Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Новини
10.06.2024
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
 

Низька мотивація, високий рівень тривоги та зниження працездатності — це головні виклики, які зараз постають перед HR-ами. Така ситуація вимагає від них швидкої адаптації та впровадження рішень, які підтримуватимуть працівників. Від цього безпосередньо залежить робота компанії.

Нефінансові бенефіти можуть стати інструментом, який підвищить лояльність працівників і підтримає їх у складний час. Про головні заохочення піде мова далі.

Піклування про ментальне здоров’я

Психологічний стан працівників — у трійці головних викликів, які постали перед роботодавцями у цьому році. Втома, стрес впливають на самопочуття, мотивацію і працездатність та ведуть до вигорання. Коли це все відбувається на фоні повномасштабної війни, ситуація ускладнюється ще більше.

Тому психологічна підтримка працівників — обов’язковий пункт у роботі HR-ів.

Це можуть бути як вебінари з запрошеним психологом, підбірка корисного контенту або ж компанія може частково покривати індивідуальні сесії з психотерапевтом чи організувати спеціальні корпоративні mental health пропозиції.

Гнучкий графік роботи

Гнучкий графік — один з лідерів серед нематеріальних заохочень. Хоча зараз ситуація в країні така, що повертає працівників до офісів, де є стабільне електропостачання та зв’язок, усе ж гнучкий графік залишається важливим інструментом, коли мова йде про нефінансову підтримку.

Це опція, якою можна мотивувати працівників, які давно працюють в компанії або ж викладаються на повну.

Тому розгляньте кілька форматів дистанційної роботи і узгодьте зі співробітником той, який підійде і вам, і йому. День-два віддаленої роботи можуть дати дуже позитивний ефект.

Додатковий вихідний

Тренд на баланс між роботою та особистим життям лише підсилюється. Опція додаткового вихідного може стати чудовим підбадьоренням співробітника та визнанням зусиль, які він докладає. Це можливість відновитися, перепочити та набратися сил. Альтернативою додатковому вихідному може стати скорочений робочий день, наприклад, щоп’ятниці взимку, коли вечоріти починає швидко. Ці кілька додаткових годин на особисте життя однозначно знайдуть відгук у працівників і допоможуть підтримати їхню мотивацію.

Навчання та менторство

Роботодавці відзначають, що навчання, підвищення кваліфікації є одним з найпоширеніших методів нематеріальної підтримки. Тут є безліч варіантів: покриття повної чи часткової вартості курсів, вихідний у день проведення лекції чи воркшопу.

Наставництво — теж чудовий спосіб нематеріальної підтримки працівника.

Менторство лідерів компанії, обмін досвідом та порадами може покращити загальний клімат в компанії та позитивно вплинути на професійний розвиток працівника.

Наша реальність потребує від HR-ів гнучкості, іноді швидких рішень, повномасштабна війна поклала на них чимало нових обов’язків. За таких обставин в пригоді стають готові рішення, які HR може одразу впровадити.

Наприклад, ми у програмі лояльності IT Club Loyalty, запустили email-дайджести із найкращими корпоративними пропозиціями від партнерів програми лояльності для компаній-учасниць. Понад 1000 брендів різного спрямування можуть пропонувати компаніям унікальні корпоративні пропозиції. Спеціальні умови надають різні типи бізнесу: страхові компанії, банки, спортзали, готелі, коворкінги, ресторани тощо. Це чудова можливість для компаній заощадити та закупити гуртом, наприклад, страхові поліси для працівників.

Загалом підключення компанії до програми лояльності, що вже існує, може розширити та підсилити систему бонусів, яку вже має роботодавець. Або ж стати основою для бізнесу, який тільки в пошуку системи бенефітів для працівників.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 

Наталія Герас

Rabota.ua

Переглядів: 219 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Вихідний для розбитого серця й кімната для сну: 11 цікавих мотиваційних опцій
Как замотивировать производственный персонал и менеджеров по продажам?
Что делать, если сотрудники против изменений?
Как мотивировать сотрудников на удаленной работе
«Чорне дзеркало»: 7 ідей для онлайн-тімбілдингу
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com