Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
08.08.2012
10 уроков, которые ваши подчиненные могут извлечь из просмотра Олимпиады
Вы думаете, что трансляции Олимпийских игр сильно отвлекают ваших подчиненных от выполнения трудовых обязанностей? Расслабьтесь! Если вы позволите сотрудникам следить за соревнованиями во время работы, это не только не отвлечет их, но и даже повысит производительность. Не верите?
Просмотров: 7960
Далее
08.08.2012
Корпоративное обучение: как не стать кузницей кадров для конкурентов
После корпоративного обучения часть сотрудников рано или поздно увольняется. Одна из главных причин такого явления — обучившись, сотрудник вырос, а компания осталась прежней. И стала для него тесной. Корпоративный мир привык мириться с этим явлением, списывая его как неотъемлемые потери. Однако согласитесь, весьма неприятно сознавать, что ваша организация ежегодно вкладывает определенную сумму денег в подготовку кадров для собственных конкурентов?
Просмотров: 13363
Далее
08.08.2012
В чужой монастырь
Итак, ура! Свершилось! Даже в наше сложное время вам удалось устроиться на новую работу! Завтра первый рабочий день… Оформление документов, знакомство с функционалом и коллегами… Волнуетесь? Конечно же, да. Ведь что ждет впереди — неизвестно.
Просмотров: 6356
Далее
07.08.2012
Увольнение персонала
Существует мнение, что чем большее количество человек уволил руководитель, тем выше его квалификация. Кто-то может не согласится с этим, но любой управленец подтвердит: увольнять — задача не из легких. Любой работодатель испытывает стресс, когда он вынужден сказать в лицо человеку: «Вы здесь больше не работаете». Некоторые руководители склонны полагать, что всегда есть возможность расстаться с сотрудником мирно, найти альтернативное решение, которое будет устраивать обе стороны. Другие считают, что расстаться с работником по-хорошему просто невозможно.
Просмотров: 16635
Далее
07.08.2012
Испытательный срок: кто кого испытывает?
Что такое испытательный срок: экзамен на профпригодность или способ повысить самооценку?
Просмотров: 8876
Далее
06.08.2012
Все круги офисного ада
Даже у тех, кто всем сердцем любит свою работу, бывают такие дни, когда офис кажется филиалом ада на земле. Раздражает и выводит из себя абсолютно все. Что уж говорить о простых специалистах, которые всепоглощающей любви к работе не испытывают. Как переживать такие моменты с наименьшими потерями?
Просмотров: 12094
Далее
06.08.2012
Идеальная работа: пять шагов к заветной цели
Гонка за интересным функционалом и большим окладом, просмотр вакансий, череда собеседований… Знаете, что ищете на самом деле? Уверены, что эта новая должность удовлетворит вас полностью? Мы подготовили пять простых советов, как найти работу мечты. Проверьте, вы на правильном пути?
Просмотров: 10158
Далее
03.08.2012
Подбор персонала: тесты при приеме на работу
Подбор персонала — дело ответственное вне зависимости от размера компании и сферы ее деятельности. Главное в данном процессе — выбрать «своих» — заинтересованных, способных, умных, трудолюбивых, ответственных — среди огромного количества кандидатов с многообразным опытом работы, знаниями и умениями, различными личностными качествами. Инструментов достаточно, однако каждая организация должна использовать собственные разработки.
Просмотров: 55319
Далее
03.08.2012
Азбука деловой одежды: самые известные дресс-код обозначения
Дресс-код прочно вошел в наш обиход. Все мы понимаем значение этого слова, и не придем на светский раут в рваных джинсах — скорее выберем вечернее платье, хотя и оно не всегда допустимо. У дресс-кода есть своя классификация, о которой стоит знать.
Просмотров: 15257
Далее
03.08.2012
Несколько секретов удачного старта карьеры
К большому сожалению студентов, для них сегодня складываются весьма нелегкие условия на рынке труда. Окончив вуз, молодые специалисты, как правило, не обладают теми практическими навыками, которые так важны для построения карьеры. Среди основных причин, ведущих к такой ситуации, следует назвать недостаточно развитое взаимодействие учебных заведений и работодателей. Как следствие, выпускники вузов оказываются не в курсе того, что от них потребуется в их профессии, поэтому и поиск первой работы для них оказывается серьезным испытанием. Но как же быть в таком случае? Как молодым специалистам обратить на себя внимание работодателей?
Просмотров: 7373
Далее
02.08.2012
Пять обязательных частей сопроводительного письма
В то время, как у нас в стране сопроводительные письма — пока просто модная фишка, о которой, как показала практика, знают даже не все рекрутеры, на Западе без них обойтись практически невозможно. По сути, сопроводительное письмо дополняет резюме, вносит ноту индивидуальности и помогает безликому резюме запомниться рекрутеру. Полезное свойство, не так ли?
Просмотров: 8016
Далее
01.08.2012
Список профессий, которые будут наиболее востребованы через 20 лет
Пока вчерашние школьники с нетерпением гадают, хватит ли у них баллов для зачисления в выбранный вуз, футурологи (есть теперь, оказывается, и такая наука) прикинули, каких прорывов можно ожидать в ближайшем будущем в естественных, гуманитарных и социальных науках, как от этого изменится рынок труда, и к чему нам надо готовить детей, рождающихся сегодня. Результатом прогноза стал список профессий, которые будут наиболее востребованы лет через 20. Названия специальностей весьма специфичны — но ведь их придумали футурологи.
Просмотров: 17368
Далее
01.08.2012
Беспризорная кадровая служба
Любой руководитель мечтает об идеальной команде из профессионалов, каждый из которых подходил бы по своим качествам для работы именно в его компании и именно на этой должности. Но для этого недостаточно создать кадровый отдел и пустить его на самотек.
Просмотров: 8881
Далее
01.08.2012
Синдром эмоционального выгорания: воскрешение наемного зомби
Однажды это случится — работа замучает так, что у тебя опустятся руки, а с ними вниз пойдут и карьера с зарплатой. Очень скоро шеф вызовет тебя в кабинет и скажет: «Спасибо. До свидания». Не хочешь оказаться за бортом? Читай наш план по воскрешению наемного зомби.
Просмотров: 12443
Далее
01.08.2012
Восемь типичных ошибок в поиске работы
Каждый, кто хотя бы раз находился в поиске работы, знает, с какими трудностями приходится сталкиваться в процессе. Однако мало кто знает, что соискатель может сам себе осложнить поиски, даже не заметив этого.
Просмотров: 7968
Далее
31.07.2012
Противодействие тактикам манипулирования в деловых контактах
Основная цель большинства манипулятивных тактик — воздействовать на рациональную и эмоциональную сферу собеседника, чтобы тот согласился принять приоритеты другой стороны в ущерб собственным. Обычно они направлены на самооценку личности, представления о компетентности или информированности. Эффективность воздействия этих тактик основана, как правило, на неосознанности включения механизма психологической защиты. Рассмотрим методы противостояния манипулированию и умения отстаивать свои интересы и потребности.
Просмотров: 9751
Далее
31.07.2012
20 лучших книг XXI века
Американский литературный журнал The Millions опубликовал список 20 лучших книг XXI века.
Просмотров: 21289
Далее
31.07.2012
Как проходить собеседование: советы бывалого
Я довольно долго занимаюсь тем, что закрываю вакансии. И с каждым предварительно отобранным соискателем провожу собеседование. Наработал кое-какой опыт. И этим опытом хочу с вами поделиться. Я не буду писать банальные вещи, типа «не забудьте одеть костюм, и почистить туфли». Я хочу обсудить с вами те действительно острые критические моменты, когда от ответа соискателя зависит, получит ли он работу или ему придется продолжать и дальше ходить на собеседования. Эти заметки будут полезны соискателям и, я надеюсь, немножко рекрутерам.
Просмотров: 16093
Далее
30.07.2012
Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников
Для компании, стремящейся стать лидером в отрасли, первоочередной целью является привлечение как можно большего числа клиентов. Ведя борьбу за потребителя, каждая организация выбирает свою стратегию: одни выходят на рынок с довольно агрессивными маркетинговыми акциями, другие делают ставку на исключительное качество продукции, третьи — на высококлассное обслуживание и сервис. Однако основой конкурентоспособности любой компании являются люди, благодаря которым осуществляются шаги к успеху. Именно сотрудники — их квалификация, знания, личностные качества — гарантия реализации любой стратегии организации.
Просмотров: 22289
Далее
30.07.2012
Работать дольше — не значит работать продуктивнее
Некоторые считают, что если увеличить рабочий день на треть, то и прибыль увеличится на столько же. То есть повысить прибыль и эффективность можно только если отработать в день на пару часов больше. Так ли это?
Просмотров: 7707
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.