Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.03.2013
Благодарственное письмо: что это, зачем и надо ли?
Написание после собеседования благодарственного письма работодателю — пока ново для украинского рынка. Это западная практика. Она не особо прижилась на просторах нашей родины. Часто наши люди вообще воспринимают благодарственное письмо как лицемерие или подхалимство. А зря. Благодарственное письмо — это возможность выделиться, оставить или закрепить приятное впечатление, исправить небольшие промашки.
Переглядів: 9175
Далі
22.03.2013
Работа в команде: тирания или счастливый брак?
Работа в команде стала привычной формой организации труда в офисах. Мы работаем в команде, как дышим, не задумываясь. У большинства из нас сложились давние романтические отношения со своими командами. Впрочем, менеджеры редко принимают во внимание это обстоятельство. Вопрос, все ли еще полагаться на командный дух или это уже прошлый век?
Переглядів: 12702
Далі
22.03.2013
Как отвечать взволнованному коллеге
Кто не бывал в жизненной ситуации, когда вдруг на вас наваливается со своей проблемой другой человек в состоянии, не подразумевающем управление эмоциями? Всегда ли у вас получалось успокоить его и действительно помочь? А насколько при этом удавалось самому не быть втянутым в водоворот эмоций? Давайте попробуем систематизировать наш опыт в один четкий алгоритм.
Переглядів: 8615
Далі
22.03.2013
20 советов для тех, кто думает о смене работы
Даже если вы еще не собираетесь покидать свое «тепленькое место», но такие мысли время от времени посещают, стоит задуматься о причинах и сомнениях. Как устроиться на новую работу и стоит ли вообще?
Переглядів: 8263
Далі
21.03.2013
«Тайный» аутплейсмент при сокращении сотрудников
Если говорить о возможностях, ограничениях и причинах использования программы аутплейсмента, то неизбежно возникает много вопросов. Как цивилизованно расстаться с сотрудником? Что делать сотрудникам, попавшим под сокращение, в случае реструктуризации, слияния компаний или другой объективной причины? Как показать свою заботу о сотрудниках и что включить в компенсационный пакет? Как сохранить и поддержать имидж компании как работодателя и не потерять лояльность сотрудников? Что такое аутплейсмент и как такая программа может помочь компании?
Переглядів: 13080
Далі
21.03.2013
Самый эффективный способ мотивации персонала
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Она является ключевым направлением кадровой политики любой компании.
Переглядів: 15961
Далі
21.03.2013
Не стрессуйте, господа! И будет вам счастье!
Приходилось ли вам менять работу? Какие чувства вы при этом испытывали? Не самое приятное занятие, не так ли?
Переглядів: 7239
Далі
20.03.2013
Менеджер по маркетингу: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Сформулировать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Переглядів: 18300
Далі
20.03.2013
13 причин не быть управленцем
Тимлидеры, менеджеры проектов, аккаунт директора, руководители отделов и направлений, наверно, будут существовать всегда, пока есть крупные и не очень компании с множеством процессов и задач. Ведь кто-то должен уметь эффективно направить энергию людей в нужное русло, и это разумно и объективно. Но чисто управленческая работа таит в себе множество подводных камней, о которых лучше знать заранее, чтобы успеть сделать правильный выбор.
Переглядів: 9214
Далі
20.03.2013
Стрессовое собеседование: как пройти
Стрессовое интервью — это собеседование, на котором кандидата пытаются вывести из себя, поставить в неловкое положение. В общем, создают стрессовую ситуацию.
Переглядів: 8418
Далі
19.03.2013
С чего необходимо начинать построение бренда работодателя
Бренд работодателя играет важную роль в восприятии компании во внешнем мире. Часто потенциальные кандидаты и клиенты выбирают те компании, брендам которых они доверяют больше. Вопрос, на который мы отвечаем, — что делать эйчарам и руководителям компании для создания правильного бренда работодателя?
Переглядів: 12828
Далі
19.03.2013
Прибавка к зарплате: какие фразы нельзя говорить начальнику
Работники, совершенно довольные своими зарплатами, встречаются так же редко, как начальники, которые по велению души регулярно заботятся о повышении благосостояния своих подчиненных. Когда и как сотруднику следует затевать разговор с работодателем о повышении жалованья? Какие ошибки могут стать роковыми?
Переглядів: 16332
Далі
19.03.2013
Что делать, если вам предстоят тесты на собеседовании
Если вы узнали, что вам предстоит пройти тестирование, то постарайтесь уточнить у работодателя: какого рода тестирование (тесты способностей, личностный опросник, специальные упражнения или другое), т. к. от этого зависит, как вам стоит готовиться к этому тестированию.
Переглядів: 8518
Далі
18.03.2013
Стоит ли указывать заработную плату в объявлении о вакансии?
Размещая объявление о вакантной позиции в компании, каждый рекрутер сталкивается с дилеммой: «А стоит ли указывать уровень заработной платы в объявлении?». Скажу сразу, однозначного ответа на этот вопрос нет. А значит, с каждой новой вакансией вам придется отвечать себе на этот вопрос снова и снова. Попробуем коротко пройтись по основным аспектам, которые могут повлиять на ваше решение при размещении объявления.
Переглядів: 11419
Далі
18.03.2013
Негласные правила трудоустройства
Вы трудолюбивы, амбициозны и умны. Ваше резюме доведено до совершенства, рекомендации и сопроводительное письмо всегда под рукой. Но работы по-прежнему нет. Возможно, вы еще не все учли. Нередко бывает, что ваше блестящее резюме и богатый опыт не приносят ожидаемого результата. Ведь, необходимые качества и заслуги есть не только у вас. В чем же вы проигрываете другим кандидатам? Рекомендуем обратить внимание на негласные правила поиска работы, которые не настолько очевидны, насколько важны.
Переглядів: 8240
Далі
15.03.2013
Игра как способ найти лучших кандидатов для производства
Как буквально играючи найти лучших производственников?
Переглядів: 9212
Далі
15.03.2013
Логические загадки для разминки ума
Загадка Эйнштейна и другие логические загадки.
Переглядів: 30352
Далі
15.03.2013
Пять ролей для успешного прохождения испытательного срока
Представьте, что после собеседования, проведенного на днях, сегодня вам позвонили, и приятный женский голос сообщил долгожданную новость: «Завтра в 9:00 мы ждем вас на работе». Вздох облегчения, ощущение прилива сил и ряд картинок вашего явления в офисе нового работодателя. Зачастую это все. Поправьте, если я ошибаюсь, но после этого обычно максимум, что нормальный человек еще делает — это утюжит одежду с уверенностью, что все наверняка будет хорошо, и он-то уж точно пройдет испытательный срок, если, конечно, не попадется маловменяемый начальник.
Переглядів: 7489
Далі
14.03.2013
Компетентность и дисциплина в выполнении заданий
К чему приводит команда компетентных и дисциплинированных сотрудников в компании? У вас появилась очередная задача, которую необходимо выполнить в ближайшее время. Вы обсуждаете с сотрудниками детали задания, ставите срок, например, к следующей пятнице, и вы знаете, что к следующей пятнице задание будет выполнено. Как задача появилась, также быстро она и решилась. Есть два ключевых момента, которые объясняют, почему данное задание было выполнено эффективно.
Переглядів: 19630
Далі
14.03.2013
Как повысить эффективность работы
Давно известно, что расхлябанные люди, разгильдяи и лентяи устают гораздо больше, чем люди подтянутые и целеустремленные. Также известно, что и эффективность работы у организованных людей намного выше. Они более удовлетворены результатами своей работы, а это влияет на состояние нервной системы. Есть несложные 20 правил, соблюдение которых поможет эффективнее работать.
Переглядів: 9496
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com