Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
29.10.2021
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
Трансформация рабочего пространства в современном постпандемийном обществе — это совокупность факторов, которые в первую очередь ориентированы на здоровье. Физическое и ментальное.
Переглядів: 1108
Далі
27.10.2021
Офіс Адамсів: 7 оригінальних ідей для святкування Хелловіну
Що означає завершення жовтня для пересічної людини? Для когось це найочікуваніший момент усього місяця — час, коли видають зароблену потом і кров’ю зарплатню. А для когось — файна можливість відірватись на тематичній вечірці, присвяченій Хелловіну. Пропонуємо кілька цікавих ідей святкування.
Переглядів: 923
Далі
26.10.2021
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Психічне здоров’я працівників впливає на продуктивність праці. Якщо одним з перших сигналів про несприятливе робоче середовище є вигорання працівників, то першими сигналами про вигорання (тобто погіршення психічного здоров’я) є емоції на робочому місці. Як допомогти працівникам навчитися керувати ними?
Переглядів: 1377
Далі
25.10.2021
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Часто директор «дозревает» до открытия должности HR-специалиста, не имея четко сформулированных целей. В таком случае HR-менеджеру приходится нелегко: от него хотят все и сразу, он становится специалистом по непонятным делам или корпоративным аниматором, его результаты не ценят, полномочий не дают. Как не попасть в такую ситуацию?
Переглядів: 1493
Далі
23.10.2021
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Рекомендации по оптимизации расходов HR и руководителей в период преодоления кризисной ситуации для бизнеса.
Переглядів: 1077
Далі
22.10.2021
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
У ситуації, де немає живого людського спілкування у звичному форматі офлайн-зустрічі, потрібно подбати про те, аби дистанційні співбесіди не стали надміру формалізованими й сухими. Адже такий побічний ефект зменшив би ефективність комунікації. Аби співбесіда, котра проходить у відеоформаті, була комфортною для кандидата, варто використати наступні лайфхаки.
Переглядів: 1204
Далі
21.10.2021
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Что делать, если сотрудники не могут работать с такой же отдачей, как до пандемии?
Переглядів: 1297
Далі
20.10.2021
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
Какие вопросы задавать на собеседование кандидату? Список неудобных вопросов.
Переглядів: 1512
Далі
19.10.2021
Чому команда не стає зрілою та як це змінити: 5 пасток менеджера
Коли ми отримуємо перший менеджерський досвід, зазвичай стикаємося з багатьма «сюрпризами» та незнанням, як вчинити в тій чи іншій ситуації, як знайти підхід до новоспечених підлеглих.
Переглядів: 1282
Далі
18.10.2021
Как оценить мягкие навыки сотрудников
Soft skills — это навыки, помогающие в выстраивании коммуникаций, в ведении переговоров, а также в управлении людьми.
Переглядів: 1653
Далі
13.10.2021
Управление репутацией работодателя
Управление репутацией работодателя является обязательным условием для организаций, стремящихся привлечь высококвалифицированных кандидатов.
Переглядів: 1270
Далі
12.10.2021
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
Безпека — це базова потреба людини. Працівник, що через недоречні дії колег перебуває в стресі, фізично не може бути продуктивним, адже всі свої ресурси направить на захист особистих кордонів. Саме тому протидія харасменту має стати частиною корпоративної соціальної відповідальності роботодавців. Як саме компанія може сприяти формуванню культури безпеки та взаємної поваги?
Переглядів: 1245
Далі
11.10.2021
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
Дэйв Ульрих — профессор бизнес-школы Мичиганского университета Энн Арбора, автор программ обучения с тематикой: менеджмент, управление человеческими ресурсами, а также автор 15 книг о HR и управлению.
Переглядів: 1456
Далі
08.10.2021
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Рекрутеру варто подбати, аби на співбесіді теж справити гарне враження на спеціаліста. Передусім така підготовка стосується відповідей на можливі незручні запитання.
Переглядів: 1632
Далі
07.10.2021
Пять мифов о гибком графике, которые мешают наладить эффективную работу
«Гибкий график нам не подходит»: почему не нужно бояться гибридной работы?
Переглядів: 1272
Далі
06.10.2021
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Плохо, когда на вакансию откликается мало кандидатов, — не из кого выбирать. Не лучше, когда поток большой, но все не подходят — приходится обрабатывать вал заявок. Поэтому задача рекрутера — привлечь на вакансию не максимум откликов, а максимум релевантных кандидатов.
Переглядів: 1431
Далі
05.10.2021
«HR для вас — это…»
HR-инфлюэнсер Лана Солнцева в соцсетях предложила коллегам HR продолжить одно предложение (напоминающее всем известные жвачки из детства «Love is…»): «HR для вас — это…».
Переглядів: 1317
Далі
04.10.2021
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Как меняется работа с кадрами в XXI веке?
Переглядів: 1352
Далі
01.10.2021
Нові тренди віддаленого найму
Разом з адаптацією до віддаленої роботи, до багатьох прийшло також розуміння її переваг. Саме тому почали формуватися нові тренди у цьому напрямку.
Переглядів: 1269
Далі
30.09.2021
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
У бізнес-середовищі партнери/колеги часто переступають межу від просто ввічливості до надмірної. Проте надмірна ввічливість негативно впливає на бізнес.
Переглядів: 1382
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com