Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
10.10.2014
Три типа самых отвратительных работодателей
Всем нам хочется получить хорошую работу. Причем для каждого из нас понятие «хорошая работа» свое, но зато мы все единодушны в том, чего не хотим от работодателей. Мы выбрали из откликов соискателей три типа самых отвратительных работодателей и решили представить их вам — чтоб вы были начеку.
Переглядів: 9536
Далі
09.10.2014
Кладезь управленческой мудрости
Есть люди, которые каждый день решают сложные менеджерские задачи, и даже не считают себя управленцами! Они делают это в таких условиях, которые профессиональный менеджер, скорее всего, счел бы неприемлемыми. Кто это? У кого поучиться?
Переглядів: 8684
Далі
09.10.2014
Что делать, если вы совершили серьезную ошибку в работе
Что делать и как вести себя, если по вашей вине произошел серьезный провал в работе? Первое правило спасения ситуации гласит — не совершайте типичных ошибок «виноватого», способных превратить даже незначительный профессиональный просчет в большую неприятность с серьезными последствиям для карьеры. Любое положение можно исправить и даже обратить себе на пользу, если действовать быстро и четко.
Переглядів: 9198
Далі
08.10.2014
Самые распространенные ошибки в деловой переписке
По данным исследований, почти четверть (23%) компаний откажут соискателю в работе, если увидят в его резюме грамматические и пунктуационные ошибки. Причем неважно, на какую позицию претендует кандидат. Грамотность — это такая же «одежка», по которой встречают, как опрятный внешний вид на собеседовании. Эксперты рассказали, с какими наиболее частыми ошибками сталкиваются современные офисные работники.
Переглядів: 8636
Далі
08.10.2014
«Три причины, почему я не нанял вас на работу»
Вы можете провалить собеседование, даже если будете многообещающим кандидатом. Тим Хафф рассказывает всего о трех ошибках большинства кандидатов. Но это самые решающие пункты в вашем интервью.
Переглядів: 8386
Далі
07.10.2014
HR-стратегия для «чайников»
HR-стратегия — отраслевой бином Ньютона. Все эйчары знают, что разработать хорошую стратегию очень сложно. Однако Тим Сакетт предлагает не демонизировать тему, а взглянуть на нее с точки зрения здравого смысла. Какого HRM не хватает компаниям для полного счастья? Просто о сложном.
Переглядів: 9403
Далі
06.10.2014
Тренировка мышц характера
Формирование характера похоже на формирование мускулатуры нашего тела. Физические способности формируются повторением, адаптацией и тренировками. Почему бы таким же образом не формировать черты характера? Чем больше вы подготовлены к правильным действиям, тем реже вы оглядываетесь на принятые в обществе показатели успеха. Рассмотрим восемь основных способов формирования и развития характера.
Переглядів: 8602
Далі
06.10.2014
7 способов вызвать уважение босса
Нет, не надо выслуживаться или подлизываться. Просто вспомните, ради какой цели вас наняли на работу. Эти качества наемного работника — мечта любого руководителя. Более того, когда вы станете начальником, вы тоже будете ценить именно таких подчиненных.
Переглядів: 8316
Далі
03.10.2014
Так говорят в Одессе :)
Переглядів: 10100
Далі
03.10.2014
Что такое бренд работодателя, или Как правильно привлекать таланты
Тогда как в мире развитие бренда работодателя является неотъемлемой частью общей стратегии компании, в Украине это новая тенденция. Сегодня растет спрос на знания экспертов и мировой опыт создания и внедрения бренда работодателя. В то же время, разные компании по-разному видят и внедряют свою бренд-стратегию. О том, как успешно развивать бренд работодателя и получать прибыль, рассказал ведущий мировой эксперт в области HR-брендинга, основатель и управляющий компании Employer Brand International (EBI) и портала Employer Branding Online Бретт Минчингтон.
Переглядів: 11769
Далі
03.10.2014
Общие навыки: как их заставить работать на ваше трудоустройство
Навыки, которыми мы обладаем, делятся на несколько групп. Одна из них — общие навыки. Это умения наиболее широкой направленности. Например, способность налаживать контакты или выступать публично. Они исключительно полезны, потому что применимы во многих ситуациях. В отличие от умений более специфических (например, знания китайского языка или умения красиво ходить по подиуму). Каждому соискателю полезно знать о своих сильных общих навыках. Почему?
Переглядів: 8493
Далі
02.10.2014
Разговор по особому поводу: как сделать выговор сотруднику
Вряд ли найдется человек, который любит получать выговоры. Мало кому нравится и делать их. Возможно, вам не очень хочется портить отношения с подчиненными, которые допускают промахи, но иногда это приходится делать. Одна из обязанностей руководителя — поддерживать порядок и дисциплину.
Переглядів: 17292
Далі
02.10.2014
9 приемов для повышения эмоционального интеллекта
Вся хитрость в том, что управляя своими эмоциями, вы воздействуете на коллег. Эмоциональный интеллект — это секретный инструмент менеджера. Но ответьте себе начистоту, вы владеете им?
Переглядів: 10102
Далі
01.10.2014
13 интересных фактов о Google и буднях сотрудников компании
О работе в Google мечтают многие. Попасть туда нелегко — иногда на одни только собеседования может уйти полгода. Но уж если вы там оказались, пускай даже в роли интерна — можно праздновать выигрыш джек-пота. Сотрудники компании уверяют — в Google не только хорошо платят, но и трепетно заботятся о тех, кого приручили. О том, почему же так здорово быть сотрудником «Корпорации Добра», на Quora рассказали сами «нуглеры» (так в Google называют сотрудников компании).
Переглядів: 12999
Далі
01.10.2014
Как отвечать на каверзные вопросы рекрутера
Если рекрутер на собеседовании задает вам каверзные вопросы, то это вовсе не из вредности или желания сбить вас с мысли. Это — всего лишь способ лучше понять особенности вашей личности, способ вашего мышления, а заодно и определить, легко ли вы сориентируетесь в сложной, незнакомой ситуации. Есть несколько типов «каверзных» вопросов, к ответам на которые лучше готовиться заранее.
Переглядів: 9830
Далі
30.09.2014
Личный антикризисный план для HR-специалиста
Что делать, если наступает экономический кризис? Есть две тактики. Во-первых, непростые времена можно переждать, перетерпеть. Но есть и второй вариант: попробовать что-то новое, рискнуть — сделать то, на что трудно было решиться раньше, в эпоху относительного благополучия. Итак, как эйчару позаботиться о себе в кризис?
Переглядів: 9664
Далі
30.09.2014
Как обладателям высших образований помогли «лишние» дипломы
90% молодежи по-прежнему выбирают будущую профессию под влиянием родителей. В итоге после получения диплома «для родителей» выпускники нередко снова поступают в вуз, но уже по интересующему их направлению. Помогает ли наличие нескольких дипломов при построении карьеры? Есть ли взаимосвязь между количеством «вышек» и размером зарплаты?
Переглядів: 9809
Далі
29.09.2014
10 общих правил для свидания и рекрутинга
Свидания и рекрутинг имеют много общего. Хотите узнать, как усовершенствовать ваши рекрутинговые усилия с помощью применения наиболее распространенных правил знакомств и свиданий.
Переглядів: 9285
Далі
29.09.2014
Как не уснуть на рабочем месте
С наступлением осени этот вопрос особенно актуален. По утрам все труднее вставать, темнеет раньше, энтузиазм падает синхронно со столбиком термометра. Мы знаем, как выстоять в неравной борьбе с осенней хандрой!
Переглядів: 8419
Далі
26.09.2014
Каким должно быть интервью при увольнении
Зачем тратить время на интервью при увольнении? HR-специалисты не хотят выслушивать неприятные слова и даже заявляют, что не видят смысла собирать сплетни — ведь если работник решил уйти, его все равно не удержать. Однако интервью при увольнении нужно совсем не для этого. Для чего же тогда?
Переглядів: 8550
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com