Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
16.06.2014
10 вещей, которые всегда следует помнить
Всю жизнь ожидаешь встречи с кем-то, кто поймет тебя и примет таким, какой ты есть. А потом, когда кажется, что надежда сделала последний вздох и вознеслась в выси высшие, приходит осознание, что этот «кто-то» всегда с тобой. И это — ты сам. Только в наших руках сила принять себя, простить, радоваться и мечтать. Решите быть счастливым: обнимайтесь, делитесь, смотрите на закат, сажайте деревья и цветы, слушайте музыку, читайте книги, занимайтесь спортом. Именно РЕШИТЕ — для вашего счастья нужно именно ваше сознательное решение. НИКТО, кроме вас самих, не сделает вас счастливыми, при любых обстоятельствах. Важнейший принцип. Так о чем еще желательно помнить?
Просмотров: 12431
Далее
13.06.2014
Когда молчание — знак несогласия
«Молчание — знак согласия» — кто вообще придумал эти слова? И почему именно к такому выводу приходят многие руководители в отношении своих подчиненных?
Просмотров: 12534
Далее
13.06.2014
Пять причин, почему стоит взять на работу новичка
Под новичком мы подразумеваем специалиста без опыта работы или с опытом минимальным. У новичков, конечно, и без наших аргументов есть шансы на трудоустройство. Но все же опыт показывает, что шансы эти значительно ниже, чем у мастеров и гуру.
Просмотров: 14610
Далее
13.06.2014
Агент 007, контр-тенор и другие соискатели :)
Одно из любимых занятий кандидатов — перемывать косточки рекрутерам: то у них требования завышенные, то вопросы дурацкие, то манеры возмутительные. Однако сами претенденты на вакансии порой выкидывают такое, что рекрутеры не знают, плакать им, смеяться или набирать 03. Специалисты кадровых агентств поделились непридуманными историями проведения интервью.
Просмотров: 11960
Далее
12.06.2014
Семь правил умного поведения в споре
Спор — это худшее, что может допустить эффективный коммуникатор. Перепалка никогда не приводит к победе одной из сторон. Она всего лишь показывает беспомощность проигравшей стороны и неуступчивость другой. В споре рождается не истина, а непонимание, раздражение и враждебность. Что необходимо знать эффективному коммуникатору при вступлении на столь зыбкую почву общения?
Просмотров: 12859
Далее
12.06.2014
Как выбрать аутсорсера: два кейса из жизни
Как определить, подходит ли вам аутсорсер? Сколько можно сэкономить, если поторговаться, и всегда ли нужно экономить? Делимся опытом сотрудничества с аутсорсерами при выполнении задач для малого и среднего бизнеса.
Просмотров: 12808
Далее
12.06.2014
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы покорить работодателя
У каждого соискателя есть ответы на каверзные вопросы работодателей. Но если ответы такие же, как у других кандидатов, то шансов получить желаемую должность очень мало. Чтобы получить преимущество, нужно продемонстрировать, что вы умеете задавать вопросы.
Просмотров: 14481
Далее
11.06.2014
Как научиться быстро разбираться в архитектурных стилях :)
Наконец-то это можно понять и запомнить. Краткая памятка по архитектурным стилям.
Просмотров: 13466
Далее
10.06.2014
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Если не получается уволить человека «по закону» или «по собственному желанию», некоторые компании применяют недобросовестные методы. Вовремя заметьте нечестную игру и узнайте, как реагировать!
Просмотров: 9742
Далее
10.06.2014
Small talk: зачем карьеристу светская болтовня
«Светская беседа» — кажется, что это словосочетание откуда-то из глубокого прошлого. Между тем, это и сегодня крайне актуальный навык — умение знакомиться и общаться непринужденно, вызывая расположение собеседника. Сейчас популярен термин small talk — что-то вроде светской болтовни. Освойте базовые навыки small talk и используйте их на деловых встречах, переговорах, вечеринках, в фитнес-клубах — в самых разнообразных местах, где вы можете встретить полезных людей.
Просмотров: 10008
Далее
06.06.2014
Позитивное якорение: как радовать себя и людей
У каждого из нас есть мелодии, запахи или звуки, которые вызывают у нас положительные или отрицательные эмоции, хотя сами по себе эти события не являются ни веселыми, ни грустными. Такая ситуация вызвана якорением. Якорение — это создание устойчивой эмоциональной связки, ассоциации между определенной ситуацией и сопутствующим ей раздражителем. Одним из эффективных инструментов нематериальной мотивации является создание позитивного якоря в начале работы. Вот как это сделать.
Просмотров: 15400
Далее
06.06.2014
Профессии, которые могут стать популярными уже в 2030 году
Как будет выглядеть ярмарка вакансий уже в 2030 году? Все предположения исследователей были основаны на экологических, социальных и технологических тенденциях, происходящих в обществе. Вот какие профессии могут быть актуальны в уже ближайшем будущем.
Просмотров: 13720
Далее
06.06.2014
Как искать работу и не засветиться
Работу ищут не только безработные, но и вполне успешные специалисты. Во втором случае есть проблема — как не засветиться перед нынешним руководством.
Просмотров: 13013
Далее
05.06.2014
Самый важный вопрос собеседования
Практически все менеджеры по найму считают себя хорошими интервьюерами. Однако парадокс: если несколько HR-ов побеседуют с одним и тем же кандидатом в одной и той же комнате, то с 90% вероятностью единодушия в решении о найме у них не будет. В чем дело? Эта несостыковка натолкнула Лу Адлера, главу компании по подбору талантов, на поиски универсального вопроса для собеседования, который приведет кадровиков к согласию.
Просмотров: 13780
Далее
05.06.2014
От чего зависят ваши успехи: исследование локализации контроля (Тест)
Насколько вы контролируете свои жизненные ситуации? Можете ли вы управлять событиями вашей жизни? Являлись ли эти события результатами ваших собственных действий или действий других людей? Считаете ли вы, что вы можете сами изменить свою судьбу и серьезно повлиять на внешние обстоятельства? Узнать и оценить свой уровень интернальности (поиск причин событий внутри себя) или экстернальности (поиск причин вовне) вы можете с помощью этого простого теста.
Просмотров: 10288
Далее
04.06.2014
Обучение за счет компании: как убедить шефа?
Вы все чаще задумываетесь над тем, что неплохо бы получить диплом, но вас пугает тот факт, что вы не осилите оплату обучения? Попробуйте поговорить со своим начальством, возможно, компания оплатит вам учебу.
Просмотров: 11358
Далее
04.06.2014
Как не нервничать на испытательном сроке
Испытательный срок недаром носит такое название. В большинстве случаев он становится испытанием и для нового сотрудника, и для компании. В это время руководство наблюдает за новичком, чтобы понять, насколько он соответствует занимаемой должности и хорошо ли вписывается в коллектив. Да и сам работник за это время должен разобраться, устраивает ли его новая работа, все ли соответствует первоначальной информации о ней, и выполняет ли руководство обещания, которые так щедро раздавало на собеседовании.
Просмотров: 12724
Далее
03.06.2014
Как изменились подходы к управлению персоналом за пять лет
Как изменились критерии оценки эффективности работы HR-директоров за последние пять лет?
Как отличаются HR-политики мелкого, среднего и крупного бизнеса?
Как проявляется повышение роли HR в управлении компаниями?
Просмотров: 11571
Далее
02.06.2014
Как просчитывать ситуации на несколько шагов вперед
Продолжение статьи «Чего ожидать от этого человека в будущем?». Давайте разберем несколько примеров из практических ситуаций разного типа.
Просмотров: 14118
Далее
02.06.2014
Почему поиск работы похож на рыбалку?
Ранее утро. Берег реки, покрытая росой трава, тишина… И поплавок, на который можно смотреть до позеленения. Ну где же она, эта рыба??
Просмотров: 12041
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.