Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
16.02.2012
Вопросы для собеседования
Как-то попался на одном западном карьерном сайте довольно обширный список вопросов, которые могут задаваться на собеседовании при приеме на работу. Потенциальные работодатели могут воспользоваться им, чтобы сделать собеседования с кандидатами более животрепещущими, а потенциальные работники — чтобы лучше к ним подготовиться. Готовы? Тогда вперед.
Просмотров: 13173
Далее
15.02.2012
Как поднять производительность труда
Как показывает опрос, проведенный недавно компанией Regus, глобальным поставщиком решений для организации рабочего пространства, 81% украинских компаний сообщили о повышении производительности в результате создания гибких рабочих условий для своих сотрудников, а 83% наблюдают прямую зависимость между повышением доходов и гибкостью в работе.
Просмотров: 12752
Далее
15.02.2012
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное в коммуникациях либо появились какие-то существенные разногласия. Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. Каждое из названных направлений реализуется при помощи специальных методов. Рассмотрим некоторые из них, а также общий алгоритм по воздействию на конфликтную ситуацию и рекомендации относительно поведения в конфликтных условиях.
Просмотров: 17604
Далее
15.02.2012
Сложно быть трудоголиком
Подавляющее большинство служащих отечественных компаний смело могут назвать себя трудоголиками. Однако немногие из них понимают, какие последствия ожидают приверженцев сверхурочной работы… Такой образ жизни отрицательно влияет и на здоровье человека, и на его карьеру. В чем же заключается опасность?
Просмотров: 7237
Далее
14.02.2012
HR-структура и департамент по развитию: трудовой союз или противостояние?
Любая компания нуждается в слаженной работе всех своих структур, но если эти структуры не могут попросту договориться, то она рано или поздно может выйти из строя. На первый взгляд, эффективное взаимодействие департамента по развитию и отдела подбора не должно вызывать вопросов, но зачастую в процессе взаимодействия отделов возникают серьезные проблемы.
Просмотров: 11206
Далее
14.02.2012
Убеждающие письма: обучающий видеоролик
Обучающий видеоролик консультанта в сфере деловых коммуникаций Александры Карепиной посвящен технологии составления деловых писем.
Просмотров: 8893
Далее
13.02.2012
Как закрыть вакансию специалиста без опыта работы
Одна из сложных задач рекрутинга — подбор специалиста без опыта работы. Причем подбирать персонал на неквалифицированную должность, типа курьер или уборщица, — достаточно просто.
Просмотров: 10485
Далее
13.02.2012
Клеймо «неугодного»
Общее мнение о том, что аттестация — чаще всего сито, через которое отсеиваются «неугодные» сотрудники чаще всего оправдано. Аттестация действительно дает возможность боссу — выразить недовольство, а подчиненному — наполучать шишек или осознать причины своей «неугодности». Давайте разберемся в том, какие ошибки совершает человек, становясь «неугодным» и можно ли избавиться от этого?
Просмотров: 7629
Далее
13.02.2012
Переговоры о заработной плате — как не проиграть?
«На какую заработную плату Вы претендуете?» — этот вопрос собеседования ставит некоторых людей в тупик.
Просмотров: 10638
Далее
10.02.2012
HR-метрики: добавленная стоимость vs операционные расходы
Анализ метрик является важной частью бизнес-деятельности, так как он служит основой для разработки деловых стратегий. Но большинство HR-практиков не компетентны в этой сфере.
Просмотров: 8438
Далее
10.02.2012
Пять качеств, которые раздражают ваших коллег
Некоторые ваши привычки действуют на нервы коллегам.
Просмотров: 12444
Далее
10.02.2012
Как повысить свой социальный статус
Социальный статус — это прежде всего положение, которое мы занимаем в обществе. Причем некоторые вещи (пол, национальность, цвет глаз) даются нам от рождения, а чего-то (профессионализм, материальный достаток, должность) приходится добиваться самим. Сегодня мы поговорим о том, от чего напрямую зависит наш социальный статус, — работе и зарплате.
Просмотров: 33807
Далее
09.02.2012
12 признаков того, что с работой пора завязывать
Каждый, кто даже в глубине души не считает себя трудоголиком, был бы рад найти причину, по которой можно считать, что работы на сегодня уже достаточно. Предлагаем вашему вниманию сразу 12 таких причин.
Просмотров: 8904
Далее
09.02.2012
Этикет невербального общения
В поведении и общении с другими людьми неизбежно проявляется внутренний мир человека. Мимика и жесты играют большую роль в оценке окружающими уровня воспитанности. Знающему и соблюдающему правила этикета человеку гораздо легче живется в любом обществе.
Просмотров: 10450
Далее
09.02.2012
Психологические ловушки на собеседовании
Найти работу не так то и просто, как нам того хотелось бы, о чем говорит красноречиво еще и то, как сами соискатели отзываются о данном факте. Но даже если вы и не причислены к их дружным рядам на сегодняшний день, то это совершено не значит, что уже завтра вам не надо будет искать себе новую работу.
Просмотров: 9427
Далее
08.02.2012
День — на фото!
Что делать, если сотрудник заявляет, что выполняет «чужие» обязанности, работает больше других или вообще занимается «не своим делом»? Способ, который поможет оценить обоснованность этих претензий, называется «фотография рабочего дня».
Просмотров: 8950
Далее
08.02.2012
Карьера для трудоголика: как получить повышение?
Казалось бы, исполнительный и ответственный сотрудник должен легко и быстро двигаться вверх по карьерной лестнице. Однако в реальности ситуация обратная. Именно безропотному исполнителю труднее всего получить повышение. Как решить эту проблему?
Просмотров: 8659
Далее
08.02.2012
Семь главных табу любого собеседования
Список наиболее распространенных ошибок, допускаемых соискателями во время общения с HR-менеджерами.
Просмотров: 8378
Далее
07.02.2012
Личностные качества как источник власти и влияния
«Чтобы влиять на других, важно понимать их, знать об их интересах и отношениях, уметь достучаться до этих людей: что это за человек, какова его позиция в конкретном вопросе, каким образом с ним лучше всего общаться и как на него влиять. Мелочи, которые могут быть важными для обретения власти и влияния, часто остаются вне внимания. Мой опыт, исследования и наблюдения привели меня к выводу, что для достижения власти и ее удержания особенно важны следующие качества…»
Просмотров: 8882
Далее
07.02.2012
И цех, и грех, или Чем опасен офис открытого типа
Хорошо ли работать в офисе, который больше похож на заводской цех? Однозначно, работодателю он обходится дешевле. А чем он хорош для тебя? Какие основные недостатки работы в офисах открытого типа — так называемых опен-спейсов?
Просмотров: 12313
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.