Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
07.02.2022
Soft skills для кожного: навички, які цінуються в усіх професіях
Гнучкі компетенції мають значення. Ви можете бути найкращим фахівцем у своїй справі, мати профільну освіту, релевантний досвід у спеціальності та необхідні професійні компетенції. Але щоб досягти успіху, вам точно потрібно щось ще.
Переглядів: 1343
Далі
04.02.2022
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Советы психологов о том, как в 2022 году справляться со стрессом, выстроить границы на работе и поддерживать здоровый work-life баланс.
Переглядів: 1194
Далі
03.02.2022
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
В борьбе за лучшего кандидата многие организации готовы на смелые предложения, лишь бы привлечь в команду грамотного специалиста или уникального эксперта. Что же нужно предложить на рынке труда, чтобы пригласить на работу лучших кандидатов?
Переглядів: 1063
Далі
02.02.2022
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
Коли йдеться про хороших фахівців на критично важливих для компанії посадах, керівники та HR-фахівці цілком закономірно хочуть уникнути звільнення таких людей. Поговоримо про stay-інтерв’ю як ефективний інструмент, який запобігає втраті цінних працівників.
Переглядів: 1184
Далі
01.02.2022
Как провести интервью по компетенциям
Для того, чтобы качественно подготовиться к интервью по компетенциям, необходимо определить, какие из них являются ключевыми для конкретной компании, команды и даже должности. Сделать это можно двумя способами — поговорив с руководителем и опросив сотрудников, которые справляются лучше всех.
Переглядів: 1318
Далі
31.01.2022
Що демотивує працівників: 10 факторів
Демотивація — як хвороба, яка має початок та поступово загострюється, якщо не вжити заходів. Керівникам важливо побачити ще на початковій стадії демотивацію підлеглого, а ще краще — не допустити такої ситуації. Що ж може демотивувати працівників?
Переглядів: 3712
Далі
28.01.2022
Неудачи соискателя, или Почему негативный опыт соискателя интереснее его побед
Билл Гейтс говорит: «Праздновать успех прекрасно, но более важно прислушиваться к урокам, которые нам дают неудачи».
Переглядів: 1122
Далі
27.01.2022
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Останні два роки назавжди змінили правила гри на світовому ринку праці. Пандемія повністю трансформувала робочі процеси та зрушила парадигму щодо того, де, коли і як ми працюємо. Говоримо про те, що чекає HR-індустрію цього року, адже сучасні проблеми вимагають сучасних рішень.
Переглядів: 1691
Далі
26.01.2022
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Когда генеральные директоры хотят сэкономить, они первым делом устраняют отдел кадров. Взамен нанимают одного рекрутера, который работает в связке с финансовым отделом. При этом сотрудники этого отдела зачастую выполняют не те задачи, которые должны.
Переглядів: 997
Далі
24.01.2022
Штучний інтелект в HR: великий перелік інструментів
У кожній галузі HR, особливо в рекрутингу, є багато інструментів штучного інтелекту (ШІ). Вони дають фахівцям багато переваг: підвищують якість роботи, зменшують рівень упередженості, пришвидшують та урізноманітнюють пошук. Розглянемо такі інструменти більш детально за різними HR-напрямками.
Переглядів: 1337
Далі
21.01.2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
Рост спроса на коворкинги показывает, что такой подход развивается семимильными шагами, а значит бизнес завтра уже не будет таким как вчера. И операторам рабочих пространств, и командам стоит учитывать это при планировании.
Переглядів: 1057
Далі
20.01.2022
Все больше компаний в мире переходят на четырехдневную рабочую неделю
В Великобритании несколько компаний сократят рабочую неделю до четырех дней в рамках эксперимента, а японцам дадут дополнительный выходной ради баланса работы и жизни.
Переглядів: 1139
Далі
20.01.2022
Що робити, якщо колега провокує на конфлікт: ефективні поради
Якщо серед колег є ті, які принаймні один раз викликали у вас бажання вступити з ними в словесну перепалку, будьте пильними, адже не відомо, коли та що від них чекати. Деякі прийоми ми вам порекомендуємо, вони принаймні допоможуть знизити градус конфлікту або уникнути його взагалі. Як впоратися із «важким» колегою — ділимося порадами.
Переглядів: 1561
Далі
19.01.2022
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Развитие бизнеса периодически требует появления в компании новых ролей. HRBP — одна из них. Предназначение HRBP — связывать HR-команду с бизнес-целями компании. Как подготовиться к этой миссии и выполнить ее?
Переглядів: 1238
Далі
18.01.2022
Будьте пильними, шахраї: 8 ознак фальшивих вакансій
Новорічні свята позаду, а це означає, що роботодавці та пошукачі стають більш активними. Проте не потрібно забувати, що окрім добросовісних працедавців на полювання виходять шахраї, ті — які шукають свою «здобич», використовуючи протизаконні методи.
Переглядів: 1299
Далі
17.01.2022
Почему переход на гибридную работу может навредить компании больше, чем полноценная удаленка
После пандемии многие стали переходить на гибридную работу, а ведь это может навредить вашей компании больше, чем полноценная удаленка.
Переглядів: 953
Далі
14.01.2022
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Хороші співробітники сприяють розвитку компанії, вони переживають за неї, прагнуть кращих результатів. Але є й такі, які тягнуть компанію донизу, перекреслюючи всі старання інших ефективних працівників. Пропонуємо перелік ознак, характерних тим працівникам, яких не люблять роботодавці.
Переглядів: 1510
Далі
13.01.2022
Пять ошибок, которые мешают руководить удаленной командой
Как справляться с предвзятостью, если ваши сотрудники не работают в офисе?
Переглядів: 1065
Далі
12.01.2022
Ошибки руководителя на собеседовании
Ключевая цель подбора — найти подходящего сотрудника. Не бывает плохих и хороших кандидатов, бывает несоответствие претендента и вакантной должности. Не совсем правильно возлагать ответственность за подбор персонала на HR-специалиста. Его мнение важно и ценно, но он может рекомендовать или не рекомендовать конкретную кандидатуру, а решение — за руководителем. Какие частые ошибки совершают функциональные руководители на собеседованиях?
Переглядів: 1258
Далі
11.01.2022
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Відбір резюме — це складова процесу рекрутингу, з якого починається знайомство з потенційними кандидатами. І цей процес займає чимало часу, як всі ми знаємо. Та є певні тонкощі, які можуть допомогти зробити процес скринінгу резюме якіснішим та оптимізувати подальші кроки взаємодії з кандидатами. Стаття буде корисною для тих, хто задіяний в рекрутингу або самостійно формує собі команду.
Переглядів: 1197
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com