Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
31.10.2011
Что в имени тебе моем, или Как попасть в компанию своей мечты
Подавляющая часть наших соотечественников большого выбора мест занятости не имеет, этим преимуществом обладают жители крупных городов. Но среди них есть и те, кто годами готов ждать вакансии в компании своей мечты.
Переглядів: 10705
Далі
28.10.2011
7 главных ошибок работодателя при собеседовании с соискателями
Нам часто приходится читать о том, какие ошибки во время собеседования допускают кандидаты на должность, проходя собеседования. И при этом почти никто не пишет о том, насколько часто ошибаются во время собеседования работодатели, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу в предлагающей им вакансию фирме. Именно поэтому мы и решили поговорить о семи самых главных ошибках, которые может совершить работодатель, во время оценки профессиональных и личностных качеств своих будущих сотрудников.
Переглядів: 12693
Далі
28.10.2011
Карьера HRM: главное — правильно определить направление
Руководитель должен точно знать, какой HR-менеджер нужен компании, а специалист — какая компания нужна ему. Карьера специалиста в области HR может развиваться двумя путями: вертикально (должностной рост в сторону топ-менеджмента компании) или, в случае невозможности вертикального, сознательно выбранного пути — горизонтально (обретение дополнительных функций, расширение профобязанностей).
Переглядів: 16190
Далі
28.10.2011
Советы по борьбе с волнением на собеседовании
Многие соискатели жалуются на то, что, когда их приглашают на собеседование, они начинают волноваться и на встрече ведут себя неуверенно, вяло, у них начинают дрожать руки, голос звучит тише. И это при том, что на своем рабочем месте, в привычной среде они все делают очень четко и могут быстро находить верные решения. Как избавиться от «публичной робости» в незнакомом месте?
Переглядів: 8299
Далі
27.10.2011
Год за два, или Как врут кандидаты на вакансию
Любой человек, мало-мальски сталкивавшийся с подбором персонала, наверняка был вначале шокирован тем, как вроде бы приличные (судя по резюме!) люди могут бессовестно врать, глядя в глаза немигающим деловым взглядом.
Переглядів: 8755
Далі
27.10.2011
Офисным работникам нужно есть груши
Медицинские исследования доказали, что офисные работники просто обязаны полюбить груши. Если ежедневно есть груши, то это станет прекрасной профилактикой таких профессиональных заболеваний офисных работников, как нервные расстройства, бессонница, депрессии, чувство хронической усталости и раздражительность.
Переглядів: 13345
Далі
27.10.2011
Чем заняться в период поиска работы
Процесс поиска работы довольно часто затягивается на неопределенное время. Однако его можно провести с большой пользой для себя и дальнейшего трудоустройства.
Переглядів: 9633
Далі
26.10.2011
Как получать результат от конкуренции работников между собой
Каждому менеджеру в условиях кризиса приходится задумываться о производительности его персонала. Кризис лучше всего отражает продуктивность сотрудников, трудолюбие людей и способность их работы в команде. С другой стороны часто результат зависит от конкуренции между работниками внутри коллектива. Конкуренция бывает жесткой, и тогда уже командная работа оказывается под вопросом, а потому мотивировать сотрудников нужно осторожно. Давайте рассмотрим несколько советов, как заставить работников конкурировать между собой, обеспечивая, таким образом, развитие персонала.
Переглядів: 9504
Далі
26.10.2011
Деловой обед, правила поведения за столом и прочие особенности
Уметь договариваться — залог успеха любых деловых переговоров. Малейший промах — и выгодная сделка может сорваться, а отношения зайти в тупик. При подготовке к деловым переговорам надо учитывать даже мелочи.
Переглядів: 10309
Далі
26.10.2011
9 самых неприятных вопросов на собеседовании
Рейтинг наиболее неприятных вопросов, которые задают рекрутеры на собеседовании.
Переглядів: 11694
Далі
25.10.2011
За что готовы платить соискатели при поиске работы
Каждый HR знает, как нелегко найти подходящих сотрудников: одни присылают нечитаемые резюме, другие не могут связать двух слов на собеседовании, третьи претендуют на совершенно далекие от их навыков позиции. Соискатели, в свою очередь, тоже жалуются: рекрутеры берут первые попавшиеся резюме или вовсе не читают их, проводят собеседования для галочки и принимают на работу по знакомству.
Переглядів: 12758
Далі
25.10.2011
Техники элегантной защиты от манипуляций
Представляем вам несколько действенных коммуникативных техник и методов защиты, которые вы с успехом можете применять в ситуациях, когда вами манипулируют: «локализация проблемы», прикидываться простаком, изменять перспективу, выходить из ситуации и др. Их нужно уметь применять, поскольку речь идет о том, чтобы защитить самого себя.
Переглядів: 10865
Далі
25.10.2011
Внедрение системы оценки: маленькие секреты
Система оценки — это то, что ожидается от менеджера по персоналу сразу после освоения фирмой задач кадрового делопроизводства и подбора. Поэтому многие из нас уже попробовали на себе, что это значит. В этой статье я постаралась рассказать о некоторых «маленьких секретах», которые важно помнить в процессе создания разных систем оценки. Думаю, именно такие секреты нам всем и нужны, чтобы получился настоящий, полезный и живой инструмент. Сразу оговорюсь: речь пойдет не об «аттестации», а о внутренней корпоративной системе оценки.
Переглядів: 14907
Далі
25.10.2011
Если на работе «достали»: 4 типа проблемных коллег и как с ними правильно общаться
Американский бизнес-тренер Реджина Лидс утверждает: чтобы осадить вредного сослуживца, нужно для начала определить его психотип…
Переглядів: 10228
Далі
25.10.2011
Кем быть руководителем или подчиненным?
Шагая по карьерной лестнице, каждый из нас рано или поздно задумывается, чего он хочет достигнуть, кем быть, какой профессиональный статус иметь. Возникает вопрос: быть руководителем, организовывать свой бизнес или остаться на вторых ролях — быть незаменимым сотрудником, подчиненным? Каждый принимает такое решение самостоятельно...
Переглядів: 9079
Далі
24.10.2011
Будущее профессии IT-специалист: аутсорсинг, облачные технологии, переквалификация?
Информационные технологии начали активно развиваться в начале 90-х годов, а в XXI веке, каждая уважающая себя компания обязана иметь в своем штате IT-специалиста. В настоящее время квалифицированные IT-сотрудники пользуются большим спросом — компании готовы выкладывать немалые деньги для того, чтобы обрести первоклассного специалиста. Но будет ли так продолжаться и дальше? Будут ли в компаниях открыты вакансии IT-шников, или они обратятся в аутсорсинг и к облачным технологиям? Какой будет стоимость услуг таких специалистов?
Переглядів: 20633
Далі
24.10.2011
Социальные сети как причина увольнения
Тот, кто думает, что в рабочее время сотрудники только и делают, что работают, безнадежно отстал от жизни!
Переглядів: 9580
Далі
24.10.2011
Что мешает нам выполнить работу в срок?
Успеваете ли вы в течение дня делать всю необходимую работу? Есть ли у вас какая-то задача, на которую у вас уже который день не хватает времени? Если ли у вас работа, которую вы начали, однако до сих пор так и не завершили? Часто ли вы не справляетесь с тем объемом работы, который планируете себе каждый день? Вполне возможно, что вы не справляетесь с работой по следующим весьма распространенным причинам.
Переглядів: 16092
Далі
24.10.2011
На заметку соискателю: основные схемы зарплатного жульничества
Для работодателя подбор персонала — процесс постоянный и непрерывный. Главная задача в этом процессе — не дать себя обмануть тысяче проходимцев, желающих получить свои несколько аршин офисного пространства с которых они «харчеваться будут» (с). Однако самые ловкие из работодателей на этом не останавливаются. Есть целый ряд компаний, собственники которых целенаправленно проводят политику сокращения расходов при помощи снижения зарплатной ведомости. Какие самые распространенные схемы одурачивания соискателей при приеме на работу?
Переглядів: 8318
Далі
21.10.2011
Мифы о компьютере
На сегодняшний день компьютеры стали чуть ли не предметом бытовой техники: как минимум, их стали продавать в электромагазинах наряду с телевизорами, пылесосами и чайниками. Но тем не менее вокруг компьютеров, интернета и иже с ними на пороге XXI века нагородили достаточное количество мифов. Поэтому следует разобраться, где тут правда, а где вымысел, и в чем может быть от компьютера польза, а в чем — вред.
Переглядів: 14768
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com