19.09.2006 |
Каждый бизнесмен, сталкиваясь с трудностями управления персоналом, думает, что его проблемы уникальны. Однако исследования показывают, что каждая организация проходит в своем развитии определенные стадии. Любой человек в молодости самонадеян и предприимчив, в зрелом возрасте действует решительно, но продуманно, в преклонные годы заботится о том, чтобы сохранить достигнутое. Организации — как люди. И на каждом из этапов развития наиболее востребованным оказывается определенный тип сотрудников. |
Переглядів: 8954 |
Далі |
|
|
18.09.2006 |
Работники, работодатели и рекрутеры перестали понимать друг друга. Новый сезон на рынке труда давно начался. Кадровые агентства работают «в режиме ошпаренной кошки», но не могут подобрать персонал. Потенциальные работники либо никуда не собираются переходить, либо не знают, как искать работу. Истинная проблема рынка труда — это проблема коммуникаций. |
Переглядів: 9585 |
Далі |
|
|
15.09.2006 |
Штатные психологи крупных компаний утверждают, что эмоциональный градус в отношениях внутри коллектива из-за активного распространения электронной почты, ICQ и прочих форм «внеличностного общения» постоянно падает и пора вводить искусственные меры для стимулирования живого, непосредственного общения. |
Переглядів: 11744 |
Далі |
|
|
14.09.2006 |
Сейчас все большее количество людей обзаводятся визитными карточками. И действительно, визитки очень удобны: они упрощают процедуру представления, страхуют от путаниц и неточностей. Визитные карточки стали элементом делового этикета, проявлением уважения к партнеру. Поэтому сегодня визитки желательно иметь не только дипломатам и бизнесменам. Даже если по роду своей деятельности вы не планируете устанавливать деловые связи, вполне может оказаться, что кто-то, познакомившись с вами, вручит вам свою визитку. По этикету, вы должны незамедлительно предложить ему свою. |
Переглядів: 12088 |
Далі |
|
|
13.09.2006 |
Во многих странах мира существуют стандарты, на которых основывается деятельность специалистов в области кадрового менеджмента. Набор функций и задач, знаний и навыков, компетенции на каждой профессиональной и должностной ступени — все это описывается в стандартах. Сегодня такие стандарты создаются и в Украине. Следующий рассказ — об американском опыте. |
Переглядів: 15400 |
Далі |
|
|
12.09.2006 |
Переход сотрудников из одной компании в другую не поодиночке, а сразу командой — характерное явление «славянского» менеджмента. На Западе такие переходы стараются предотвратить условиями контракта. У нас же уход команды менеджеров часто оборачивается шоком для бизнеса и свидетельствует о внутренних проблемах компании. |
Переглядів: 12572 |
Далі |
|
|
12.09.2006 |
Человеку свойственно одухотворять предметы и вещи. Брэндинг основан именно на этом свойстве человеческого восприятия. Брэнд может помогать нам, обучать нас, развлекать и, таким образом, рождать у нас ответное чувство. Подобное одухотворение отражается и в терминологии, которой пользуются специалисты, занимающиеся созданием брэнда. |
Переглядів: 8815 |
Далі |
|
|
11.09.2006 |
В стране, где еще недавно люди «отдавали всю жизнь» одному предприятию, нелюбовь к «летунам» обусловлена генетически. Впрочем, современные работодатели объясняют ее сугубо экономическими факторами: вклад в нового сотрудника велик, а отдачи можно и не дождаться. Кому они нужны, эти «летуны»? Тем не менее, специалистов, меняющих работу раз в год и даже чаще, больше с каждым годом… |
Переглядів: 9065 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
Активное продвижение нового продукта или услуги иногда приносит компаниям не только новые прибыли, но и серьезные проблемы. |
Переглядів: 9142 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
Когда конкурент покупает конкурента, это приносит не только выгоды от объединения операций, но и кадровые проблемы. Далеко не каждый сотрудник поглощенной компании готов работать под началом бывших соперников. |
Переглядів: 12348 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
Умение подбирать персонал, сформировать команду — это те краеугольные камни, на которых спотыкаются многие компании, и каждая решает ее по-своему. Проблема кадров — одна из важнейших в работе компании, поскольку бизнес. |
Переглядів: 11553 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
«Кадровый голод», «дефицит персонала», «нехватка людей» — у этой болезни много названий, но симптомы всегда одни и те же. К тому же она быстро прогрессирует — из года в год работодатели все чаще жалуются на отсутствие квалифицированных сотрудников. |
Переглядів: 12780 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
Вы уходите. Уже собраны вещи, а глаза в последний раз с тоской оглядывают офис. В неравной схватке работодателя и сотрудника победил сильнейший. Не вы. И, казалось бы, уже найдено новое место дислокации, но внутри все вопиет о мести бывшему боссу. И бывшие подчиненные идут на последние «крайние» меры. Среди самых распространенных безопасных (или почти безопасных) способов «разгромного» ухода офисные «терминаторы» выделяют несколько видов. |
Переглядів: 9139 |
Далі |
|
|
08.09.2006 |
Принято говорить, что неприятности следует переживать по мере их возникновения. Еще принято говорить: «Знал бы, где упасть, соломки бы подстелил». Сегодня целые подразделения различных компаний занимаются этим самым «подстиланием соломки». В моду входит такое важное занятие, как планирование бесперебойной работы компании в период стихийных бедствий, катаклизмов, войн и пожаров. |
Переглядів: 8995 |
Далі |
|
|
07.09.2006 |
Длительность ежегодного отпуска рабочих в странах Европы существенно варьируется — от 20 дней на Кипре и в Словении до 33 дней в Швеции. Согласно последним данным Foundation-s European Industrial Relations Observatory (EIRO), в среднем в 15 странах ЕС и в Норвегии продолжительность отпуска составляет 26,8 дней. |
Переглядів: 11833 |
Далі |
|
|
07.09.2006 |
В СНГ в последнее время появляется много статей и книг о национальных особенностях «славянского» менеджмента. Общий тон этих публикаций напоминает писания революционеров-шестидесятников XIX века. Так и ждешь, что автор закончит статью восклицанием «Доколе?!» и слегка изменит цитату из Карамзина, заявив, что у нас теперь две проблемы — дороги и генеральные директора. Обычно критика менеджмента осуществляется по стандартной схеме: в нашей стране особенности культуры якобы приводят к усилению авторитарных, закрытых черт управления и препятствуют формированию правильного, прозрачного, делегирующего полномочия западного менеджмента. |
Переглядів: 8575 |
Далі |
|
|
06.09.2006 |
Возможно, скоро при трудоустройстве придется проходить проверку на склонность к кражам в стенах компаний. Как сообщает издание Bild, психологи из Технического университета города Дармштадт, Университета города Регенсбург и консалтинговой фирмы Team Psychologie & Sicherheit создали тест, который может уже во время собеседования определить «криминальный потенциал» кандидата — в первую очередь, вероятность его превращения в вора. |
Переглядів: 23250 |
Далі |
|
|
06.09.2006 |
Компании стремятся экспериментировать, обучая сотрудников. Результаты независимого исследования Proudfoot Consulting показали, что в прошлом году британские компании потратили на тренинги для сотрудников более 33 миллиардов фунтов. Если учесть, что на среднестатистического работника приходится 36 дней обучения в год, то к затратам компаний следует добавить еще 70 миллиардов фунтов стерлингов. Итоговая сумма расходов больше чем в любой другой корпоративной культуре Западной Европы. При этом эффективность традиционных тренингов многими экспертами ставится под сомнение. |
Переглядів: 9390 |
Далі |
|
|
06.09.2006 |
Все мы знаем, что подслушивать, подглядывать, читать чужие письма — нехорошо и приличные люди так не поступают. Однако, если речь идет о контроле над сотрудниками, вступают в действие совсем иные этические нормы: это просто бизнес — ничего личного. |
Переглядів: 10073 |
Далі |
|
|
05.09.2006 |
«Представьте, что произойдет, если директор по персоналу не выйдет на работу? Да ничего! Этого никто даже не заметит», — говорит коммерческий директор крупного производственного предприятия. Некоторые руководители вообще считают, что менеджеры по персоналу не создают добавочной стоимости и не очень-то нужны для бизнеса. |
Переглядів: 9129 |
Далі |
|
|
|