Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
12.02.2015
7 фраз, которые не стоит говорить начальнику
О чем не стоит заводить разговор со своим начальством, и какие фразы опасны для вашей карьеры?
Просмотров: 6968
Далее
11.02.2015
Испытательный срок: оцениваем компанию, коллектив, работу
Испытательный срок чаще всего воспринимается однобоко: это период времени, в течение которого работодатель определяет, подходит ему кандидат или нет. Но есть и другая сторона. Испытательный срок и кандидату дает возможность присмотреться к компании, к коллективу и к руководителю, чтобы решить, есть ли перспективы на данной работе. Предлагаем посмотреть на испытательный срок именно с этой точки зрения.
Просмотров: 5937
Далее
10.02.2015
HR-бизнес-партнер: почему он нужен вашей компании
Бизнес-партнерство — сегодня самая высокая ступенька в карьере HR-а. Зачем рекрутеру расти до позиции, которая приравнивается к уровню топ-менеджмента? Чем он займется на «вершине»?
Просмотров: 6748
Далее
10.02.2015
Пять веских причин не увольняться
Иногда обстановка на работе кажется настолько невыносимой, что единственное желание — уйти, громко хлопнув дверью. Приведем ряд аргументов в пользу того, почему этого делать не стоит.
Просмотров: 5866
Далее
09.02.2015
8 способов вычислить сотрудника-«паразита»
Как распознать сотрудников, которые разрушают рабочие отношения и подрывают моральный дух команды?
Просмотров: 7624
Далее
09.02.2015
Главная ошибка при поиске работы
В это сложное время найти работу стало еще труднее. Конкуренция за рабочее место растет. Представьте себе, что вы претендуете на место водителя маршрутки Богдан. Так вот, конкурентов у вас — столько же, сколько и мест пассажиров в ней. И чтобы их всех обойти, нужно приложить много сил и терпения. Тем не менее, есть одна главная ошибка, которая автоматически «снимает с маршрута» вашу кандидатуру.
Просмотров: 6516
Далее
06.02.2015
Как сделать так, чтобы цели организации и цели сотрудников совпали
Множество статей написано о том, как найти престижную работу и как успешно пройти собеседование, но редко можно услышать о том, для чего человеку нужна та или иная работа и какой смысл он в нее вкладывает. Между тем, эффективность работы компании и качество жизни ее сотрудников напрямую зависят от того, насколько способности и интересы сотрудников реализуются в их деятельности.
Просмотров: 6067
Далее
06.02.2015
50 вопросов, которые помогут понять самого себя
Эти 50 вопросов помогают найти себя и лучше понять, кто ты есть на самом деле. Задай их себе, и ты сможешь очистить свой разум и жизнь от ненужных вещей. На эти вопросы не существует неправильных ответов, каждый сам выбирает свой путь. А еще бывает, что правильно поставленный вопрос уже и есть ответ.
Просмотров: 8223
Далее
05.02.2015
Групповые эффекты и методы повышения эффективности совместной работы
Самыми разными гранями своей психики люди реагируют на окружающих. Реакция человека на присутствие других проявляется в виде веера самых разнообразных эффектов. Чтобы понять и объяснить, какое влияние оказывает на мысли, чувства и поведение индивидов присутствие других людей, здесь мы рассмотрим пятнадцать основных групповых эффектов.
Просмотров: 6858
Далее
05.02.2015
Вопросы на собеседовании. Как ответить?
Каждое собеседование индивидуально. При этом есть вопросы, которые работодатель задает в 90% случаев. Что это за вопросы, и как на них ответить?
Просмотров: 10167
Далее
04.02.2015
Три качества успешных эйчаров
Конкуренция на рынке труда растет с каждым днем. Вот уже больше года динамика роста количества резюме значительно превышает динамику роста вакансий. К сожалению, такая же тенденция и на рынке труда менеджеров по персоналу. Многие компании сокращают департаменты управления персоналом в отделы, а отделы ужимают до одного HR-generalist. Как же не просто остаться в компании, но и укрепить свои позиции?
Просмотров: 7537
Далее
04.02.2015
Мир и технологии: что нас ждет в будущем?
Научно-техническая революция продолжается! Что нам готовит грядущий день?
Просмотров: 5587
Далее
03.02.2015
А как вы проверяете рекомендации?
Собирать информацию эйчары умеют. Однако не все делают это экологично, никому не вредя. Как нельзя проверять рекомендации (вопреки советам бизнес-тренеров) и как делать это верно?
Просмотров: 6587
Далее
03.02.2015
Стоит ли бросать работу ради собственного бизнеса
Вы провели в этой компании более пяти лет. Работа надоела, новый руководитель раздражает. Так и хочется уйти. А куда? Может, открыть свой бизнес? Вы давно об этом думали, и идея есть. Эти четыре вопроса покажут, готовы ли вы стать предпринимателем.
Просмотров: 6434
Далее
02.02.2015
Как построить систему управления персоналом
Опираясь на свой опыт организационных, культуральных изменений и внедрения подходов постоянных улучшений (Бережливое производство, Total Productive Management), поделюсь с коллегами по операционному управлению и рискну предложить на обсуждение профессиональному HR-сообществу свой взгляд на трансформацию системы управления персоналом.
Просмотров: 7232
Далее
02.02.2015
Вопрос на засыпку: «На какую зарплату вы рассчитываете?»
На собеседовании с вероятностью 99% работодатель задаст вам вопрос: «Какую зарплату вы хотели бы получать?». От ответа, который дает соискатель, во многом зависит уровень его зарплаты в случае трудоустройства.
Просмотров: 10534
Далее
30.01.2015
Кризис в организации: типология, факторы и возможные пути развития
Кризис в развитии любой организации — событие абсолютно закономерное и прогнозируемое. Все переходы с одной стадии развития на другую сопровождаются системными кризисами. Новые задачи на новом этапе требуют новых знаний, умений и навыков, поэтому нет ничего удивительного в том, что в процессе таких системных кризисов меняется кадровый состав компании. Когда в организации наступает кризис, при каких условиях он возникает и как развивается?
Просмотров: 6460
Далее
30.01.2015
Что делать, если начальник переходит границы
Босс попросил вас о небольшом личном одолжении. Купить ему кофе, передать документы в банк, забрать заказ из интернет-магазина, подвезти его сына. Вы с радостью готовы услужить. Один или два раза. Но как быть, если это становится традицией?
Просмотров: 6674
Далее
29.01.2015
Провокации на собеседовании: как применять правильно
Как правило, на собеседовании мы стараемся выяснить, подходит нам соискатель или нет. Для достижения этой цели могут применяться разные методы, в том числе и провокационные. Сразу откажемся от различных вариантов стресс-интервью, которые чаще наносят урон репутации работодателя, чем добиваются истинной цели.
Просмотров: 7069
Далее
29.01.2015
Как найти работу: 7 качеств успешного кандидата
Какие качества откроют кандидатам двери почти в любую компанию?
Просмотров: 6781
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.