Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.12.2008
Правила бизнес-переписки
Как и любая другая форма общения, электронные письма не место для фамильярности и вульгарности, сленговых словечек, жаргонизмов и просто глупости. Но здесь они встречаются чаще всего...
Просмотров: 9055
Далее
25.12.2008
Как пережить последнюю рабочую неделю
Упадок сил, снижение работоспособности и ощущение, что дела никогда не закончатся, — вполне предсказуемая ситуация в преддверии новогодних праздников. Собрать оставшиеся силы и сделать последний рывок в старом году помогут наши советы.
Просмотров: 8421
Далее
25.12.2008
Не ударить лицом в… оливье. О любимом салате буржуазии и пролетариата
Кризис сделает наступающий Новый год для украинцев настоящим домашним праздником — с непременной «Иронией судьбы…» по ТВ, бутылкой шампанского, мандаринами и самым новогодним блюдом — салатом оливье.
Просмотров: 8844
Далее
24.12.2008
HR-особенность кризисного периода, или Стоит ли увольнять топов?
Сокращения персонала — неизбежное зло в условиях экономического кризиса. Однако нынешний финансовый коллапс имеет одну HR-особенность, отличающую его от всех предыдущих кризисов.
Просмотров: 7914
Далее
24.12.2008
Корпоративные правила: руководство к пользованию
Уже не являются редкостью случаи, когда при приходе в компанию нового сотрудника ему сразу говорят о ряде правил. Они могут быть описаны на корпоративном сайте или в специальном буклете. Предполагается, что такие вещи должны способствовать более быстрой адаптации, а главное — систематизировать нормы, существующие в компании. Насколько это оправданно?
Просмотров: 9460
Далее
24.12.2008
Украшаем елку. Самые оригинальные идеи
Знающие люди утверждают, что к убранству новогодней елки нужно подходить не менее ответственно, чем к выбору наряда для новогодней вечеринки. В связи с чем при украшении королевы праздника рекомендуется руководствоваться не тем, что завалялось на ваших пыльных антресолях, а определенными правилами и тенденциями.
Однако это вовсе не означает, что нам не дозволено отойти от стереотипов — практика показывает, что украшать елку можно как угодно и чем угодно! Несмотря на ежегодные веяния «елочной моды», это дело фантазии. Каждый может создать собственную дизайнерскую елку самостоятельно, воспользовавшись идеями и советами, собранными для вас...
Просмотров: 11353
Далее
24.12.2008
Ведущие мотивы сотрудников
Несмотря на то, что каждый из нас ходит на работу зарабатывать деньги, тем не менее, есть еще что-то, что заставляет нас вставать по утрам и отправляться в офис, даже если материальных затруднений мы не испытываем. Что за сила, которая нас толкает на трудовые подвиги?
Просмотров: 18133
Далее
24.12.2008
НЛП для менеджеров
Давайте рассмотрим три основных принципа НЛП (Три основы НЛП).
Просмотров: 8612
Далее
24.12.2008
Игры с соцпакетом
Квалифицированные специалисты всегда в дефиците. Чтобы привлечь на вакантные позиции нужных кандидатов и удержать имеющихся штатных сотрудников, компании готовы нести дополнительные расходы по мотивации персонала. Впрочем, иногда увесистый набор дополнительных благ служит работодателю чем-то вроде блесны для ловли соискателей. Так какие же неприятные сюрпризы могут скрываться в привлекательной упаковке соцпакета?
Просмотров: 7953
Далее
23.12.2008
Учимся правильно стравить цели
Чтобы сделать карьеру, заработать энную сумму, поступить в вуз, похудеть, выйти замуж, словом, чего-нибудь добиться, необходимо приложить усилия, взять на себя обязательства и проявить силу воли. Кажется, что все возможные сложности подстерегают нас на пути достижения задуманного, а вовсе не на этапе постановки задачи. А на самом деле именно обозначение цели на девяносто девять процентов определяет конечный итог всего предприятия.
Просмотров: 8422
Далее
23.12.2008
Типичные ошибки при организации корпоративной вечеринки
Всегда лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих. Поэтому поговорим о том, чего следует избегать при организации корпоративной вечеринки.
Просмотров: 9339
Далее
23.12.2008
«Начните выпуск корпоративной газеты»: варианты ответов
Лучшую реакцию на такое предложение начальства выбирают эксперты «Труда»
Просмотров: 8540
Далее
23.12.2008
Уход из-под удара, или Какие меры необходимо принять, чтобы избежать сокращения
Уход из-под удара, или Какие же меры необходимо принять, чтобы избежать сокращения?
Просмотров: 8395
Далее
23.12.2008
Новогодние подарки для коллег и шефа. Советы Деда Мороза
Да, каждый раз в канун праздников мы ломаем голову над тем, нужно ли делать подарки сослуживцам, партнерам, начальству: одаришь всех — останешься под праздник с пустым карманом. Но если забудешь кого-нибудь — обидятся на весь год. Эту дилемму можно решить, если прислушаться к советам Деда Мороза.
Просмотров: 8819
Далее
23.12.2008
Как создать благоприятную располагающую к доверию атмосферу в ходе собеседования
Когда работодатель проводит отбор на ту или иную позицию, он руководствуется тем, чтобы найти сослуживца, с кем будет интересно и приятно работать. Работодателю не нужен первый встречный, у него, как правило, есть время найти именно «своего» сотрудника. Работодателю важен не только Ваш профессиональный уровень, но и Ваше умение расположить к себе, важен контакт с Вами. При принятии решения о Вашем трудоустройстве работодатель будет анализировать следующие три аспекта: Вашу компетенцию, желаемый Вами оклад и Ваше умение расположить к себе. Если речь идет о работе в команде и с клиентами, то будьте уверены, что последний аспект будет, скорее всего, решающим! Как же расположить к себе в ходе собеседования и создать благоприятную атмосферу?
Просмотров: 8581
Далее
19.12.2008
Битва за престол, или Что делать, когда подчиненный метит на ваше место
Чувствуете, что ваш сотрудник рвется к власти и хочет занять ваше уютное кресло, — не сидите сложа руки, иначе рискуете лишиться положения и ценного работника. Эксперты дают три совета, как выйти победителем из этой схватки.
Просмотров: 10018
Далее
19.12.2008
Техники прохождения собеседования при устройстве на работу
Безусловно любое собеседование — это стресс. Многие начинают волноваться еще до того, как войдут в кабинет потенциального работодателя. Это явление называется синдромом предстартовой лихорадки. При этом человек расходует силы и энергию раньше времени, и в ответственный момент чувствует себя разбитым...
Просмотров: 12122
Далее
18.12.2008
Как принять дела уволенного коллеги: шесть советов
Начальство поручило вам взять на себя обязанности уволенного сослуживца. Задача не из простых: нужно не только войти в курс текущих дел, но и быстро восстановить всю информацию бывшего коллеги. Предлагаем шесть советов, как вести себя в этой ситуации.
Просмотров: 8828
Далее
17.12.2008
Ролевые игры и центр оценки
Ролевые игры — это специально разработанные тесты для оценки способности кандидатов к выполнению реальных производственных задач, но в смоделированных условиях, приближенных к реальным...
Просмотров: 10477
Далее
17.12.2008
Как ответить на вопрос: «Почему мы должны взять именно вас?»
На собеседовании при трудоустройстве вас спрашивают: «Почему мы должны взять именно вас?». В этот момент главное — не растеряться. Но не нужно увлекаться, взахлеб рассказывая о своих профессиональных качествах.
Просмотров: 92460
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.