Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
28.01.2013
Работа как диагноз
Известно, что большинство профессий откладывают свой отпечаток на внешний облик человека. Не всегда, но все-таки часто. Как узнать — чем опасна та или иная работа, какие профессии — вредные?
Переглядів: 13818
Далі
28.01.2013
Как найти сотрудника для сервисной компании: заметки руководителя
Успех компаний, основное направление деятельности которых — оказание услуг клиентам, очень зависит от «качества» сотрудников. Часто в период роста рынка единственным ограничивающим фактором для развития бизнеса становится нехватка высококвалифицированных специалистов, а их наличие — залогом выживания бизнеса в период рецессии.
Переглядів: 9299
Далі
28.01.2013
«Поздравляю, Шарик, ты — балбес!», или Обратная связь с подчиненными: как и зачем?
Обратная связь — это одна из обязательных составляющих управленческой деятельности, которая показывает подчиненному результаты его поведения, позволяя ему избежать неэффективных действий или, наоборот, продолжать делать вещи, способствующие достижению командой поставленных целей.
Переглядів: 14634
Далі
28.01.2013
Правило трех восьмерок
Если вы проснулись в понедельник утром с ощущением безмерной усталости, значит, вы нарушили именно это простое правило…
Переглядів: 14077
Далі
25.01.2013
Выходное интервью: как и зачем его проводить
Увольнение сотрудника из компании — дело, конечно, вполне обычное (хотя порой и сопровождается сожалением). Когда все напутственные слова и добрые пожелания уже озвучены, а прощальный торт съеден, остается последняя процедура перед окончательным расставанием — выходное интервью.
Переглядів: 16463
Далі
25.01.2013
Топ-25 самых необычных вопросов на собеседованиях 2012 года
Карьерные эксперты часто переходят на философию в попытке удивить кандидатов-выпускников бизнес-школ коварными вопросами. Последние, в свою очередь, должны завоевать расположение интервьюеров правильными и оригинальными ответами. Насколько разгуливается фантазия вершителей карьерных судеб?
Переглядів: 11571
Далі
24.01.2013
Job-offer, или Предложение о работе по-русски
Job-offer или Предложение о работе давно стало достаточно распространенным инструментом на рынке труда страны. В западных компаниях это обычное дело, соответственно и отечественные компании постепенно перенимают этот элемент культуры бизнеса.
Переглядів: 10309
Далі
24.01.2013
Какую работу лучше не поручать стажерам
Стажеры приходят в компанию с конкретной целью — практиковаться в выбранной специальности и учиться тем вещам, которые им не смогут объяснить в вузе. А для сотрудников отдела, принявших новичка, стажер — человек, которому можно поручить множество дел, на которые не хватает времени и ресурсов (особенно в сезон отпусков). Но все-таки есть задачи, которые стажерам лучше не доверять. Какие обязанности лучше все-таки выполнять самостоятельно и не отдавать «на откуп» новеньким?
Переглядів: 10009
Далі
24.01.2013
«Почему меня не взяли?», или 22 причины отказа в трудоустройстве
Отказ в приеме на работу может быть разным. Вам могут позвонить и вежливо сказать, что, к сожалению, пока не готовы сделать предложение о трудоустройстве. Могут написать то же самое в электронном письме. Могут не позвонить и не написать — тогда вы и сами обо всем догадаетесь.
Переглядів: 15119
Далі
23.01.2013
Менеджер по продажам: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Разработать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Переглядів: 24468
Далі
23.01.2013
Продукты стимулирующие работу мозга
Ученые дали советы, придерживаясь которых можно существенно улучшить свою мозговую деятельность, повысить внимание, способность к запоминанию, улучшить логическое мышление. Оказывается, употребляя в пищу правильные продукты можно повысить эффективность работы своего мозга на 20–30%.
Переглядів: 13870
Далі
23.01.2013
Непрофессиональные навыки, которые нужны для трудоустройства
Чтобы устроиться на работу, необходимы не только диплом, опыт и исключительно профессиональные навыки, но и так называемый эмоциональный интеллект.
Переглядів: 9007
Далі
22.01.2013
Незаменимых в компании нет?
Главная ценность любой компании — это ее сотрудники. Так ли это?
Переглядів: 11755
Далі
22.01.2013
Пять популярных советов, которые почти всегда неуместны
Давать советы для многих людей такая же потребность, как секс, например. Так они чувствуют себя мудрецами в мире, полном неопытности и наивности.
Переглядів: 9632
Далі
22.01.2013
Как противостоять скрытому воздействию
Уметь отстаивать свои интересы в современном мире не всегда легко, особенно если сталкиваешься с человеком, который без труда может подавлять чужую волю. Подчас это становится непреодолимой преградой на пути к успеху. Как выйти победителем из неравного боя с безобидным на первый взгляд противником? Попытаемся разобраться в этом вопросе.
Переглядів: 12986
Далі
21.01.2013
Методы массовой оценки персонала
При массовой оценке персонала можно использовать следующие методики...
Переглядів: 15133
Далі
21.01.2013
Жизнь на работе: классификация офисного планктона :)
В каждом офисе есть сотрудники, которые отличаются своим характером, чертами и, конечно же, родом деятельности. Посмотрим старую добрую классификацию среднестатистического офисного сотрудника.
Переглядів: 15288
Далі
21.01.2013
Возвращение после долгого тайм-аута
Причины для «карьерных тайм-аутов» могут быть совершенно различными — начиная от отпуска по уходу за ребенком, заканчивая своего рода творческим отдыхом. Эксперты в сфере HR дали советы, как вернуться в профессиональное сообщество после продолжительного перерыва.
Переглядів: 8052
Далі
18.01.2013
Как научить стратегичности
Работа с руководителями разного возраста, опыта и уровня подготовки все чаще наводит на грустные размышления. Да, они знают основы менеджмента, умеют организовать деятельность на своем участке, многие неоднократно проходили разного рода тренинги и обладают «корочками» престижных учебных заведений. Но есть одно обстоятельство, точнее недостаток немаловажного качества — умения мыслить стратегически.
Переглядів: 12211
Далі
18.01.2013
Собеседованию — крышка!
Соискатели с богатым опытом прохождения собеседований знают, что HR-специалисты практически всегда задают одни и те же вопросы. Но кандидаты не остаются в долгу и отвечают дежурными фразами, в то время как сами думают совершенно иначе. Какие мысли посещают соискателей на интервью?
Переглядів: 8943
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com