Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Новости / В мире
11.03.2011
Скелет в шкафу, или Анализируем организационную структуру компании
Вы задумались о структуре своей компании? Придется всерьез заняться анатомией. Нет, нет! Вы неправильно нас поняли! Мы не сомневаемся, что вами все в порядке. Пожмите руку своему зеркальному отражению. А вот как быть с компанией — она-то в зеркало не влезает?..
Просмотров: 9171
Далее
11.03.2011
Когда просить прибавки: 5 ситуаций, которыми стоит воспользоваться, чтобы добиться увеличения оклада
Чтобы получить желаемое, иногда достаточно дождаться, когда все обстоятельства сложатся в вашу пользу. Мы расскажем, в каких случаях следует заводить разговор о деньгах.
Просмотров: 16547
Далее
11.03.2011
Ищу работу… на работе
Сменился начальник, зарплата не покрывает расходов, никаких перспектив роста — причин для увольнения может быть масса. Но взять и написать заявление об уходе рука все равно не поднимается. Неинтересная работа, но и более интересной еще не предложили. Мало платят, но на жизнь-то хватает. А рядовая должность все же лучше статуса безработного. Остаться? Нет! Увольняться? Нет! Искать работу на работе? Да! Как разместить резюме и сбегать на собеседование за спиной у босса?
Просмотров: 8717
Далее
10.03.2011
Диагностика межличностных отношений в коллективе
К великому сожалению, обыденная жизнь полна вещей, на которые мы не можем воздействовать. Они как данность. Мы вправе иметь друзей, делать покупки по своему усмотрению, решать, где жить и с кем создавать семью. Но выбирать сослуживцев по своему желанию нам вряд ли кто позволит. Если, например, «друг оказался вдруг», мы имеем полное право с ним больше не встречаться. Прекратить же общение с неадекватным коллегой не получится даже в том случае, если вы начальник или организуете собственный отдел, — над вами обязательно будут довлеть высшие инстанции. Да, выбирать мы не можем, но сработаться и даже повлиять на сослуживцев просто обязаны.
Просмотров: 13509
Далее
10.03.2011
Как стать правой рукой босса
Получить статус особы, приближенной к начальству, просто. Достаточно разузнать больше информации о руководителе и зарекомендовать себя хорошим специалистом.
Просмотров: 11090
Далее
10.03.2011
Сильные стороны военного, 11 причин принять его на работу
Психологи и руководители HR-подразделений крупнейших западных компаний считают, что служба в армии развивает в человеке навыки и особенности, которые будут полезны практически в любой отрасли «гражданской» жизни. Отвечая на вопрос, что такого ценного, какие именно полезные для бизнеса качества вырабатываются у военнослужащих за время службы в армии, они назвали следующее...
Просмотров: 9237
Далее
10.03.2011
Синдром overqualified, или Каково быть чересчур идеальным?
Мечта каждого кандидата — солидное резюме, в котором содержится информация о двух высших образованиях, нескольких курсах повышения квалификации, опыте работы в уважаемых компаниях. Считается, что это — пропуск на любую должность. Но случаи, когда багаж знаний и обширный послужной список играют не в пользу соискателя, — вовсе не фантастика…
Просмотров: 9245
Далее
09.03.2011
Цитаты из приказов :)
Они (приказы) сопровождают нас всю жизнь… Чего только нам не приказывают: принять, уволить, наказать, реже — наградить…
Просмотров: 24902
Далее
09.03.2011
Как удержать лучших? Секреты внутренней мотивации
Процесс «испарения» внутренней мотивации остается незамеченным, пока сотрудник не покинет компанию. И нередко решающей причиной является смена мотивации на демотивацию и часто — по вине руководства. Внутреннюю мотивацию практически нельзя усилить, а вот уменьшить — легко. Как минимизировать негативное влияние?
Просмотров: 11026
Далее
09.03.2011
Ловушка общения
Как бороться с потерей рабочего времени в социальных сетях, чатах, электронной почте?
Просмотров: 10021
Далее
09.03.2011
Раздел «профессиональные навыки» в резюме
Раздел «профессиональные навыки» является неотъемлемой частью любого резюме. От того, насколько корректно и подробно вы сможете описать свои умения и знания, напрямую зависят шансы получить приглашение на собеседование и в конечном счете найти привлекательную работу.
Просмотров: 42418
Далее
04.03.2011
О культуре делового общения эйчаров
Картина дня эйчара: не закрыты несколько позиций, на день назначен с десяток собеседований, в почтовом ящике — сотня новых резюме, а тут еще жаждущие внимания соискатели жалуются и срочно требуют ответа на письмо. Но кандидатов на рынке много, а рабочего времени так мало… Стоит ли общаться с каждым соискателем или нужно выбрать только подходящих, а остальных — «фтопку»? Не спешите с ответом…
Просмотров: 15011
Далее
04.03.2011
Походный набор манипулятора
Трюизм — это самое очевидное утверждение, общеизвестная, избитая, банальная истина. Если вы в процессе переговоров говорите оппоненту: «Иногда люди принимают решения под влиянием чувств», «люди часто чувствуют облегчение, после того как заключат договор…» и т. д., то вы маскируете определенные инструкции под рассуждения. И это работает!
Просмотров: 8802
Далее
04.03.2011
Профессиональное выгорание, или Работа без огонька
Что за чудный край Калифорния — море, солнце, красивые и загорелые люди. Только вот почему-то именно в прекрасной Калифорнии было обнаружено странное заболевание, молодые и обеспеченные люди, начинали страдать депрессией, все у них валилось из рук, ничего им не хотелось и не работалось. Заболевание назвали «синдром хронической усталости — СХУ».
Просмотров: 13635
Далее
04.03.2011
Грамотный отказ работодателю
Как вы ищете работу? Правильно, откликаетесь на объявления, размещаете резюме на специализированных сайтах, ходите на собеседования. Редкий соискатель останавливает свой выбор на единственной вакансии и терпеливо дожидается ответа из облюбованной организации. Напротив, каждый стремится подстелить соломку: не взяли в одном месте — не беда, будут рады видеть в другом. Мол, нечего ждать у моря погоды. Но может случиться так, что вы, получив приглашение от какой-либо фирмы и даже начав трудиться на новом месте, вдруг узнаете, что другой наниматель согласен принять вас на солидную должность. Как грамотно дать несостоявшемуся работодателю от ворот поворот, какие слова подобрать, чтобы и его не обидеть, и свои интересы соблюсти?
Просмотров: 39066
Далее
03.03.2011
Как повысить дисциплину среди руководителей среднего звена
Бремя составления бюджетов и бизнес-планов не должно лежать целиком на плечах генерального директора. Если разделить эту тяжесть между руководителями подразделений, то двигаться и развиваться будет намного проще.
Просмотров: 9440
Далее
03.03.2011
Откуда берется страх достижений и как его победить?
Часто мы боимся отважиться на смелое предприятие и в результате упускаем возможности.
Просмотров: 9265
Далее
03.03.2011
График по индивидуальной мерке
Как известно, все люди разные, и далеко не всем комфортно работать в стандартном режиме. В некоторых фирмах стараются идти навстречу сотрудникам, позволяя ранним пташкам сделать акцент на первой половине дня, а совам подтянуться в офис к обеду.
Просмотров: 8392
Далее
02.03.2011
Пять опасностей обучения персонала, или Кого, чему, где, как и за сколько
Экономический эффект от вложений в развитие персонала сейчас более высок, чем от вложения в средства производства: $1, вложенный в развитие персонала, приносит $3–8 дохода.
Просмотров: 13535
Далее
02.03.2011
Искусство вежливого отказа
Неспособность сказать вовремя «нет» нередко бывает причиной стрессов или, по крайней мере, испорченного настроения. Не зная, как тактично отказать человеку в просьбе (помочь, выручить, оказать услугу, сделать доброе дело) мы, порой, взваливаем на себя такой ворох обязательств, под которым нас самих не видно.
Просмотров: 12967
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.