Какие вещи стоит оставить за пределами офиса?

Просмотров: 5506

Я нередко вижу, как подхалимов самых разных мастей продвигают по службе. Как приучить себя не потакать льстецам и не выбирать «любимчиков»?

Просмотров: 3028

Сопроводительное письмо по своей значимости составляет достойную конкуренцию резюме — ведь именно сопроводительное письмо работодатель видит первым, и зачастую от его качества зависит, будет ли резюме открыто и прочитано.

Просмотров: 5241

…И стоит ли это делать? Множество тренингов и статей обещают научить добиваться своего за счет разных хитростей. Самые простые приемы — манипулятивные, они позволяют добиться быстрого результата, но их легко раскусить. Посложнее — коммуникативные приемы, считается, что использовать их более этично. Манипуляция направлена на слабые места собеседника, а приемы эффективной коммуникации — на процесс общения.

Просмотров: 3095

Каким же должен быть правильный подчиненный? Чего ожидает руководитель? Как себя вести, чтобы эффективно и корректно выполнять эту роль?

Просмотров: 3392

Оценка персонала — общее понятие. Это регулярная или разовая процедура, в результате которой по каждому работнику (или по отдельным работникам) принимаются решения...

Просмотров: 5187

В период экономической нестабильности в нашей стране участились случаи ненадлежащего выполнения сторонами своих договорных обязанностей. Подрядчики не выполняют работу, продавцы не передают купленный товар, а покупатели не платят за полученную продукцию, выполненную работу или полученные услуги. Как уберечь себя от халатности и мошенничества другой стороны договора? Как перестать покупать сердцем и своевременно включить холодный ум?

Просмотров: 2773

Умение ставить вопросы есть необходимый признак ума или проницательности. Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован в сотрудничестве.

Просмотров: 4737

Вы побывали на собеседовании (как вам кажется, оно прошло удачно), и ждете решения работодателя. Работодатель звонит. Только вместо объявления вердикта — готовы вас принять на работу или нет — вы получаете приглашение на второе собеседование. Хороший это знак или не очень? Чего ожидать от второй встречи с работодателем?

Просмотров: 5089

В какой-то момент своей карьеры большинство руководителей сознательно или бессознательно привыкают выстраивать систему стимулирования в соответствии с пирамидой Маслоу. И хотя пирамида Маслоу чрезвычайно популярна, новые данные ее не подтверждают.

Просмотров: 3700

Медицинское страхование уже давно является цивилизованной и признанной во всем мире системой получения квалифицированной медицинской помощи, которая предусматривает оплату медицинских услуг в случае возникновения проблем со здоровьем.

Просмотров: 4303

Это пособие рассчитано на молодых специалистов без опыта работы в рекрутинге.

Просмотров: 3516

Каждая религия предусматривает свои нормы и правила поведения. Общими нормами поведения во всех храмах являются лишь следующие: не курить, не распивать спиртные напитки, не шуметь и вести себя уважительно. Все остальные правила очень различны.

Просмотров: 7002

Ни один менеджер не хочет нанимать людей, которые, отработав год, вдруг решат, что их эта должность не устраивает, и уволятся. Но как заранее определить, что тот или иной кандидат имеет шансы задержаться в вашей организации, особенно если в прошлом он менял работу как перчатки?

Просмотров: 3344

Лягушка в кипятке — научный анекдот (при этом — реально проводившийся в XIX веке эксперимент), описывающий медленное сварение в кипятке живой лягушки. Сутью эксперимента является предположение о том, что если лягушку поместят в кипящую воду, она выпрыгнет, но если она будет находиться в холодной воде, которая медленно нагревается, то она не будет воспринимать опасность и будет медленно погибать. История часто используется как метафорическое отображение неспособности людей реагировать на значительные изменения, которые происходят постепенно.

Просмотров: 4472

Случается, что на работе нужно выполнить бесполезную задачу. По каким причинам возникают бесполезные задачи, и почему на них приходится тратить время — тема отдельной статьи. Или диссертации на тему менеджмента. Мы хотим посмотреть на вопрос с инструментальной точки зрения: задача есть, ее нужно сделать, а делать не хочется.

Просмотров: 2285

Производительность труда — главное для любой компании. А кто за это отвечает? По-моему, — HR. Персонал — главный производительный ресурс предприятия. Управлять персоналом — это правильно его эксплуатировать: при минимальных затратах получать максимум результата. Как это делать правильно, тем более, в кризис?

Просмотров: 3568

«Выгодность» окончания собеседования в том, чтобы обязательно задать несколько вопросов рекрутеру, а не отделаться фразами: «Вопросов нет, все ясно» или «Пока вопросов нет, а по ходу разберемся».

Просмотров: 3640

Как добиться, чтобы люди отвечали за результат?

Просмотров: 3585

Многие из вас знакомы с работами этих философов. Возможно, что наш взгляд с этой точки зрения вам даст что-то новое к вашим навыкам разбираться в людях.

Просмотров: 4650