Далі
02.08.2018
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Одна з компаній Нової Зеландії провела експеримент, скоротивши 5-денний робочий тиждень до 4-денного.
Переглядів: 1541
Далі
01.08.2018
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Одни из наиболее редких, востребованных и высокооплачиваемых специалистов среди HR — это специалисты в сфере компенсаций и льгот и организационного развития.
Переглядів: 10530
Далі
01.08.2018
«Не позвали»: как добиться приглашения на важные совещания
Что вы можете предпринять, чтобы обеспечить себе место за столом?
Переглядів: 1477
Далі
31.07.2018
Геймификация в адаптации
Процесс адаптации призван облегчить работу HR и руководителя, при этом обеспечить комфортные условия для новичка. Эту задачу решает геймификация, которая вовлекает сотрудников и помогает усваивать материал качественней и быстрей.
Переглядів: 1865
Далі
31.07.2018
Что нужно и чего нельзя делать, если у ваших подчиненных личный кризис
Как руководить сотрудником, когда он переживает сильные потрясения?
Переглядів: 1626
Далі
30.07.2018
Пять шагов к эффективным HR-коммуникациям внутри компании
HR-коммуникации в рамках HR-проектов, какие они должны быть?
Переглядів: 2387
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com