Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Новини
17.04.2023
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
 

Згідно зі статистичними даними багатьох досліджень, ефективно працювати незалежно від умови та атмосфери в компанії можуть лише 10% співробітників. Всі інші потребують додаткових стимулів та заохочень, щоб залишатися стабільно результативними.

Важливість мотивації для співробітників

Щоб зрозуміти важливість мотивації для співробітників загалом, слід дізнатися наступні факти:

  • Мотивація допомагає зосередити увагу на завданні, меті чи цілі.
  • Мотивація здатна викликати певні зміни в результатах дій.
  • Мотивація щодо будь-якої дії здатна впливати й на подальшу поведінку.
  • Мотивації дозволяє зрозуміти, чого хочуть різні люди в колективі насправді й чому.

ТОП-10 нематеріальних мотивацій

Нематеріальна мотивація персоналу виконує важливу роль в мотиваційній системі компанії. Хоча вважається, що найпотужніша мотивація — фінанси та хороша зарплата, корпоративний досвід показує, що без нематеріальних стимулів ніяк не обійтися. Компанія зіштовхується з необхідністю нематеріальної мотивації, стикаючись з наступними труднощами:

  • ненормованому робочому дні,
  • надмірних робочих навантаженнях,
  • некомфортних умовах праці,
  • порушеннях трудового договору.

Тож, якщо шукаєте нематеріальні способи мотивації для свого робочого персоналу, рекомендуємо скористатися ТОП-ом нижче, обов’язково підберете щось індивідуально під себе.

1. Можливості для професійного росту та розвитку

Друга по значущості важлива вимога спеціалістів при пошуці роботи після заробітної плати — можливість розвитку та професійного росту. Зовсім невелика кількість компаній можуть запропонувати своїм співробітникам курси, семінари та стажування у межах компанії. Можливе також повне або часткове відшкодування вартості зовнішніх навчальних програм. Все це дає змогу спеціалістам займатися професійним розвитком в межах однієї компанії на її благо. Давайте таку можливість своїм співробітникам та допомагайте з цим.

2. Займатися тим, що любиш

Знайдіть свою улюблену справу і займайтеся нею. Неважливо ви отримуєте дохід від неї чи ні, займаєтеся нею на вихідних або перетворили на основну діяльність. Справа по душі — це щось, що ви будете робити просто так, для себе, щось що буде дарувати вам задоволення й радість. Улюблена справа дає натхнення та дуже високу мотивацію.

3. Гнучкий графік, дистанційна робота

Наразі формат роботи більше не вимагає від співробітників постійного перебування в офісі. А це значить, що спеціалісти можуть обрати для себе найбільш зручний розпорядок та формат роботи. Запропонуйте їм гнучкий робочий графік або можливість дистанційної роботи. Це їм розв’яже руки, дозволить почувати себе вільно, виконувати свої обов’язки краще й швидше, адже решту часу вони зможуть витрачати на власні потреби. Звісно, не всі компанії можуть дозволити собі дистанційний формат співпраці й гнучкий графік роботи. Однак, якщо це можливо, то йдіть на зустріч робочому персоналу і дозвольте їм почуватися вільно.

4. Позитивне налаштування

Найголовніше в мотивації — це не втрачати позитивне внутрішнє налаштування. Вважається, що позитивній людині завжди легше почати діяти, легше переносити труднощі на роботі й в особистому, легше завести друзів і відносини. Якщо хочете бути мотивованим та позитивно налаштованим, то завжди сподівайтесь на краще. Якщо ви налаштовані песимістично, то і мотивація не сильно допоможе.

5. Публічна похвала, відзнака

Не повірите, але саме публічна похвала — одна з найпростіших і дієвіших методів. Після публічної похвали працівник максимально умотивований до нових досягнень та підвищення продуктивності. Але будьте обережні, тільки в крайніх випадках використовуйте публічну догану, адже шкода від неї в сотні раз потужніше.

6. Ефект метелика

Чи помічали ви, як дії підштовхують нас на ще більші дії. Достатньо зробити один маленький рух на шляху до вашої мрії, як ви запустите механізм маленьких кроків на зустріч одній великій цілі, а згодом помітите, що і ваше ставлення змінилося. Як від одного помаху метелика може початися ураган, так і від одного руху вперед відбувається ланцюг подій, що ведуть вас до успіху. Тож просто почніть цей рух.

7. Додаткові вихідні

Ще один дієвий спосіб вмотивувати співробітників виконувати власні обов’язки: надати додатковий оплачуваний вихідний день за якісну роботу чи певні досягнення. Він дуже високо цінується спеціалістами, адже це саме той додатковий день вихідного дня, який часто не вистачає особисто для себе. Визначте за які конкретні досягнення спеціалісти можуть отримувати додатковий оплачуваний вихідний. Може він буде перехідний від спеціаліста до спеціаліста, що тим самим буде підвищувати не тільки мотивацію, а й здорову конкуренцію серед колег у відвойовуванні цього дня.

8. Тримайте зворотний зв’язок

Щоб мотивувати співробітників, слід тримати міцний зворотній зв’язок та лідеру формувати довіру в команді. Настільки довірливі стосунки, щоб співробітники мали можливість висловитися: розповісти про свої побажання або невдоволення, говорити відкрито про необхідність певних змін, або пропонувати власні варіанти тощо. В такому разі, чому б не забезпечити можливість кожному спеціалісту контактувати з керівництвом чи адміністрацією в зручному форматі: через виступи на планерці, особисте спілкування чи письмові звернення, опитування. До того ж працівники мають знати, що їх завжди вислухають, почують та максимально врахують їх побажання.

9. Тімбілдінг

Атмосфера в середині колективу частково залежить від корпоративної культури. Такий формат зустрічей та спілкування, як тімбілдінг надає можливості спілкуватися більш вільно та відкрито. Це сприяє зближенню колег всередині відділів та компанії в цілому. Вдало проведений тімбілдинг дає змогу знайти мотивацію для підвищення результатів, покращення спілкування в команді та стимулює працівників допомагати один одному в робочих питаннях та вирішувати завдання спільно, а не самотужки.

10. Комфортні умови співпраці

Робота спеціаліста в комфортних умовах, дає можливість спостерігати не тільки підвищену продуктивність, але й стабільність успіху та позитивну налаштованість кожного члена команди. Намагайтесь створити такі умови, що будуть робити з вас конкурентного гравця на ринку праці серед компаній. Зовсім не обов’язково перетворювати маленький офіс на квест-кімнату. Однак навіть невелика компанія може зробити кращими умови для своїх співробітників, просто встановивши кавомашину або запропонувати повний соціальний пакет працевлаштування. Подумайте, що зацікавить ваших співробітників прямо зараз?

Вас може зацікавити

Алфавітна книга

Алфавітна книга — це напрацювання практики, а тому давно стала надійним помічником кадровиків підприємств всіх форм власності незалежно від чисельності штату працівників. Оскільки вона непередбачена жодним нормативно-правовим актом, її форма і порядок заповнення є практичними рекомендаціями експертів.

Придбати видання

 

Лоліта Платошкіна

Jobs.ua

Переглядів: 1118 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Вихідний для розбитого серця й кімната для сну: 11 цікавих мотиваційних опцій
Как замотивировать производственный персонал и менеджеров по продажам?
Что делать, если сотрудники против изменений?
Как мотивировать сотрудников на удаленной работе
«Чорне дзеркало»: 7 ідей для онлайн-тімбілдингу
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com