Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
03.07.2012
Как правильно награждать сотрудников
Каким образом начальник может выразить благодарность подчиненным, если их трудовая деятельность приносит неоценимую пользу компании?
Переглядів: 11517
Далі
03.07.2012
10 признаков, что у вас депрессия, а вы и не догадываетесь об этом
Депрессия изнурительна и коварна. Чем дольше закрываете глаза на недуг, тем только хуже. Проверьте себя.
Переглядів: 13577
Далі
03.07.2012
Смертные грехи электронной почты. Что означает ваш e-mail
Адрес электронной почты — это первое, что менеджер по персоналу видит в своем почтовом ящике еще до того, как видит ваше резюме. Поэтому, создавая собственный e-mail, нужно придерживаться общепринятых правил.
Переглядів: 10078
Далі
02.07.2012
Пять качеств хорошего удаленщика
Сложно управлять работниками, которые выполняют свои трудовые обязанности вдали от основного офиса. Именно поэтому подбору «телесотрудников» следует уделять пристальное внимание. Приведенные ниже качества являются основными для штатных удаленщиков.
Переглядів: 10241
Далі
02.07.2012
Как настроить персонал на работу после праздников
Длинные праздники расхолаживают сотрудников. И не потому, что люди отвыкают работать, а потому что сотрудники трудиться и не привыкают.
Переглядів: 8936
Далі
02.07.2012
Работа в иностранной компании. К чему быть готовым?
О работе в иностранной компании мечтают многие, ведь там, как нам кажется, созданы все условия — и «белая» зарплата, и на обучение работодатель не скупится, и полный соцпакет, и бонусы, и… Продолжать можно долго, однако стоит все же спуститься с небес на землю и подумать: а готов ли я к работе в иностранной компании?
Переглядів: 7794
Далі
27.06.2012
Десять убеждений работников самых распространенных профессий
Десять убеждений работников самых распространенных профессий
Переглядів: 15664
Далі
27.06.2012
Как оценить внутреннего кандидата
Когда руководители компании принимают решение о предоставлении возможности занять освободившийся высокий пост кому-то из внутренних кандидатов, внимание, в первую очередь, обращается на два главных фактора...
Переглядів: 14424
Далі
27.06.2012
Самые популярные варианты заработка у декретчиц
Идеальный вариант работы для молодых мам — удаленная или частичная занятость, поэтому многие женщины нашли несколько способов заработать во время декрета. Какие именно есть варианты заработка?
Переглядів: 8839
Далі
26.06.2012
12 правил успешного общения и ответов на каверзные вопросы
С помощью правильно поставленных вопросов и ответов на них можно успешно передать свои мысли, попросить разъяснения сказанного и построить цепочку умозаключений, приводящую к необходимым выводам. Они служат одним из наиболее эффективных путей вовлечения собеседников в общение. Вот двенадцать правил ответов на вопросы и ведения дискуссий, которые помогут вам достичь успеха в общении.
Переглядів: 12912
Далі
26.06.2012
Можно ли все успевать и при этом не сойти с ума?
Человек учится или работает и при этом хочет уделить внимание семье и друзьям, выделить время для отдыха и т. д. Как все это успеть?
Переглядів: 8861
Далі
26.06.2012
Как ответить на вопрос «Что ты можешь?». Метод героев фильма «Кин-дза-дза!»
И в наших, и в западных фильмах встречается множество «карьерных» моментов, которые могут быть весьма поучительными. На прошлой неделе мы разбирали собеседование из фильма «Бег», сегодня предлагаем вашему вниманию разбор эпизода из фильма «Кин-дза-дза!». Пример того, как уверенность в себе, высокая мотивация и умение быстро реагировать помогают добиться желаемого, в том числе и получить работу.
Переглядів: 11259
Далі
25.06.2012
Пост-отпускной синдром
Всем знакомы ощущения последней недели перед отпуском: организм работает буквально на последних резервах в предвкушении долгожданного отдыха. Кажется, что от отпуска будет тонизирующий эффект небывалого масштаба и случится прилив сил. Но выход на работу, напротив, сопровождается головными болями, угнетенным состоянием духа и даже легкой депрессией. Почему?
Переглядів: 12853
Далі
25.06.2012
10 «нельзя» для офисного работника: свод неписаных правил
Помимо офисного этикета (которого, надо признать, не все и придерживаются) существует еще некоторый свод неписаных правил, небольшой список «нельзя» для сотрудника офиса. Некоторые из них очевидны для большинства из нас, а на некоторые нужно обратить особое внимание. Итак, что нельзя делать в офисе.
Переглядів: 19711
Далі
22.06.2012
Технология интервью: правила Саватски
Казалось бы, что может быть проще, чем получение ответов на вопросы «кто?», «что?», «где?», «когда?», «как?» и «почему?». Имея в запасе эти вопросы, мы можем, в принципе, собрать интересующую нас информацию практически на любую тему. Канадский журналист и ученый Джон Саватски систематизировал знания о технологии интервью и природе вопросов. Результаты этого кропотливого труда вылились в свод правил, которые можно назвать «Что такое хорошо и что такое плохо в диалоге». Канадский ученый сформулировал три правила и составил перечень «семи смертных грехов» интервьюера.
Переглядів: 10483
Далі
22.06.2012
Бизнес-ланч: как правильно организовать и провести деловой обед
Бизнес-ланч — отличный вариант для решения вопросов в неофициальной обстановке и неотъемлемая часть жизни современной деловой женщины. От успешной его организации зависит многое.
Переглядів: 10915
Далі
22.06.2012
«Прощай, работа», или Топ-8 признаков провала на собеседовании
Интервьюер откровенно скучает или же пытается закончить собеседование пораньше? Значит, вы произвели не лучшее впечатление.
Переглядів: 9926
Далі
21.06.2012
Электронный деловой этикет. Что нужно знать?
Электронный деловой этикет это — синтез этикета бумажной деловой переписки и телефонного делового этикета, но по стойке вольно. А так как мы по стойке вольно все же не ложимся и не садимся, а стоим в строю, то правила определенные и определенный этикет вольного стояния надо соблюдать.
Переглядів: 17456
Далі
21.06.2012
Анализ сильных и слабых сторон компании с помощью диаграммы «Ишикава»
Не так сложно обозначить и указать симптомы, которые уже проявились в работе компании. Гораздо труднее определить и назвать их основные источники и конкретные причины. Существенную помощь в этом может оказать такой инструмент анализа, как диаграмма «Ишикава». Ее часто используют при групповой работе, особенно при проведении «мозговых штурмов».
Переглядів: 10867
Далі
21.06.2012
Как одеться, чтобы не раздеться
Несколько простых напоминаний и советов по поводу летнего гардероба помогут вам чувствовать себя комфортно и уверенно.
Переглядів: 13176
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com