Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
Новини
31.03.2022
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
 

Ми по-різному проживаємо події, які зараз відбуваються в Україні. Підтримувати українську армію, себе та свою родину, а також пристосовуватися до нової реальності — наразі це головне завдання кожного українця.

Війна не тільки поставила під питання готовність компаній оперативно адаптувати операційні процеси до нових умов, а й показала бізнесу важливість менш видимої, але дуже важливої складової — корпоративної культури.

Щоб пристосуватися до нових реалій життя, нам доведеться стати гнучкішими, особливо в роботі, яку багато хто частково втратив через бойові дії. Звільняти голову від тривожних думок допоможе командність. Саме вона може зіграти визначальну роль для компанії у кризовій ситуації, але, на жаль, не всі компанії залишаються на зв’язку зі своїми співробітниками.

У складні часи важливо бути на зв’язку з командою, тому що:

  • ми можемо допомогти одне одному і навіть врятувати чиєсь життя;
  • колектив — сформований роками механізм, який повинен продовжувати своє існування;
  • стан невизначеності є тимчасовим, колеги мусять відчувати, що зможуть повернутися на свою роботу;
  • віддалена робота у складні часи допомагає економіці країни.

Що можна зробити, щоб триматися разом у складні часи?

1. Створити чат допомоги

Ми створили окремий чат, де у нас є можливість допомагати одне одному й нашим сім’ям у разі необхідності, а також обмінюватися корисною інформацією про поточну ситуацію в містах, відкриті аптеки й магазини та можливість виїхати з точок, де ведуться активні бойові дії.

2. Постійно тримати зв’язок із командою

Просте повідомлення «Як ти?» для всіх нас набуло особливого значення. Наша команда зв’язується двічі на день у Zoom. Важливим є і те, що CEO та всі топ-менеджери компанії завжди на зв’язку з командою і на власному прикладі показують, що не варто падати духом, що все буде добре і ми будемо разом. Спілкуючись, ми обмінюємося своїми думками й переживаннями, бо саме зараз важливо підтримувати й чути одне одного.

3. Зберігати спокій та проявляйте лояльність

Старайтеся максимально ввічливо та м’яко спілкуватися з колегами, не ставте жорсткі дедлайни і враховуйте час для форс-мажорів. Нагнітання та фейки — основна зброя інформаційної війни, саме тому ми довіряємо тільки перевіреним джерелам інформації, зберігаємо спокій всередині команди та не поширюємо фейки.

4. Пам’ятати про безпеку

Подумайте, що можна зробити для того, щоб ваша команда була у безпеці. Ми вивезли багато сімей співробітників за кордон, а також всіляко допомагаємо евакуюватися у спокійні регіони країни.

5. Підтримувати одне одного та позитивний настрій

Зміни настрою в період війни — це нормально. У багатьох вичерпуються сили, а часу на їх відновлення менше. Найкраще, що можна зробити — дозволити кожному відчувати емоції, відкрито ділитися тим, що болить, та співпереживати ближньому.

Запровадьте правило обговорювати гарні новини. Це можуть бути успіхи та досягнення команди, нові ідеї, остання прочитана книга чи дайджест корисних матеріалів для саморозвитку. Наша команда завжди ділиться веселими історіями для поліпшення настрою. А ще ми не забуваємо про наших іменинників та обов’язково вітаємо колег, з радістю плануємо зустрітися після перемоги й відсвяткувати всі дні народження разом. У такі періоди варто піклуватися не тільки про фізичне, а й ментальне здоров’я команди.

Війна обов’язково закінчиться, а команда залишиться разом. Віра в нашу армію, підтримка командного духу, безпека і праця для відновлення української економіки з кожним кроком наближає нас всіх до перемоги.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Кіра П’ятецька

ПроHR

Переглядів: 1250 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Зміцнення командного духу: 14 ідей для онлайн-корпоративів
Як створити новорічну атмосферу в офісі: 19 святкових ідей
Для чого компаніям корпоративи, і чому відзначати свята — важливо?
Корпоратив під час війни: які саме івенти будуть доречними?
Як зустрічати Новий рік: погляд психолога на корпоративи під час війни
Як формувати «затишну» корпоративну культуру: 6 кроків
Як помирити колег на роботі?
Як війна змінює корпоративні культури
Особливості бізнес-етикету в різних країнах
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
«Не комильфо», или Главные правила цифрового этикета в мессенджерах
Тімбілдінг влітку: добірка нестандартних ідей
Facebook разрешит большинству сотрудников остаться на удаленке
Как разработать индивидуальную корпоративную стратегию?
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Японцам позволили брать отпуск, чтобы погоревать о своем идеале
Французам разрешат есть на рабочем месте
Корпоративы на карантине: как крупные компании будут поздравлять сотрудников с Новым годом
Онлайн-корпоратив: проводити не можна пропустити
Тесный круг: моральный климат в маленькой компании
Как будут выглядеть офисы будущего?
Как создать в офисе пространство безопасности в условиях пандемии
9 корпоративных принципов, которые помогут нестабильным компаниям
Сотрудники компании Twitter могут больше не вернуться в свои офисы
Как грамотно вести деловую переписку: 10 основных правил
Крупные компании скупают программы для слежки за удаленными сотрудниками
Как сделать деловую переписку максимально эффективной
В Испании перерывы на кофе и курение не будут засчитывать в рабочее время
Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки
Битва боссов: как выжить персоналу между жерновами
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Новый год в офисе: полезные советы
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Как психологический климат в коллективе влияет на производительность
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Как не стать жертвой буллинга на работе
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Нужно ли соблюдать субординацию в команде?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com