Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.11.2014
Как подготовиться к собеседованию: советы HR-менеджера
В прошлый раз мы рассказали о типичных ошибках при составлении сопроводительного письма и о том, как их избежать. Следующий шаг — понять, чего ждать от первого собеседования?
Переглядів: 10222
Далі
18.11.2014
Правильный найм сотрудников
Как правильно писать вакансии, набирающие рекордное количество откликов? Какие ошибки часто допускают HR-ы? Почему анонимные вакансии — это плохо? Зачем указывать «вилку» заработной платы? Почему вам нужны только лучшие на рынке сотрудники, и через какие каналы искать этих лучших сотрудников?
Переглядів: 9888
Далі
18.11.2014
10 правил лидерства от капитана корабля
Пассажирский лайнер — это тоже бизнес-единица, только рисков больше, а капитан судна — это тоже руководитель, но с более высокой степенью ответственности. Так же каково быть управленцем 24 часа в сутки, вдали от суши?
Переглядів: 10307
Далі
17.11.2014
Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников
Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное — применять его не один раз в год, а чаще.
Переглядів: 10177
Далі
17.11.2014
Главные ошибки при составлении сопроводительного письма к резюме
Насколько для специалиста по кадрам важно наличие сопроводительного письма при резюме, и каким именно должно быть это письмо, чтобы увеличить шансы на положительную реакцию?
Переглядів: 9442
Далі
14.11.2014
Как рекрутеру не ввязаться в безуспешный проект
И для опытных рекрутеров, и для новичков злободневен вопрос: все ли проекты стоит брать в работу? Есть ли какие-то признаки, чтобы определить, будет ли проект успешен?
Переглядів: 9115
Далі
14.11.2014
Что нельзя говорить при увольнении: 17 распространенных ошибок
Несколько советов о том, что не следует говорить начальству при увольнении, от авторов популярных книг о карьере и маркетинге Линн Тейлор и Даны Маншиали.
Переглядів: 10310
Далі
13.11.2014
Как успешно провести личную беседу с подчиненными
Руководитель должен много знать о людях, с которыми он работает, чтобы успешно ими управлять. Индивидуальная беседа с подчиненным поможет руководителю лучше понять и оценить подчиненного. Один раз в полтора-два месяца с каждым из непосредственных подчиненных рекомендуется провести обстоятельную беседу. Правильно организованная беседа часто приносит больше пользы, чем административное указание. Вот несколько практических советов руководителям для организации и проведения индивидуальных бесед с подчиненными.
Переглядів: 8921
Далі
13.11.2014
Чего ждать от молчащего работодателя
Права поговорка «Нет ничего хуже, чем ждать и догонять». В случае поиска работы ждать — самое сложное. Наиболее распространенный вариант — вы отправили резюме в интересующую вас компанию на заманчивую должность — и тишина. То ли не дошло резюме, то ли не интересно… И точит червячок — что случилось? Давайте разберемся — что обычно случается, и что можно и нужно делать.
Переглядів: 8963
Далі
12.11.2014
Как стать выдающимся HR-профессионалом
30 советов от Пола Шона — консультанта по организационному развитию, коуча и блогера.
Переглядів: 11943
Далі
12.11.2014
Три ключа к успешному собеседованию
Идеальное резюме — не единственный путь к сердцу работодателя. (а некоторые работодатели утверждают, что и не главный, но это спорный вопрос). Есть три нюанса, на которые имеет смысл обратить внимание, если вы хотите успешно решить вопрос трудоустройства.
Переглядів: 8615
Далі
11.11.2014
Эффективные приемы для ускоренной работы в Excel
Часто приходится иметь дело с MS Excel? Тогда не пропустите порцию советов по оптимизации работы в этой программе.
Переглядів: 14490
Далі
11.11.2014
9 советов по IT-безопасности бизнеса
По мере роста бизнеса все сложнее лично отслеживать каждую бизнес-операцию и деятельность персонала. И множество мелочей, которым мы не придаем большого значения, такие как покинутый включенный компьютер или забытые важные документы на принтере, могут непреднамеренно привести к нарушению информационной безопасности. Поэтому чтобы обезопасить свою компанию от потенциальных рисков и угроз, начнете следовать следующим правилам безопасности.
Переглядів: 7894
Далі
10.11.2014
Ужасный HRM, или Война миров
Два подхода к HRM: один — выигрышный, второй — провальный, хотя встречается пока что чаще. Какого придерживается ваша компания? Еще не определились? Выбрать помогут Винни-Пух, Емеля и Ричард Бренсон ;).
Переглядів: 8482
Далі
10.11.2014
Главные ошибки новичка в управлении
Вы только что получили продвижение по службе. Поздравляем! Наверняка вы собираетесь совершить одну из этих ошибок, которые выставят вас глупцом в глазах коллег и подчиненных.
Переглядів: 8220
Далі
07.11.2014
Если очень не хочется работать
Мы думаем, что с той или иной регулярностью каждый из нас сталкивается с этой проблемой: на повестке дня гора задач, а при мысли о работе хочется сбежать на край света. Как побороть лень?
Переглядів: 9289
Далі
07.11.2014
Как закрыть массовые вакансии без штатного рекрутера и агентства
Искать швей в социальных сетях — глупо, продавцы не интересуются объявлениями с вакансиями, и штатного HR-а — нет. Как в таких условиях осуществить массовый подбор линейного персонала и сэкономить на кадровых агентствах?
Переглядів: 8587
Далі
07.11.2014
9 правил электронной переписки от главы Google
В своей новой книге How Google Works председатель совета директоров Google, бывший CEO компании Эрик Шмидт и бывший старший вице-президент по продуктам Джонатан Розенберг делятся важными правилами: как настоящие профессионалы ведут переписку.
Переглядів: 8919
Далі
06.11.2014
Управление людьми с помощью метапрограмм
Оценив метапрограммы человека, мы можем понять особенности его мышления, принятия решений, мотивации и предпочтений. Главное преимущество методики заключается в том, что она позволяет избежать социально желательных ответов, так как человек не может постоянно контролировать форму своей речи. Рассмотрим несколько метапрограмм, способы их выявления, а также выводы, которые они позволяют нам сделать о человеке.
Переглядів: 9944
Далі
06.11.2014
Как рассказать о себе на собеседовании: правильная расстановка акцентов
Часто менеджеры по подбору персонала начинают собеседование с предложения рассказать о себе. «Расскажите о себе» — HR-менеджер откидывается на спинку стула, приготовившись слушать — и наступает момент для вашего соло. Можно, конечно, надеяться на удачную импровизацию, но лучше подготовиться к монологу заранее.
Переглядів: 17331
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com