Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
28.04.2011
Невербальный язык тела в помощь при трудоустройстве
Невербальный язык тела — один из самых важных способов общения. Особенно когда дело доходит до трудоустройства и собеседования, где каждое маленькое движение способно усилить или разрушить впечатление. Из-за недостаточного владения вербальным языком тела можно с легкостью бессознательно свести к нулю все попытки устроиться на подходящую работу всего лишь из-за нескольких неправильных движений. Поэтому не только важно, но и просто необходимо рассмотреть самые распространенные во время собеседования «неправомерные действия» для того, чтобы попытаться избежать их на своем пути к трудоустройству.
Переглядів: 9956
Далі
27.04.2011
Пять профессий, которые вытеснит компьютер
Представителей некоторых профессий в скором будущем могут полностью заменить машины. Вот список вымирающих специальностей.
Переглядів: 17837
Далі
27.04.2011
«Что бы вы стали делать, если бы…?», или Кейс-интервью
«Что бы вы стали делать, если бы…?» — с таким вопросом все чаще обращаются к соискателям на собеседованиях. Но, хотя такой прием в целом эффективен, однако некоторые моменты делают его совершенно бесполезным.
Переглядів: 11363
Далі
27.04.2011
Как оптимизировать пространство офиса
Обустройство офиса является не легкой задачей, ведь нужно создать такие условия, которые повысят работоспособность сотрудников, создадут деловую обстановку и сделают офис уютным и комфортным. Так как работник офиса проводит там много времени, то продуманность и удобство рабочего места сильно сказывается на эффективности его труда. К тому же, это влияет и на имидж компании.
Переглядів: 9400
Далі
27.04.2011
«Перлы» российских резюме
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru опубликовал коллекцию выдержек из резюме соискателей, которые были присланы работодателями, не сумевшими остаться равнодушными к богатой фантазии кандидатов.
Переглядів: 18518
Далі
26.04.2011
HR и социальные сети: советы и хитрости
Для человека, связанного с управлением персоналом, социальные сети — это палка о двух концах. Они «затягивают» сотрудников, которые тратят время на общение с друзьями, просмотр картинок, видео и прочий приятный досуг вместо того, чтобы трудиться на благо компании. В таких случаях начинаются «крестовые походы» на социальные сети: «злые админы» закрывают доступ, а руководство направо и налево выписывает штрафы и вводит в бой весь арсенал карательных мер. При этом из социальных сетей можно извлечь пользу: они могут быть хорошим подспорьем в работе маркетологов и HR-ов.
Переглядів: 10371
Далі
26.04.2011
Формирование первого впечатления: как повлиять на этот процесс
Образы подобны бетону: пока они сыры, делай с ними что хочешь; но стоит им сформироваться, застыть, и их форму уже трудно изменить. Особенно это касается момента установления контакта. Первое знакомство может задать тон всей дальнейшей работе; от первого впечатления будет зависеть, легко или трудно будет вам работать или общаться с этим человеком. Контакт начинается задолго до того, как вы произнесли первую фразу. Первое впечатление складывается из нескольких аспектов.
Переглядів: 10339
Далі
26.04.2011
Держите бронепоезд на запасном пути
Рынок труда — стихия с непредсказуемым нравом. Поэтому дальновидно поступают те, кто даже в периоды карьерной стабильности или посреди кризисной паники зондирует окружающий мир на предмет новых возможностей для роста и делает все необходимое, чтобы неблагоприятные перемены не застали его врасплох. В конце концов, вовсе нелишне поддерживать в тонусе те качества, которые помогли вам занять нынешнее служебное место.
Переглядів: 8033
Далі
22.04.2011
HR-менеджеру на заметку: план собеседования
Собеседование, как правило, проводится по следующему плану...
Переглядів: 12150
Далі
22.04.2011
Офисный аквариум
Вы когда-нибудь наблюдали за поведением аквариумных рыбок? Интеллигентные данио рерио спокойно плавают в верхних слоях воды, самодовольные золотые рыбки пребывают в вечном поиске корма, трудолюбивые анциструсы беспрерывно чистят стекла, сомики залегли на дно, а жуткие пираньи с выступающей нижней челюстью могут друг другу и хвост откусить, если что не понравится… Но сегодня речь пойдет не о благотворном влиянии водной фауны на нервную систему сотрудников и даже не об увлекательной профессии ихтиолога, а о наших отношениях в коллективе. «Причем здесь рыбки?» — спросите вы. Но согласитесь, наши офисы зачастую имеют сильное сходство с аквариумом…
Переглядів: 11375
Далі
22.04.2011
Как оценить работодателя по телефону
Многие руководители и HR-менеджеры, прежде чем пригласить соискателя в офис, организуют телефонное интервью. Как узнать, стоит ли ехать на собеседование к позвонившему работодателю?
Переглядів: 9611
Далі
21.04.2011
Все познается в игре, или Как выявить «неадекватность» кандидата
Как выявить «неадекватность» в поведении кандидата уже на первом собеседовании, а заодно проверить на стрессоустойчивость, наличие самообладания, гибкости и чувства юмора?
Переглядів: 10827
Далі
21.04.2011
Вы довольны своим начальником HR-отдела?
HR-отдел ничего не продает, не привлекает новых клиентов и не разрабатывает стратегию продвижения товара на рынке. Соответственно, сложно с точностью определить, какую прибыль получает компания благодаря действиям эйчаров. Но определить эффективность работы отдела можно и по другим параметрам...
Переглядів: 15889
Далі
21.04.2011
Какую позицию следует избрать, если шеф предлагает вам стать осведомителем
В большинстве западных фирм осведомление руководства о нарушениях внутри компании является нормой, чего нельзя сказать об отечественных компаниях. Слово «донос» имеет яркую негативную окраску и вызывает ассоциации как минимум с предательством Родины. Однако лет 15 назад слово «предприниматель» тоже было ругательным, притом что сейчас мы воспринимаем его совершенно адекватно.
Переглядів: 9538
Далі
21.04.2011
Невидимые барьеры, или Почему пути квалифицированных специалистов и работодателей зачастую расходятся
Создатель кибернетики Норберт Винер говорил, что информация поступает в условное приемное устройство — и в человеческий мозг тоже — через определенную линию передачи, снабженную фильтрами. Последние могут отсекать или искажать часть информации. Эту идею применительно к человеческим взаимоотношениям разрабатывал и английский психолог Д. Бродбент. Некоторые ученые пробовали даже изобрести универсальные методы преодоления фильтров-барьеров с помощью голоса или ритма. Однако использование, скажем, громкого голоса, шепота или чтение своего резюме в стихах в процессе собеседования было бы, по меньшей мере, неуместно.
Переглядів: 8659
Далі
20.04.2011
Как обезопасить компанию от мошенничества сотрудников
С фактом мошенничества в различных размерах сталкиваются многие компании, большие и маленькие. Безусловно, многие организации задаются вопросом: как предотвратить мошенничество? Попробуем разобраться в этом подробнее.
Переглядів: 11316
Далі
20.04.2011
Вскрытие глубинных убеждений с помощью самоанализа
Ваше восприятие мира зависит от ваших убеждений. Они определяют ваш образ жизни: что, как и почему вы делаете или не делаете. Убеждения, которые сильнее всего влияют на вашу жизнь, обычно глубоко упрятаны, Предлагаем приемы распознавания того, в чем вы убеждены и во что вы верите.
Переглядів: 10629
Далі
20.04.2011
Стрессовое собеседование
Чтобы отобрать настоящих профессионалов среди множества соискателей, работодатели используют весьма необычные методы интервью: от странных вопросов до откровенного хамства.
Переглядів: 9586
Далі
19.04.2011
Обучение персонала: развитие бизнеса или деньги на ветер?
Необходимость обучения персонала — вопрос непростой. С одной стороны, постоянное поддержание высокой квалификации сотрудников — это залог высокой конкурентоспособности компании на рынке. С другой стороны, есть риск, что обучившись, новоиспеченный специалист подыщет себе более привлекательного работодателя, а становиться кузницей высокопрофессиональных кадров для конкурентов не выгодно никому. О нюансах обучения персонала рассказали специалисты по кадровым вопросам.
Переглядів: 13417
Далі
19.04.2011
Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность
Слово «адаптация» знакомо нам со школьной скамьи, однако, как показывает практика, каждый сотрудник, работающий в области управления персоналом, привносит в это понятие что-то свое, поэтому необходимо дать определение, на котором будет основан материал данной статьи. Адаптация — приведение индивидуального поведения в соответствие с господствующей в данной компании системой норм и ценностей. Корпоративная культура, т. е. система норм и ценностей социальной группы, существует в любой компании вне зависимости от ее размеров и от того, формализованы в ней все процессы или нет. Уже в первый день работы нового сотрудника начинается процесс его адаптации.
Переглядів: 17750
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com