Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Новости / В мире
02.02.2015
Как построить систему управления персоналом
Опираясь на свой опыт организационных, культуральных изменений и внедрения подходов постоянных улучшений (Бережливое производство, Total Productive Management), поделюсь с коллегами по операционному управлению и рискну предложить на обсуждение профессиональному HR-сообществу свой взгляд на трансформацию системы управления персоналом.
Просмотров: 8124
Далее
02.02.2015
Вопрос на засыпку: «На какую зарплату вы рассчитываете?»
На собеседовании с вероятностью 99% работодатель задаст вам вопрос: «Какую зарплату вы хотели бы получать?». От ответа, который дает соискатель, во многом зависит уровень его зарплаты в случае трудоустройства.
Просмотров: 13389
Далее
30.01.2015
Кризис в организации: типология, факторы и возможные пути развития
Кризис в развитии любой организации — событие абсолютно закономерное и прогнозируемое. Все переходы с одной стадии развития на другую сопровождаются системными кризисами. Новые задачи на новом этапе требуют новых знаний, умений и навыков, поэтому нет ничего удивительного в том, что в процессе таких системных кризисов меняется кадровый состав компании. Когда в организации наступает кризис, при каких условиях он возникает и как развивается?
Просмотров: 7532
Далее
30.01.2015
Что делать, если начальник переходит границы
Босс попросил вас о небольшом личном одолжении. Купить ему кофе, передать документы в банк, забрать заказ из интернет-магазина, подвезти его сына. Вы с радостью готовы услужить. Один или два раза. Но как быть, если это становится традицией?
Просмотров: 7525
Далее
29.01.2015
Провокации на собеседовании: как применять правильно
Как правило, на собеседовании мы стараемся выяснить, подходит нам соискатель или нет. Для достижения этой цели могут применяться разные методы, в том числе и провокационные. Сразу откажемся от различных вариантов стресс-интервью, которые чаще наносят урон репутации работодателя, чем добиваются истинной цели.
Просмотров: 8648
Далее
29.01.2015
Как найти работу: 7 качеств успешного кандидата
Какие качества откроют кандидатам двери почти в любую компанию?
Просмотров: 7340
Далее
28.01.2015
Как проводить эффективные совещания
Рекомендуем прочесть всем, кому приходится организовывать планерки, пятиминутки и прочие собрания. Их проводят многие, но мало кто делает это хорошо. В статье описаны этапы подготовки совещания, его структура, оценка эффективности и фиксация результатов — все, что нужно знать, чтобы провести действительно полезное собрание.
Просмотров: 10142
Далее
28.01.2015
Рабочее место по-японски: система 5S
Японское качество — обустраиваем рабочее место с умом.
Просмотров: 9007
Далее
27.01.2015
Фактор дискомфорта: как не допустить паники в коллективе
Как сохранить внутреннее равновесие и эффективно работать, когда вокруг так много неопределенности? Как действовать, когда меняются не только обстоятельства вокруг, но и личные взгляды, приоритеты, ценности? Если человек задает себе подобные вопросы, значит, он вышел из зоны комфорта. И когда обстановка усугубится, критичной точкой его пути может стать паника.
Просмотров: 7083
Далее
27.01.2015
Сезонный подбор. Когда просыпаются рекрутеры?
Существует ежегодная традиция — в феврале-марте и сентябре-октябре рекрутеры «просыпаются» и начинают активно мониторить рынок труда. Как правило, именно в это время происходит подъем общей деловой активности и, соответственно, рост потребности в персонале. К сожалению, прошлый год стал неприятным исключением из этого правила. И есть ощущение, что и год нынешний сможет повторить его судьбу. Особенно, если политика будет по-прежнему активничать в области экономики.
Просмотров: 6962
Далее
26.01.2015
Почему не работает ваша система мотивации
Хотите тест? Совсем маленький, с единственным вопросом: для чего вам система мотивации? Ответили? А теперь пора заглянуть в статью и выяснить, что это значит и что с этим делать.
Просмотров: 6715
Далее
26.01.2015
Как работать с некомпетентными сотрудниками
Из-за них проекты не сдаются вовремя, а ваша команда получает выговор. Их ошибки вам приходится исправлять, задерживаясь на работе. Вы не перестаете удивляться: кто их нанял. Что делать, если в офисе завелся «непрофессионал»?
Просмотров: 7244
Далее
23.01.2015
Массовый подбор персонала для call-центров
С подбором персонала всегда проблем хватает — даже если новых работников нужно совсем немного. А если предстоит формировать штат целого подразделения — да еще с нуля, да еще в другом городе! Как справиться с такой задачей?
Просмотров: 8347
Далее
23.01.2015
Гид по типам собеседований
Получив от рекрутера приглашение на собеседование, не стоит заранее расслабляться. Вам предстоит довольно сложное испытание, в котором вы должны доказать специалисту, что ваша кандидатура — лучшая. В арсенале современных специалистов по кадрам имеется множество способов проведения собеседования, и соискатель должен быть готов к любому из них.
Просмотров: 8517
Далее
22.01.2015
Как правильно увольнять сотрудников
Все боятся увольнений. Для подчиненного это свидетельство о профнепригодности и клеймо неудачника. Для начальника — безрадостная повинность, к которой его подталкивают обстоятельства. Однако сокращения персонала — ежедневная корпоративная рутина. Особенно в наши дни, когда жестокая конкуренция может отхватить изрядный кусок вашего бизнеса.
Просмотров: 8385
Далее
22.01.2015
Четыре словесных ловушки, которые убивают вашу карьеру
Оговорка? Неловкое выражение? У всех нас были моменты, когда хотелось забрать назад что-то сказанное. Но такие случаи мы обычно замечаем. А бывают и другие. Как говорит эксперт по коммуникациям Лоретта Маландро, автор новой книги Speak Up, Show Up, and Stand Out, в нашем словаре много словесных ловушек, которые могут негативно повлиять на то, как нас воспринимают люди, и подорвать их доверие к нам.
Просмотров: 7790
Далее
21.01.2015
Как работать с талантами и нестандартными личностями
Понятия «талант» и «нестандартная личность» в зависимости от национальных и культурных традиций, отрасли компании и профессии, руководителя направления и его понимания, могут очень сильно отличаться. Даже смотря на величайшие творения мирового искусства, кто-то скажет: «Это, несомненно, шедевр!», а кто-то ответит: «Картина, как картина». Нет единого понимания таланта. Каждый руководитель видит такого «идеального работника» по-своему, по-особенному.
Просмотров: 7108
Далее
21.01.2015
«Не стоит благодарности», или Что говорить, если вас не приняли на работу
Вы лезли из кожи вон в надежде, что будете приняты. Прошли несколько собеседований, пообщались с генеральным. Казалось, должность — ваша. И вдруг вам говорят «нет». Как укрепить отношения с работодателем на будущее и узнать причину отказа?
Просмотров: 7259
Далее
20.01.2015
Пять распространенных корпоративных ошибок в кризис
Все мы живем первый раз. Но даже на нашей памяти этот кризис — не первый. Чему научили менеджеров предыдущие?
Просмотров: 7077
Далее
20.01.2015
Как продвигать себя и не казаться выскочкой
Для многих людей продвигать себя бывает некомфортно. Особенно это касается иностранцев в Америке, которым приходится ориентироваться в культурных правилах самой оптимистичной нации на свете по части личного брендинга. Но даже для многих американцев это непростая история: как добиться того, чтобы ваш талант признали, не оттолкнуть при этом коллег и не выглядеть нахалом?
Просмотров: 6492
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.