Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.10.2013
Адекватность HR-инструментов. Как не загубить организацию «лучшими» HR-практиками
Новые HR-практики и технологии, продвинутые методики, постоянный поиск и эксперимент в организации… Всегда ли их внедрение приносит пользу организации? Какие ошибки совершают HR-специалисты, пытаясь использовать «самые лучшие» HR-технологии? Как оценить целесообразность HR-инструментов для вашей организации?
Переглядів: 15058
Далі
25.10.2013
Синдром отсутствия отпуска
Несмотря на невинное название этот недуг может быть весьма опасен. Ученые утверждают, что продолжительность жизни людей, страдающих от него долгое время, даже меньше, чем у хронических алкоголиков! Заработать эту «милую» хворь легко: достаточно на несколько лет забыть об отпуске. Второй способ — всегда брать на отдых «мобильник», ноутбук и стараться делать все, чтобы на работе не заметили вашего отсутствия.
Переглядів: 12846
Далі
25.10.2013
Как эффективно использовать ярмарки вакансий при поиске работы
Не стоит думать, что ярмарки вакансий — лишняя трата времени. Наоборот, это уникальная возможность найти новые знакомства и продвинуться по карьерной лестнице.
Переглядів: 8805
Далі
24.10.2013
Коммерческий директор — самый дорогой кадр
Коммерческий директор — ключевая позиция для любой компании. Он в первую очередь отвечает за работу с клиентами и прибыль компании. Но наблюдается определенная путаница относительно того, что входит в обязанности коммерческого директора.
Переглядів: 19783
Далі
24.10.2013
Четыре скорости удачного мероприятия
Коммуникация не терпит фальши. Вы не сможете создать в головах людей убеждение, которое разительно отличается от того, что было у них до мероприятия. Любое изменение — это длительный процесс. Мероприятие — лишь один шаг на пути к изменению. Коммуникация — это не слоган и не сообщение, написанные в программке вечера. Как отличить удачную концепцию от неудачной до начала мероприятия? Заранее спланируйте эмоции и воспоминания, которые вызовет ваше мероприятие у гостей. Это несложно.
Переглядів: 14614
Далі
24.10.2013
Работа ради строчки в резюме
Мы все при смене места работы ориентируемся на свои приоритеты. Кому-то важна зарплата, кто-то внимательно вычитывает функционал будущей должности. Есть карьеристы, и есть те, кто ищет работу поближе к дому… И есть еще одна категория кандидатов — они ищут работу ради строчки в резюме. Патология? Возможно. Тем не менее, есть достаточное количество кандидатов, подверженных этой «хвори». Рассмотрим ее подробнее.
Переглядів: 8800
Далі
23.10.2013
Мастерство личной презентации
Нанимаясь на работу, защищая инвестпроект, ведя переговоры, демонстрируя продукт заказчику или потребителю менеджер, по сути, проводит презентацию...
Переглядів: 12634
Далі
23.10.2013
Что делать, если новая работа оказалась большой ошибкой
Долгожданный поиск работы наконец-то увенчался успехом — вам предложили место в хорошей компании. Но поработав некоторое время, вы понимаете, что эта должность совсем вам не подходит. К вам предъявляются совсем иные требования или ваши ожидания не совпали с реальным ходом дел в компании.
Переглядів: 9867
Далі
22.10.2013
Нематериальная мотивация для талантливых сотрудников
Почему мотивационные программы должны ориентироваться не только на работников компании, но и на их семьи? Чем плох традиционный корпоратив с алкогольным уклоном? Почему собственникам бизнеса нельзя изолировать себя от своих сотрудников?
Переглядів: 15743
Далі
22.10.2013
Самопиар на собеседовании
«Не словом, а делом» сегодня работает лишь отчасти. Не всегда руководство в состоянии заметить все то, что делают для него подчиненные. Самопиар очень эффективен как средство продвижения по карьерной лестнице, получения престижных проектов и достойного места работы. Поэтому внимание даже потенциальных работодателей нужно акцентировать и направлять. При этом не стоит впадать в крайности, так вы рискуете превратиться в хвастуна или в недооцененного молчуна. Соответственно, возникает вопрос, что стоит о себе говорить на собеседовании, стоит ли говорить много и когда нужно остановиться, чтобы не отпугнуть потенциального работодателя.
Переглядів: 9899
Далі
21.10.2013
Менеджер по рекламе: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Сформулировать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Переглядів: 15579
Далі
21.10.2013
Как вы отталкиваете от себя людей (и как перестать это делать)
Стиль общения можно сравнить с призмой, через которую просвечивают наши чувства, наше состояние. Несовершенная призма искривляет и затемняет внутренний образ. Подлинному же общению противопоказаны любые искажения душевных лучей. В жизни мы только тем и занимаемся, что мешаем друг другу открыться. «Закрываемся» сами и «закрываем» этим других. Для создания общения надо в первую очередь научиться убирать всевозможные барьеры, которые мы (часто неосознанно) ставим на пути доверительного общения. Какие же они?
Переглядів: 78715
Далі
21.10.2013
10-ка интересных фактов о лжи
Глаза — зеркало души? Во всем мире широко распространено заблуждение, что когда человек говорит неправду или что-то скрывает, то не смотрит в лицо собеседнику, а его глаза при этом «бегают»...
Переглядів: 15413
Далі
18.10.2013
Как HR-служба может обеспечить коммуникации внутри компании
Как донести нужную информацию до сотрудников? Как выстроить систему внутренних коммуникаций в компании? Какие ресурсы можно для этого использовать? Представляем вам четыре способа, доступных практически любой HR-службе.
Переглядів: 14613
Далі
18.10.2013
Самые необычные рабочие места
Многие работают в офисе, другие предпочитают работу в кофейне или дома. Предлагаем рассмотреть новые рабочие пространства, не всегда практичные, но уж точно неповторимые. И если вы стремитесь создать уникальную рабочую атмосферу, предлагаем вам обратить внимание на нашу фото-подборку.
Переглядів: 14049
Далі
18.10.2013
Мечтать не вредно!
Вот бы найти такое волшебное средство, которое безотказно действовало бы при приеме на работу! Захотел устроиться на хорошую должность, применил несколько магических заклинаний — и ты в штате. «Чудес не бывает!» — подумаете вы, и все же давайте попробуем немного поколдовать…
Переглядів: 9209
Далі
17.10.2013
Иван-царевич и серый волк. Сказка для топ-менеджеров
История развивается по спирали. И то, что уже происходило когда-то, часто находит отражение в настоящем. Вспомнить хотя бы лихие 1990-е, времена дикого капитализма. У событий того времени есть свой аналог, и описан он в сказке об Иване-царевиче и сером волке. Давайте перечитаем сказку.
Переглядів: 15531
Далі
17.10.2013
Нейтрализация врагов: уловимые мстители
Как случайно не нажить себе смертельного врага? Как вести себя после ссоры? Как нейтрализовать чужую злопамятность? — разбираемся по порядку.
Переглядів: 21688
Далі
17.10.2013
Пять худших и пять лучших вещей, которые вы сможете сделать на собеседовании
Как умело представить свои сильные стороны и нейтрализовать слабые.
Переглядів: 10340
Далі
16.10.2013
Десять советов топ-менеджеру, или Что такое «работа руководителя»
Считаете себя топ-менеджером? Планируете получить топ-должность в ближайшее время? А вы уверены, что эта работа для вас? Убедитесь с помощью десяти советов, что осознаете разницу между тем, что такое «быть» и что такое «работать» управленцем высшего звена.
Переглядів: 12449
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com