Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Новости / В мире
31.10.2019
Адаптация персонала: составляем план развития работника
Достаточно ли просто найти умелого и хорошо подготовленного сотрудника на рынке труда или надо планомерно и методично встраивать его в экосистему компании, адаптируя в соответствии с растущими требованиями работодателя?
Просмотров: 670
Далее
31.10.2019
Как понять, что перед вами плохой начальник
Что нужно знать о будущем руководителе?
Просмотров: 869
Далее
30.10.2019
Как немецкая компания ввела 5-часовой рабочий день
Как бы вы восприняли предложение начальства приходить на работу к 8:00 утра и уходить в 13:00, но при этом выполнять ряд жестких требований? В Германии проводится эксперимент по внедрению пятичасового рабочего дня.
Просмотров: 992
Далее
29.10.2019
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
Манипуляция людьми — это распространенный способ добиться желаемого, где манипулятор пытается воздействовать на эмоции собеседника так, чтобы истинный замысел не был очевидным. Как работают манипуляции в процессе найма персонала и как от них защититься?
Просмотров: 774
Далее
28.10.2019
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Вы можете себе представить работодателя, который мечтает взять на работу лентяя? И я не могу. И здесь встает резонный вопрос: как уже на этапе собеседования убедиться, что этот кандидат не будет бегать от своего рабочего стола в курилку/ кафешку/ на кухню/ в ближайший супермаркет/ в соседние отделы (нужное подчеркнуть)?
Просмотров: 982
Далее
28.10.2019
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Почему ваша должность на работе — это не самое главное.
Просмотров: 653
Далее
25.10.2019
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Кросс-функциональная команда может значительно усилить любой проект и быстро решить поставленные задачи. Однако просто собрать профессионалов с различными компетенциями не получится — нужно следовать определенным правилам.
Просмотров: 509
Далее
25.10.2019
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Представляем: вы искали новое место работы, и наконец нашли. Скоро вам выходить, или вы уже приступили к своим обязанностям. И уже на начальном этапе можно определить, стоит ли тут оставаться, или лучше не задерживаться. На что именно обращать внимание, чтобы оценить обстановку?
Просмотров: 919
Далее
24.10.2019
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
Интервью с HR-директором французского GEOX.
Просмотров: 865
Далее
23.10.2019
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
Бархатный сезон заканчивается. Как повысить привлекательность рабочей обстановки и облегчить возвращение сотрудников из отпуска?
Просмотров: 355
Далее
23.10.2019
Почему в резюме не стоит врать
Соблазн приукрасить себя в резюме чаще всего возникает, когда соискатель по каким-то параметрам не дотягивает до требований: не хватает опыта, квалификации. Однако причиной лжи (или желания солгать) может быть и несовершенство процедуры отбора.
Просмотров: 565
Далее
22.10.2019
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
Мы, взрослые, мало чем отличаемся от детей. В компаниях практически все методы направлены на работу с внутренним взрослым и скептиком. Но самый быстрый путь к человеку — работа с его внутренним ребенком.
Просмотров: 541
Далее
22.10.2019
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Даже в слаженном, дружном, работящем коллективе найдутся те, которые будут раздражать остальных. Как научиться не реагировать на провокации и как заранее определить, от кого из коллег в дальнейшем ждать большое количество проблем?
Просмотров: 873
Далее
21.10.2019
«HR-менеджеры должны стать панками»
На рынке в целом и в ИТ, в частности, усиливается борьба за таланты. Чтобы привлечь людей и заинтересовать их, HR-департаменты должны внедрять инновации, а HR-менеджеры — стать панками в хорошем смысле слова.
Просмотров: 472
Далее
21.10.2019
10 качеств идеального босса
Вот уже более десяти лет компания Google проводит исследование под кодовым названием Project Oxygen (Проект «Кислород»). Его цель — выяснить, что делает руководителя фирмы практически идеальным, то есть способным грамотно подбирать и обучать своих менеджеров. Итак, по мнению Google, хороший босс это…
Просмотров: 744
Далее
18.10.2019
Як створити сильний бренд роботодавця: 14 порад
Будуєте ви свій Employer Brand чи ні — він у вас є. Але в часи, коли незаплямовану репутацію від фейспалму відділяє один допис екс-працівника, — дуже важливо, щоб цей процес був керованим та усвідомленим.
Просмотров: 804
Далее
18.10.2019
Что делать, если вас поймали на лжи
Три шага для восстановления репутации после обмана.
Просмотров: 814
Далее
17.10.2019
Як утримувати персонал у ритейлі: 5 дієвих порад
Ритейл — одна з найскладніших галузей з погляду утримання персоналу. Лінійний персонал є найбільш затребуваним на ринку. Матеріальні інструменти утримання є базовими, але недостатніми умовами для конкуренції з іншими роботодавцями. Тому питання нематеріальної мотивації цікавлять компанії все більше.
Просмотров: 747
Далее
17.10.2019
Что делать с сотрудником, который хочет стать любимчиком
Как дистанцироваться от тех, кто постоянно пытается угодить?
Просмотров: 460
Далее
16.10.2019
Как оценить эффективность рекрутинга
Начальник отдела продаж жалуется, что новички очень слабые. Рекрутеры обвиняют в этом менеджеров по обучению и наоборот. Как понять, кто виноват?
Просмотров: 547
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.