Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Новини
27.05.2024
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
 

Бренд роботодавця — це те, що робить вашу компанію мрією для кращих фахівців. Наприклад, програмісту пропонують роботу в Google та в іншій компанії за набагато вищу зарплату. Скоріше за все, кандидат обере Google. Чому? Відповідь проста: робота в цій компанії — мрія, яку важко виміряти грошима.

Репутація роботодавця дозволяє як залучити, так і утримати талановитих співробітників. Розповідаємо, як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця.

Що робити у контексті рекрутингових процесів?

Давайте поради потенційним співробітникам

Наприклад, якщо у кандидата буде співбесіда з CEO чи менеджером, що наймає, підкажіть йому, на що звернути увагу та як підготуватися. Наприклад, порадьте зробити акцент на технічних скілах або підібрати кейси, в яких він успішно проявив свої soft-навички.

Давайте зворотний зв’язок

Іноді кандидати, які витратили час і сили на виконання тестового завдання чи підготовку до співбесіди, отримують лише холодне «ні» без пояснень. Це негативно впливає не лише на досвід кандидата, але й на репутацію компанії. Водночас конструктивна критика допоможе пошукачам зрозуміти свої зони для розвитку та пропрацювати їх у майбутньому.

Замість «Ми збережемо ваше портфоліо і зателефонуємо, якщо з’явиться вакансія», дайте більш конкретні пояснення та рекомендації. Наприклад, підтягнути рівень англійської чи набути певного досвіду для конкретної посади.

Пояснюйте процес найму

Особливо на trainee-посадах (стажування), де кандидати роблять перші кроки в новій сфері, важливо чітко пояснювати їм процес відбору. Наприклад, людина працювала у сфері будівництва, а зараз пройшла курси з маркетингу і прагне розпочати кар’єру в цій галузі. Ймовірно, вона не знайома з усіма тонкощами рекрутингу. Тому пояснення з боку рекрутера стане додатковим плюсом для репутації роботодавця.

Пишіть привабливі вакансії

Окрім опису задач та вимог до кандидата, важливо додати у вакансію «гачки», які зацікавлять та зачеплять потенційного співробітника. Опишіть цінності компанії, це допоможе людині зрозуміти, чи підходять вони їй по духу. Спробуйте додати нішевий доречний жарт, це підкреслить ваш brand voice та зробить вакансію цікавішою.

Бренд компанії працює на випередження. Він може захоплювати і надихати людей ще до того, як вони стають частиною команди.

Кандидат може створити у своїй голові позитивний образ компанії, а пізніше — підтвердити свої очікування на етапі перегляду вакансії.

Що робити поза рекрутинговими процесами?

Оскільки рекрутер — обличчя компанії, його публічність створює відповідний бренд роботодавця.

Ведення регулярного блогу на Linkedin. Розповідайте цікаві кейси з найму, публікуйте відгуки працівників, проводьте вебінари для тих, хто шукає роботу тощо. І неодмінно робіть це з прив’язкою до компанії, у якій працюєте.

Часто бренди чи бізнеси не говорять про найм, адже вважають що це частина робочого процесу, яку не треба виставляти назагал. Але ділитися нюансами роботи — важливо і корисно. Це може стати ключовим фактором для залучення кращих кандидатів.

Виступи на професійних закладах та конференціях — чудовий спосіб для рекрутерів продемонструвати свої знання та досвід, зв’язатися з потенційними кандидатами та поширити інформацію про бренд роботодавця. Хоча зараз таких виступів може бути й менше, ніж до повномасштабного вторгнення, все ж таки існує багато онлайн-конференцій та майданчиків, які запрошують експертів для виступів.

Публікації в медіа — це гарний спосіб підвищити довіру до бренду. Багато ЗМІ охоче публікують гостьові статті, що дає можливість рекрутеру поділитися своїми знаннями та досвідом. Це може бути корисно для підвищення обізнаності про бренд та привернення уваги нової аудиторії.

Активне спілкування у спільнотах. Спільноти в Telegram-каналах та соціальних мережах, об’єднані спільними інтересами, професійною діяльністю або прагненням до саморозвитку — це чудовий ресурс для рекрутерів. У них можна будувати зв’язки, відстежувати актуальні тенденції та ділитися своїм досвідом.

Чому рекрутер має турбуватися про бренд роботодавця?

Легше знайти вмотивованих кандидатів

Сильний бренд роботодавця діє як магніт для кращих фахівців.

Покращення власної репутації

Коли рекрутер працює в компанії, в якої сильний бренд, його власний авторитет та визнання на ринку значно зростає. Це привертає увагу не лише потенційних кандидатів, але й роботодавців.

Додаткові можливості для професійного розвитку

Наприклад, ви можете залишатися працювати в улюбленій компанії, але при цьому консультувати як для рекрутерів, так і компанії, які прагнуть покращити свою стратегію найму. Досвід роботи з компанією, що володіє сильним брендом, стане цінним активом у цій сфері.

Отже, сильний бренд роботодавця — це не лише перевага для компанії, але й цінний ресурс для рекрутера, який прагне досягати кар’єрних успіхів.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 

Сергій Мачуський

Rabota.ua

Переглядів: 315 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Вихідний для розбитого серця й кімната для сну: 11 цікавих мотиваційних опцій
Как замотивировать производственный персонал и менеджеров по продажам?
Что делать, если сотрудники против изменений?
Как мотивировать сотрудников на удаленной работе
«Чорне дзеркало»: 7 ідей для онлайн-тімбілдингу
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com