Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
11.01.2010
Офисные подкаблучники, или Как работать под руководством начальника-женщины
Черты характера, которые мы разбираем в этом тексте, присущи не только женщинам, но и некоторым мужчинам. Эксперты дают четыре совета, как правильно работать под начальником-дамой.
Переглядів: 8426
Далі
11.01.2010
Вагон и маленькая тележка, или Наводим порядок в своих целях
Цели есть у всех нас: крупные и небольшие, желанные и необходимые, осознанные и подсознательные, ближайшие и цели в перспективе… У каждого из нас таких, самых разных, стремлений целый вагон и маленькая тележка. И мы возим их за собой изо дня в день...
Переглядів: 9297
Далі
11.01.2010
Договор о сотрудничестве :)
Между Отцом Небесным, Вселенским Абсолютом, Силой Универсума, Мировой Справедливостью (далее — Бог) с одной стороны, и Человеком Смертным (разборчиво вписать) — в дальнейшем «Тварь Божья» с другой.
Переглядів: 12456
Далі
11.01.2010
«Почему вы решили сменить работу?» — что отвечать на собеседованиях
На Западе считается нормой, если раз в два-три года человек меняет работу (как правило, с повышением или переходом в более престижную компанию). Это свидетельствует о его энергичности, профессиональной востребованности и здоровых амбициях.
У нас же, как бы мы ни стремились перенять западный менталитет, к соискателю, который добровольно ушел с прошлого места работы, до сих пор относятся с настороженностью. «Хорошего сотрудника просто так не отпустят!» — уверены кадровые специалисты. Поэтому неудивительно, что вопрос о причине смены работы может стать для кандидата камнем преткновения на собеседовании. Как правильно на него отвечать?
Переглядів: 26365
Далі
30.12.2009
Как исправить последствия новогоднего праздника
Вспоминая подвиги прошлого вечера, хочется только одного: стереть память коллегам... Вчера вы кричали коллеге, что он старый осел, приставали к секретарше, пели матерные частушки и танцевали в обнимку с принтером. Как теперь восстановить собственный имидж?
Переглядів: 9394
Далі
30.12.2009
Сказано — сделано, или Методика постановки задач
Каждый руководитель в своей ежедневной практике делает несколько необходимых вещей: планирует, контролирует, хвалит или ругает и, конечно, раздает задания сотрудникам. Но далеко не всегда и не все получается так, как хотелось бы. Если хотя бы изредка бывает так, что подчиненный не понял, не услышал, неправильно истолковал, а в результате — не выполнил поставленную задачу, эта статья для вас. Если же все всегда с первого раза выполняют безукоризненно все указания — поздравляем, вы замечательно формулируете задания для подчиненных. Тогда прочитайте статью для того, чтобы сравнить предложенный алгоритм с тем, что делаете именно вы.
Переглядів: 13918
Далі
30.12.2009
Секретный способ заставить сотрудников заниматься работой, а не ерундой
Проблема нецелевого использования времени сильно заботит современных управленцев. Люди на работе занимаются не работой, а ерундой — сидят на форумах, трут что-то в аськах, читают анекдоты. Еще подолгу пьют кофе и курят. Понятно, что работодателя это бесит. Еще бы, он-то за все это платит!
Переглядів: 8996
Далі
30.12.2009
Как облегчить начало нового рабочего года?
Часто в предновогодние дни меньше работы, чем обычно. Вместо того чтобы часами сидеть без дела, предвкушая грядущие праздники, можно потратить время с пользой и заранее подготовить все к началу нового рабочего года.
Переглядів: 8568
Далі
29.12.2009
Какой подарок, такое и отношение
Зачем и как поздравлять клиентов с Новым Годом? Если с получателями подарков все понятно — набирай номер телефона и благодари за поздравление, то у поздравляющей стороны наверняка есть куча вопросов: «А что дарить?» А какие подарки должны быть, так что бы, с одной стороны, в глазах клиентов не показаться крохоборами, а с другой, что бы бюджет был оптимальным. А есть еще разные клиенты: «дорогие» и не очень. Как быть? Что с ними делать?
Переглядів: 9987
Далі
29.12.2009
Искусство составления вакансии
Количество соискателей на сегодняшний день таково, что превышает все разумные пределы. Такой наплыв, с одной стороны, радует. С другой, просмотр бесконечных резюме, большинство из которых не имеют к вакансии никакого отношения, отнимает огромное количество времени. Может, проблема не в соискателях, а в самой вакансии?
Переглядів: 9513
Далі
29.12.2009
С начальством ругайтесь, но не слишком увлекайтесь!
Возможно, вы, уважаемый читатель, и сами начальник. Но, как известно, на всякого босса найдется босс повыше, и у последнего могут, к сожалению, обнаружиться замашки самодура…
Переглядів: 9798
Далі
29.12.2009
Как мотивировать себя, если вам понизили оклад
Чтобы не впасть в депрессию и не разочароваться в работе, попытайтесь найти плюсы даже в такой неприятной ситуации. Разумеется, понижение зарплаты не означает, что теперь вы можете со спокойной душой наплевательски относиться к своим обязанностям. В вашем положении можно найти преимущества, которые никак не повредят вашей работе.
Переглядів: 8334
Далі
28.12.2009
В чем встретить год Тигра?
Приближается Новый 2010 год — год желтого металлического Тигра. И первый вопрос, который нужно решить, причем, желательно, заблаговременно — что надеть для встречи главного праздника в году? Тем более, что по традиции Новый год нужно встречать в чем-то новом, чтобы оставить в уходящем году все проблемы и неприятности.
Переглядів: 9918
Далі
28.12.2009
Сотрудники в аренду
Выживая в непростое время, кадровые агентства стремятся найти новые продукты, решения и сервисы, которые будут востребованы заказчиками. Секрет придумывания новых продуктов прост. Это должны быть услуги, которые оптимизируют затраты на персонал. Одной из таких услуг является лизинг персонала, который прижился в США и Великобритании, но у нас в стране все еще явление редкое.
Переглядів: 8666
Далі
28.12.2009
Со своим уставом, или Как сделать корпоративный кодекс по-настоящему действенным и нужным
Если не хочется ввязываться в сомнительную историю, всегда можно сослаться на некий кодекс, который строго предписывает вести себя так, а не иначе. Как говорится — «извините, ничего личного».
Переглядів: 11808
Далі
28.12.2009
Сто шокирующих шагов к успеху. Часть 2
Быть женщиной и делать карьеру не сложно, а ОЧЕНЬ сложно. А посему продолжаем наш «наш семинар» под названием «Шокирующие шаги к успеху». Кстати, многие интересовались — мол, откуда взяты такие ценные советы? Источника три: тонны прочитанных книг на тему карьеры, общение с успешными бизнес-вумен (которые, кстати, соглашаются рассказать правду о том, как надо себя вести женщине, чтобы сделать карьеру, только при выключенном диктофоне), ну и личный опыт, конечно.
Переглядів: 9428
Далі
28.12.2009
Как справиться с новой должностью?
Итак, ваши старания не остались без награды: вы получили чудесную должность, начальник в вас души не чает, и перспективы впереди самые радужные. Но чувство эйфории проходит, и вы с ужасом понимаете: все не так легко, как казалось на первый взгляд.
Переглядів: 9198
Далі
25.12.2009
От «рынка соискателя» к «рынку работодателя»
В течение ближайшего года требования к кандидатам при приеме на работу будут ужесточаться, иногда сверх всякой меры…
Переглядів: 8277
Далі
25.12.2009
Как выбирать новогодние подарки коллегам
Выбрать подарки ближайшим коллегам не составит труда, но как быть, если вам поручили одарить весь офис, включая руководство? Как сделать коллегам и руководителю уместный подарок?
Переглядів: 9253
Далі
25.12.2009
Модели обратной связи с сотрудниками
В предыдущей статье я рассказал о семи важных правилах, которыми пользуются успешные руководители, давая обратную связь сотрудникам. В этом материале мы разберемся с несколькими моделями, которые позволяют эффективно построить такой разговор.
Переглядів: 9818
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com