Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Новини
23.04.2021
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
 

Як залучити працівників до життя компанії? Створити атмосферу творчості? Запровадити креативний підхід до завдань? Такі питання все частіше постають перед HR-службами. Методи нематеріальної мотивації стають дедалі важливішими. Одним із них є корпоративна валюта. Наприклад, у компанії Boosta — це BoostaCoin, у МacPaw — фікси.

Як запровадити корпоративну валюту?

  1. Створіть робочу групу для обговорення, створення та запровадження корпоративної валюти. В робочу групу можна запросити HR-службу, керівників відділів, дизайнера, маркетолога, PR-менеджера.
  2. Проведіть мозковий штурм щодо таких питань:
    • Який формат валюти ви обираєте: друкований чи е-гроші?
    • З якою періодичністю ви будете видавати працівникам «зароблені кошти»? За підсумками місяця, одразу після того, як працівник виконав необхідне завдання, тощо.
    • Який курс обміну?
    • Хто буде оцінювати результати роботи працівників та виконані завдання (тобто те, що необхідно для нарахування «коштів»)?
    • Як будете презентувати ідею власнику та працівникам?
    • Хто буде розробляти макет валюти?
    • Який номінал?
  3. Презентуйте ідею власнику (узгодження).
  4. Створіть PR-кампанію для працівників.
  5. Запровадьте.
  6. Через певний період проведіть аналіз ефективності.

Насамперед визначте: за що саме ви будете видавати «кошти»?

Заохочуйте те, що бажаєте отримати. Наприклад:

  • Вам важливо, щоб працівники більш креативно виконували завдання, розвивали творчий підхід? Заохочуйте ідеї. Створіть скриньку ідей, за кожну корисну (цікаву) пропозицію «платіть» корпоративною валютою.
  • Ви хочете, щоб працівники займались саморозвитком? «Платіть» за прочитану та рекомендовану (нехай працівник презентує) книгу.
  • Ви запроваджуєте плани? «Платіть» за якісне виконання планів.
  • Вам важлива дисципліна? Запровадьте правило: видавайте корпоративну валюту тим працівникам, які протягом кварталу не запізнювались на роботу.
  • Вам потрібно, щоб працівники залучались до навчання новачків? Запропонуйте корпоративну валюту працівникам за час, витрачений на навчання новачків (за умови, що останні проходять випробувальний термін).
  • У вас є акція «Приведи друга»? Підкріпіть мотивацію корпоративною валютою.
  • Ви хочете відзначити лояльність працівника? «Оплатіть» його пост чи статтю про компанію в соціальних мережах чи на інших ресурсах.
  • Ваша цінність — клієнтоорієнтованість? Заохочуйте тих працівників, які демонструють її у спілкуванні з клієнтами або отримали від них подяку.

На що можна обміняти корпоративну валюту?

Залежить від можливостей компанії та вашої фантазії. Ось декілька прикладів:

  1. Розвиток. Придбання професійної літератури, оплата вебінарів, тренінгів, семінарів, курсу вивчення іноземної мови, коуч-сесій.
  2. Час. Можливість запізнитись на годину, піти раніше з роботи на 1–3 години, додатковий вихідний день, додатковий день до відпустки, вільний графік протягом тижня.
  3. Інвестиція. Можливість інвестувати «кошти» в ідеї колег. Якщо ідея буде реалізована, працівник зможе повернути свої інвестиції з відсотками.
  4. Вдячність. Працівник може віддати свої «кошти» колезі за допомогу, підтримку, слушну пораду.
  5. Хобі. Оплата різноманітних курсів, подорожей, екскурсій, майстер-класів, придбання художньої літератури, необхідних матеріалів.
  6. Розваги. Придбання квитків на концерти, виставки, в театр.
  7. Сертифікати в магазини, салони краси, масажні кабінети, SPA-салони.
  8. Смаколики: цукерки, шоколад, печиво, фрукти, вітаміни.
  9. Брендована продукція: чашки, еко-сумки, записники, флешки, футболки, рюкзаки.

Деякі компанії створюють власний магазин, у якому розрахуватися можна лише корпоративною валютою. В асортименті представлені побутова техніка, посуд, канцелярські товари, навіть одяг, взуття та мобільні телефони.

Валюта повинна мати цінність. Продумайте такий механізм, щоб її реально було заробити, доклавши зусиль. Можливість стати власником корпоративних купюр має отримати кожен працівник. Тому завдання, критерії обирайте, враховуючи специфіку всіх посад, які є в вашій компанії.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Надія Березова

ПроHR

Переглядів: 1739 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Вихідний для розбитого серця й кімната для сну: 11 цікавих мотиваційних опцій
Как замотивировать производственный персонал и менеджеров по продажам?
Что делать, если сотрудники против изменений?
Как мотивировать сотрудников на удаленной работе
«Чорне дзеркало»: 7 ідей для онлайн-тімбілдингу
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com