Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.08.2014
Научение поведению и модификация действий человека в организации
В результате своих действий или поведения сотрудник либо что-то приобретает, либо что-то теряет; чего-то добивается или же чего-то не достигает. Компенсация играет исключительно важную роль в научении поведению. Она принципиально влияет на закрепление поведения или отказ от него. Если нет компенсации, не происходит заметной модификации поведения: нет научения поведению. Рассмотрим четыре типа компенсации, которые приводят к закреплению либо к отказу от поведения.
Просмотров: 8478
Далее
27.08.2014
Классное наследие, или Записки тренера по ораторскому мастерству
Стоять смирно, избегать прямого взгляда в глаза и встречных вопросов, пресекать дискуссии. Эти вредные навыки каждому из нас привили в школе. Они — помеха уверенному публичному выступлению.
Просмотров: 8413
Далее
27.08.2014
Семь полезных советов отправляющимся в командировку
Подготовка к командировке — дело хлопотное. Обычно мы успеваем позаботиться обо всем, кроме личных вещей. Чтобы не страдать от досадных неудобств и задержек, достаточно следовать нескольким простым советам. Бывалые путешественники подскажут, как успеть увидеть самое интересное в новом городе, даже при очень напряженном рабочем графике и что делать, если купить хочется больше, чем вы в состоянии увезти с собой.
Просмотров: 8532
Далее
27.08.2014
Какие барьеры мешают строить карьеру
Вы стремитесь к успеху, но результат всегда хуже, чем вы ожидали? Можно винить в этом обстоятельства, но гораздо полезнее поискать причины в собственных установках.
Просмотров: 7671
Далее
26.08.2014
Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию
Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке Адизеса? Зачем автору «сеять смуту» в рядах честных менеджеров и давать руководителям плохие советы? А что если демотивировать сотрудников — не менее выгодно, чем стимулировать?
Просмотров: 9924
Далее
26.08.2014
Чему я научилась за двадцать пять лет в бизнесе
Ищите бонусы, которые сторицей окупят вашу лень. Труд — главное условие и залог любого благосостояния, и духовного, и материального. Пропитания достоин только трудящийся. Конечно, чем выше уровень сознания, тем выше будет доход, но бездельничать при этом не удастся. Повышать свою внутреннюю ценность, осознавать, что твое дело значимо — единственный путь к выдающимся достижениям.
Просмотров: 9868
Далее
26.08.2014
Как работать с агрессивным шефом
Острее всего, наверное, на рабочем месте воспринимается гнев начальника. Злость шефа способна парализовать желание работать надолго, да и ощущения после таких разговоров не самые приятные. Как обезопасить свою нервную систему при психологическом прессинге со стороны руководства? Что делать, если начальник постоянно кричит?
Просмотров: 8680
Далее
26.08.2014
Полезные слова в резюме
Составление резюме — дело ответственное. Этот документ может стать вашим билетом на собеседование и первым шагом к успешному развитию карьеры. В последнее время идет много споров о реальной роли резюме в поиске работы. Привлечет ли оно внимание работодателя? Это во многом зависит от языка, который использует соискатель. Существуют слова-коды — полезные и вредные. Первые делают резюме интересным и эффективным, вторые, наоборот, «мостят» ему дорогу в мусорную корзину. Чтобы грамотно составить профессиональное резюме, важно хорошо ориентироваться в этих «кодах» и правильно их использовать.
Просмотров: 10708
Далее
21.08.2014
Два способа формирования кадрового резерва: традиционный и современный
Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это должности высших руководителей, оказывающие исключительное влияние на развитие организации. Способность выявлять и готовить к работе на высокой должности будущих руководителей является важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Те организации, которые научились управлять этим процессом, получают колоссальную отдачу от времени и средств, вложенных в работу с резервом.
Просмотров: 15285
Далее
21.08.2014
Мозговой штурм: вариации на тему
Мозговой штурм — отличный способ сгенерить какое-то количество гениальных идей. Правда? Не совсем. Профессор Лей Томпсон из Школы менеджмента Келлог (США) утверждает обратное. У мозгового штурма в его традиционной форме есть несколько существенных недостатков. К счастью, есть и альтернативная форма поиска гениальных идей.
Просмотров: 11920
Далее
21.08.2014
Приемы манипуляции собеседником
Сложно поверить, но манипуляция окружает нас практически каждый день. «Если ты съешь суп, получишь сладкое», — так мама говорит своему чаду. Такая мелкая манипуляция родом из нашего детства, все через нее проходили, и на всех она действовала безоговорочно.
Просмотров: 12665
Далее
21.08.2014
Пять преград, которые мешают сделать из хобби профессию
Заниматься любимым делом и зарабатывать при этом деньги. Казалось бы, почему это получается не у всех? Ведь если человек «горит» делом, он обязательно достигнет в этом успеха. Однако, даже при таком сценарии, мы сталкиваемся с преградами, которые мешают воплотить мечту в реальность.
Просмотров: 9985
Далее
20.08.2014
Почему не стоит бояться специалистов с избыточной квалификацией
Отношение к избыточно квалифицированным сотрудникам на кадровом рынке неоднозначное, часто рекрутеры рекомендуют отказаться от найма таких людей. И напрасно. Нанять избыточно квалифицированного специалиста, правильно поставить ему задачи, адаптировать в коллективе и начать извлекать пользу из этого сотрудничества — высший пилотаж для руководителя.
Просмотров: 13202
Далее
20.08.2014
Два главных закона в общении с коллегами
Если точнее — то эти законы универсальны, они работают и в деловой, и в личной сфере. Начните их использовать прямо сегодня. Результаты будут заметны очень быстро — гарантируем.
Просмотров: 12078
Далее
20.08.2014
10 психологических приемов, помогающих экономить деньги
Вы наверняка уже знаете элементарные стратегии сбережения: автоматически откладывайте установленную долю зарплаты, придерживайтесь бюджета, планируйте покупки и так далее. Но есть также простые (хотя и удивительные) психологические трюки, которые помогут экономить еще больше.
Просмотров: 11812
Далее
20.08.2014
Как составлять резюме: пять советов
Лучшее — враг хорошего. Стоит применить это универсальное правило, составляя CV для поиска работы. Пытаясь презентовать себя на бумаге идеальным сотрудником, кандидаты забывают о базовых принципах составления резюме. Давайте их вспомним.
Просмотров: 11407
Далее
19.08.2014
Как вернуть контроль над подчиненными в шесть шагов
Представьте: руководитель отдела прерывается на другой проект. По его завершению возвращается к своей команде и видит, что там больше в нем не нуждаются. Это еще не увольнение — но видимость конфликта. Как вернуть былой авторитет?
Просмотров: 13322
Далее
19.08.2014
Способы разрешения конфликтов с собой
Внутриличностный конфликт возникает при несовпадении уровня притязаний с реальными достижениями. Конфликт с собой ощущается как противоречие между несовместимыми интересами, потребностями или ролями человека (например, между семейными и служебными обязанностями). Все это — болезнь достижения. Все негативные проявления ситуации — обычное следствие длительного напряжения. Необходимо прежде всего разобраться в обстановке и взять ситуацию под контроль. В этом вам поможет анализ ведущих причин и способов разрешения внутренних конфликтов.
Просмотров: 12079
Далее
19.08.2014
Караул! Горим!
В последние годы все чаще стали говорить о синдроме профессионального выгорания. Характерные признаки этого явления: исчезает желание работать, нарастает апатия и усталость, все сильнее проявляется эмоциональное истощение. Люди, подверженные профессиональному выгоранию, трудятся без отдачи, «отбывают» рабочее время, выполняют обязанности лишь формально.
Просмотров: 11257
Далее
19.08.2014
Советы для тех, кто работает удаленно
Все чаще работодатели предлагают специалистам удаленную работу. В этом случае полезно с самого начала согласовать с работодателем важные нюансы. Лучше обо всем договориться «на берегу», пока вы еще не начали работать. Это избавит вас от необходимости мириться с дискомфортом, нарушением планов, а впоследствии — от поисков новых предложений от работодателей.
Просмотров: 10965
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.