Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.02.2012
Простые правила для рекрутера
Рекрутер — враг или союзник для кандидата? Сами соискатели воспринимают рекрутеров как противников, которых нужно обмануть, чтобы получить хорошую работу. Собеседование становится полем битвы. И виноваты в этом HR-ы, ибо они неправильно себя ведут. Как не стать врагом кандидату и добиться цели?
Просмотров: 10481
Далее
23.02.2012
Секреты получения хороших рекомендаций
Как получить хорошие рекомендации (или, по крайней мере, не дать потенциальному работодателю услышать о себе плохое).
Просмотров: 7739
Далее
22.02.2012
Формирование кадрового резерва: пошаговая инструкция
В настоящее время интерес к кадровому резерву возобновился в связи с ожесточившейся конкурентной борьбой за квалифицированный персонал. Компании знают о дефиците опытных руководителей и специалистов не понаслышке, а если верить прогнозам, то ситуация на рынке труда со временем будет только ухудшаться.
Просмотров: 62294
Далее
22.02.2012
Развитие навыков коммуникабельности и уверенного общения
Кто такой коммуникабельный человек? Это прежде всего человек, которому общение доставляет удовольствие. Общительному человеку не важно; с кем общаться, ему интересен сам процесс. Научитесь получать пользу от ваших бесед с различными людьми, и общение станет для вас более увлекательным событием. Попробуйте прислушаться к следующим советам.
Просмотров: 8851
Далее
22.02.2012
Конкурс грантов МИБ на обучение по программе International MBA
Стратегическая цель МИБ быть лучшей бизнес-школой Украины, признанной международным сообществом и равноправным партнером среди бизнес-школ Европы и мира может быть достигнута путем привлечения лучших, наиболее талантливых, креативных, умных и смелых студентов из разных стран мира, которые бы открыли для себя прекрасную страну Украину. Одной из инициатив, которая служит для достижения этой амбициозной цели, является конкурс грантов МИБ для обучения на программе International MBA.
Просмотров: 9414
Далее
22.02.2012
Как узнать у работодателя причины отказа
Любая встреча с работодателем — это полезное испытание. Вы слышите вопросы, тренируетесь на них отвечать, замечаете реакции на свои ответы и можете скорректировать свое поведение в нужном ключе. Но у работодателя нет на интервью никаких развивающих целей в отношении вас, его задача — оценить ваше соответствие определенным стандартам, для принятия решения по вашей кандидатуре. Как узнать, на что обратил внимание работодатель, как принял решение и что вам мешает подать себя более интересно?
Просмотров: 9058
Далее
21.02.2012
HR-бренд компании: как оценить и скорректировать
Вам нужны сотрудники, но кандидаты неохотно идут к вам? Что-то у вас не то с HR-брендом, нужно срочно приводить его в порядок. Но начинать нужно не с внешнего окружения, не с рынка — так делают многие, и это их роковая ошибка, а с собственных работников. Как нужно пошагово корректировать HR-бренд компании?
Просмотров: 12076
Далее
21.02.2012
Привычки, которые приводят к успеху
Эти привычки не «врожденные» или «генетические»; их может выработать каждый из нас. Стивен Кови, автор известной книги «7 навыков высокоэффективных людей» предлагает свой рецепт успеха в бизнесе.
Просмотров: 9774
Далее
21.02.2012
Как пройти тестирование при устройстве на работу
Время от времени при трудоустройстве соискателям предлагается пройти тестирование. Эту практику отечественные компании переняли у своих западных партнеров. Зачем нужны тесты? Как реагировать на такое предложение?
Просмотров: 25091
Далее
20.02.2012
Поиск преемника
Когда человек уходит со своей должности, получив другое назначение или выйдя на пенсию, начинается поиск его преемника. Найти кого-нибудь со схожей или даже более высокой квалификацией относительно несложно. Сложно спрогнозировать поведение этого человека после назначения. Какая модель поведения нужна? Решения о выборе преемников основываются на анализе текущей ситуации и предыдущего опыта. Поиск преемника идет по двум направлениям...
Просмотров: 7693
Далее
20.02.2012
Как выжить в обществе невыносимого коллеги
В каждом офисе есть умник, который портит малину абсолютно всему своему окружению. Сплетни, ругань, назойливость, поедание рыбных консервов на рабочем месте — способов испортить ту самую малину мир знает предостаточно. Попробуем разобраться, как обуздать врага и договориться, чтобы он вам не мешал.
Просмотров: 14938
Далее
20.02.2012
Хит-парад заблуждений кандидата, мешающих ему попасть на собеседование
Сотни публикаций посвящено теме ошибок на собеседовании — как нужно себя подать, можно ли флиртовать с рекрутером, почему нельзя оставаться всю встречу в головном уборе, и зачем нужно безропотно заполнять все 25 предложенных анкет и тестов. Но это, скорее, применимо к тем счастливчикам, которые уже попали на собеседование. Но вот в чем фокус! Согласно статистике, таких не более 15%, от всех соискателей, отправивших свои резюме на большинство популярных позиций. И главная битва за право попасть в эти 15% разворачивается именно на площадках работного сайта.
Просмотров: 8810
Далее
17.02.2012
Как рекрутеру найти общий язык с заказчиком вакансии
Наверное, каждому опытному HR знакома следующая картина. Возникает новая вакансия в таком-то подразделении. Вы запрашиваете у руководителя, — заказчика вакансии, требования к кандидатам. И в ответ получаете либо что-то невразумительное, либо заявление в стиле: «Вы в этом разбираетесь, сами и решайте»...
Просмотров: 8243
Далее
17.02.2012
Каким будет офис будущего
Представьте себе технологическую страну чудес, в которой существуют 3D-принтеры, голографические столы и офисные окна, превращающиеся в телевизионные экраны. Возможно, так будет выглядеть ваш офис приблизительно в 2022 году.
Просмотров: 14488
Далее
17.02.2012
Умение войти в новый коллектив
В данной статье мы рассмотрим группу факторов карьерного успеха — навыки ситуативного поведения, то есть способность при определенном стечении обстоятельств, ограниченном неким периодом времени, быстро и эффективно принимать необходимые решения.
Просмотров: 9799
Далее
16.02.2012
Саботажники. Как ими становятся, что является причиной и стоит ли с этим бороться
Слово «саботажник» звучит немного пугающе, и вызывает протест «Я не такой!». В бизнесах, которые вынужденно сокращаются сегодня, будет много причин для проявления этой проблемы, ведь и «пересидеть» кризис народу хочется, и «не высовываться», чтобы не быть уволенным, да и куда двигаться — никто пока точно сказать не может. Неосознанными саботажниками мы являемся куда чаще, чем хотелось бы.
Просмотров: 8997
Далее
16.02.2012
Личная эффективность, или Основные принципы тайм-менеджмента
Мы живем в мире срочных дел. Если что-то требует нашего внимания, это что-то обычно его получает, независимо от того, чем мы заняты. Если какая-то срочность возникает нечасто, то это не проблема. А вот если срочность возникает регулярно, то это уже проблема. Если вы считаете, что вам не хватает времени на то, что в действительности хочется делать, это означает, что ваша жизнь подчинена срочным делам.
Просмотров: 8382
Далее
16.02.2012
Вопросы для собеседования
Как-то попался на одном западном карьерном сайте довольно обширный список вопросов, которые могут задаваться на собеседовании при приеме на работу. Потенциальные работодатели могут воспользоваться им, чтобы сделать собеседования с кандидатами более животрепещущими, а потенциальные работники — чтобы лучше к ним подготовиться. Готовы? Тогда вперед.
Просмотров: 13376
Далее
15.02.2012
Как поднять производительность труда
Как показывает опрос, проведенный недавно компанией Regus, глобальным поставщиком решений для организации рабочего пространства, 81% украинских компаний сообщили о повышении производительности в результате создания гибких рабочих условий для своих сотрудников, а 83% наблюдают прямую зависимость между повышением доходов и гибкостью в работе.
Просмотров: 12954
Далее
15.02.2012
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное в коммуникациях либо появились какие-то существенные разногласия. Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. Каждое из названных направлений реализуется при помощи специальных методов. Рассмотрим некоторые из них, а также общий алгоритм по воздействию на конфликтную ситуацию и рекомендации относительно поведения в конфликтных условиях.
Просмотров: 17800
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.